中國電信與中國網(wǎng)通近日簽署的一份“競爭合作協(xié)議”在業(yè)界引起軒然大波，此后兩家公司內(nèi)部一直暗流涌動，如今網(wǎng)通內(nèi)部一份“關于《中國電信集團公司與中國網(wǎng)絡通信集團公司合作協(xié)議》的應對措施”更是在業(yè)內(nèi)廣泛流傳，這使競合事件再次升級。

　　根據(jù)此前達成的競合協(xié)議，雙方將從2007年3月起停止在彼此非主導區(qū)域的所有項目投資、停止在對方領域發(fā)展公眾用戶、停止發(fā)展新的企業(yè)政府客戶。2002年的電信分拆后形成了“南電信，北網(wǎng)通” 的格局，此后，盡管雙方開始互相進入對方的勢力范圍，南網(wǎng)通與北電信也逐漸成形，不過一紙競合協(xié)議，卻將瓦解了這一趨勢，因此具體到操作層面上，雙方內(nèi)部都存在一定程度的抵觸。

　　在網(wǎng)通的“應對措施”中，網(wǎng)通就明確表示，要求南方分公司在大客戶名單交換時，注意保護一些客戶，而“通信運營商(含各類基礎通信運營商)、各類ISP、各類代理商”原則上不應列入交換名單。此外，“實現(xiàn)2007年創(chuàng)新發(fā)展目標同時積極監(jiān)督中國電信，不能讓當?shù)仉娦殴緭寠Z此類用戶”等字眼也出現(xiàn)在這份“應對措施”上。

　　對于自己主導的北方區(qū)域，網(wǎng)通強調(diào)了“北方各省公司大客戶部門要組織專人對電信提供省內(nèi)的本地網(wǎng)客戶名單進行認真核實……嚴防客戶、項目流失；利用好互聯(lián)互通的手段，嚴格控制北方新用戶、新業(yè)務的流失。”

　　針對競合前景，網(wǎng)通還透露將“重新確定工作重點”，表示將大力推廣4006業(yè)務、寬視界業(yè)務、廣域語音虛擬網(wǎng)業(yè)務、ICT業(yè)務等新業(yè)務，將此類客戶作為集團公司南方戰(zhàn)略轉型的標桿客戶?！?br />
　　不過，目前網(wǎng)通并未對此文件給予正式說法，而電信方面則有內(nèi)部觀點稱，“網(wǎng)通此舉違背合作協(xié)議精神，在保護自己資源同時，搶奪、策反電信客戶?！?br />
　　事實上，這次電信與網(wǎng)通的競合很大程度上被業(yè)內(nèi)解讀為電信業(yè)重組的前奏舉措。一位運營商內(nèi)部人士表示，“幾大運營商利益錯綜關系復雜，像電信網(wǎng)通競合這樣的局部結構調(diào)整，肯定會觸及相關各方的利益，出現(xiàn)這樣的應對措施也不足為奇，而這也可推想出未來重組的難度。”

　　一年多來，關于運營商重組和3G牌照發(fā)放的各種可能方案在業(yè)內(nèi)層出不窮。不過，著名電信專家闞凱力依然向記者強調(diào)，中國網(wǎng)通吞并電信北方十省以及吉通，花了四、五年的時間，才基本整合順暢，目前傳聞中的電信重組規(guī)模更大，肯定不是一蹴而就的事情。

　　不過，信產(chǎn)部有關負責人最近在表述2007年電信改革重點時已明確表示：“要以啟動3G發(fā)展為契機，優(yōu)化電信市場競爭格局……要通過深化電信體制改革，逐步解決影響和制約我國電信業(yè)發(fā)展的一些深層次矛盾和問題，其中優(yōu)化電信市場競爭結構是需要解決的一個問題。