6月1日,UT斯達康宣布,其執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)CEO吳鷹將離職。對其離職原因,UT斯達康方面稱,是因為“吳鷹對于增強股東價值的戰(zhàn)略有著明顯不同的看法”。而事實上,搜狐IT獲悉,吳鷹在公司戰(zhàn)略主張上,與UT斯達康的戰(zhàn)略評估結(jié)果并沒有大的出入,而6月4日,也有媒體報道稱,“吳鷹有可能是因為在董事會中被孤立而被迫宣告離職”,這再一次令人懷疑,吳鷹離職是在公司經(jīng)營壓力之下的人事暗戰(zhàn)的結(jié)果。
去年10月,UT斯達康啟動了一項戰(zhàn)略評估計劃,目的是“挖掘潛能,以實現(xiàn)公司股東價值最大化”,而此前,UT斯達康一直面臨經(jīng)營壓力,甚至多次推遲發(fā)布財報,至于吳鷹本人,也從“小靈通英雄”變成業(yè)界質(zhì)疑的對象。
最近,UT斯達康宣布了戰(zhàn)略評估結(jié)果,值得注意的是,UT斯達康方面向搜狐IT解釋評估結(jié)果及新戰(zhàn)略方向時,仍表示UT斯達康將繼續(xù)挖掘小靈通市場的潛力,并開發(fā)IPTV領(lǐng)域的新價值。而這一方向與吳鷹的主張并沒有大的出入。
實際上,在2006年初,UT斯達康就已經(jīng)開始大量投入IPTV市場,并在營銷上強化“創(chuàng)新型公司”的形象,這一切都是為了淡化UT斯達康“小靈通公司”的色彩。而吳鷹在UT斯達康一直主張小靈通、IPTV、手機三大業(yè)務(wù)并重。在新的戰(zhàn)略評估當中,UT斯達康董事會主席托馬斯.羅伊表示,“自2006年10月開始進行的戰(zhàn)略評估旨在挖掘潛能,以實現(xiàn)公司股東價值最大化。在尋求這些解決方案的過程中,我們發(fā)現(xiàn),提升股東價值的最佳方法就是繼續(xù)利用我們在世界各地市場建立起來的優(yōu)勢,集中精力使公司回到以盈利為主的目標上來。”
吳鷹離職后,UT 斯達康公司總裁兼首席執(zhí)行官陸弘亮將暫時兼任UT斯達康中國公司總裁。有媒體認為,陸弘亮是得益于資本方的支持,才得以上位。與吳鷹主抓公司運營和業(yè)務(wù)發(fā)展不同,陸弘亮作為UT斯達康的創(chuàng)始人,一直主要負責(zé)資本和財務(wù)層面的工作,并幫助UT斯達康拿到軟銀等投行資本,支撐公司締造后來的“小靈通奇跡”。
不久前,還有報道稱,吳鷹曾經(jīng)提出將中國區(qū)分拆,脫離UT斯達康。公司戰(zhàn)略裹雜著人事紛爭,日漸清晰。當初,由臺灣人陸弘亮創(chuàng)辦的Unitech電信和吳鷹創(chuàng)辦的Starcom合并,組成了UT斯達康。在去留存疑之時,吳鷹建議分拆UT斯達康,似乎也是一種情理之中的選擇。但此次UT斯達康宣布吳鷹“歸隱”,也宣告了“分離運動”的失敗。
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