繼中國(guó)電信競(jìng)購(gòu)沙特固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)牌照后，中國(guó)網(wǎng)通加緊了海外市場(chǎng)拓展的步伐。日前，記者從網(wǎng)通相關(guān)人士處證實(shí)，中國(guó)網(wǎng)通日本公司已向日本總務(wù)省提交了電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)許可申請(qǐng)，近期將開展中日間海底光纜租賃業(yè)務(wù)以及為在華日本企業(yè)提供數(shù)據(jù)通信服務(wù)。

據(jù)悉，中國(guó)網(wǎng)通是在日本貿(mào)易振興會(huì)的協(xié)助下，投資3.66億日元在東京成立了一家獨(dú)資子公司。中國(guó)網(wǎng)通是通過(guò)該公司向日本監(jiān)管當(dāng)局申請(qǐng)電信運(yùn)營(yíng)牌照的。

此前，網(wǎng)通已在東京設(shè)立了通信基地，計(jì)劃向日本互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商提供連接中日兩國(guó)光纜的租賃服務(wù)。此外，考慮到2008年奧運(yùn)會(huì)前中日兩國(guó)間的通信需求急劇增長(zhǎng)，網(wǎng)通還計(jì)劃向在中國(guó)的日本公司提供數(shù)據(jù)通信服務(wù)。

除了上述原因之外，咨詢機(jī)構(gòu)BDA資深分析師張宇認(rèn)為，日本電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，3G增值業(yè)務(wù)發(fā)展得如火如荼，中國(guó)網(wǎng)通進(jìn)軍日本市場(chǎng)更多地是為了“取經(jīng)”，即學(xué)習(xí)日本電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，更好地服務(wù)于國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)。“和中國(guó)移動(dòng)收購(gòu)巴基斯坦運(yùn)營(yíng)商，意在掘金新興市場(chǎng)不同，中國(guó)網(wǎng)通征戰(zhàn)日本，是為了取經(jīng)。”張宇稱。市場(chǎng)咨詢公司易思卡爾的分析師劉晉高持同樣看法，他認(rèn)為，中國(guó)網(wǎng)通進(jìn)軍日本市場(chǎng)，盈利并非主要目的。

全球化運(yùn)營(yíng)商

今年3月，中國(guó)網(wǎng)通完成了歐洲和日本POP點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供點(diǎn)(或稱局端)工程的建設(shè)工作。同期，中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)歐洲分公司以及日本分公司相繼成立。

一直奉行“國(guó)際化”戰(zhàn)略的中國(guó)網(wǎng)通表示，目前自己已擁有了覆蓋全球的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)，公司已經(jīng)可以面向全球客戶，提供全程端到端的國(guó)際語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等全部通信服務(wù)。

據(jù)悉，網(wǎng)通已經(jīng)設(shè)立了中國(guó)香港、美國(guó)、歐洲、日本4個(gè)境外分公司和中國(guó)香港、美國(guó)洛杉磯、阿拉海母、舊金山、紐約、倫敦、法蘭克福和東京等8個(gè)POP點(diǎn)。其國(guó)際網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)直接覆蓋并連接了亞洲、歐洲和北美主要電信市場(chǎng)，同時(shí)通過(guò)轉(zhuǎn)接延伸到大洋洲、非洲和南美。

分析師劉晉高認(rèn)為，“日本和中國(guó)網(wǎng)通的業(yè)務(wù)有地緣優(yōu)勢(shì)，又是全球重要的通信市場(chǎng)，此外，中國(guó)網(wǎng)通也正在通過(guò)對(duì)海外擴(kuò)張，加大自身在未來(lái)中國(guó)電信市場(chǎng)重組過(guò)程中的籌碼。”

顯然，中國(guó)網(wǎng)通國(guó)際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從周邊國(guó)家入手。據(jù)悉，網(wǎng)通目前已經(jīng)建成中越(東興)、中朝(丹東)、中俄?yè)徇h(yuǎn)、中俄滿洲里、中蒙二連浩特和穗港陸纜；2006年對(duì)其中的中俄?yè)徇h(yuǎn)、中越(東興)和穗港進(jìn)行了擴(kuò)容。而在國(guó)際業(yè)務(wù)合作上，在2006年，中國(guó)網(wǎng)通與西班牙電信開展了合作項(xiàng)目。主要集中在奧運(yùn)服務(wù)、呼叫中心、人員交流、系統(tǒng)集成、國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、聯(lián)合采購(gòu)、國(guó)際業(yè)務(wù)等方面。

取經(jīng)日本

在劉晉高看來(lái)，日本運(yùn)營(yíng)商無(wú)疑是中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商學(xué)習(xí)的榜樣，日本第二大綜合電信運(yùn)營(yíng)商KDDI的設(shè)計(jì)工作室設(shè)在東京的時(shí)尚中心原宿，KDDI總裁TadashiOnodera認(rèn)為，今天的運(yùn)營(yíng)商必須與用戶的需求和他們不斷變化的生活方式保持同步。

易觀國(guó)際的報(bào)告顯示，日本移動(dòng)用戶ARPU值(每月每戶平均收入)為中國(guó)移動(dòng)用戶ARPU值的7.45倍，僅日本國(guó)內(nèi)的移動(dòng)支付的使用者就超過(guò)1700萬(wàn)，主要集中在25-40歲之間對(duì)高科技技術(shù)認(rèn)知度較高的人群。

BDA分析師張宇認(rèn)為，中國(guó)3G牌照發(fā)放及網(wǎng)絡(luò)的商用將加劇運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，且競(jìng)爭(zhēng)將圍繞中高端用戶以及增量用戶和低端用戶兩條戰(zhàn)線展開，對(duì)于中高端用戶而言，增值服務(wù)將是提高用戶忠誠(chéng)度和ARPU值的最有效手段，因此，日本電信運(yùn)營(yíng)商在增值服務(wù)上的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

“電信運(yùn)營(yíng)商國(guó)際化主要集中在三個(gè)方面，首先是實(shí)際業(yè)務(wù)，比如當(dāng)年網(wǎng)通收購(gòu)亞洲環(huán)球電訊海底電纜；其次是資本運(yùn)作的國(guó)際化，比如聯(lián)通成立澳門電訊；再次是應(yīng)用業(yè)務(wù)的國(guó)際化，這也是中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的機(jī)會(huì)。”電信專家王煜全對(duì)此指出。

和中國(guó)移動(dòng)收購(gòu)巴基斯坦運(yùn)營(yíng)商，意在掘金新興市場(chǎng)不同，中國(guó)網(wǎng)通征戰(zhàn)日本，是為了取經(jīng)，即學(xué)習(xí)日本電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。