我們不可能走回原來的老路,這應(yīng)該是我們對當(dāng)前TD-SCDMA遭遇某種程度的研發(fā)環(huán)節(jié)缺失的基本態(tài)度。
由于目前,TD-SCDMA的專利和人才都已經(jīng)集中到各個企業(yè),對于TD-SCDMA而言,重新組建一個政府主導(dǎo)的研究院所是不現(xiàn)實的,也與創(chuàng)新發(fā)達(dá)國家業(yè)已證實的以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體制相悖。
而且,即便這個政府主導(dǎo)研究院所能夠成立,由于對于不斷發(fā)展的TD-SCDMA的產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的認(rèn)定存在障礙,也很難設(shè)計出一種合理的、契合TD-SCDMA發(fā)展的研發(fā)組織架構(gòu),并保持其長期存在的價值。
而對于將一些TD-SCDMA技術(shù)的產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)委托給“第三方”科研機(jī)構(gòu),我們也需要持一種更現(xiàn)實的態(tài)度。首先,在目前的TD-SCDMA知識產(chǎn)權(quán)格局下,相關(guān)各方是否愿意將核心研發(fā)托付給“第三方”科研機(jī)構(gòu)是一個很大的問題;其次,“第三方”科研機(jī)構(gòu)是否有實力進(jìn)行TD-SCDMA研發(fā)同樣不得而知;再者,中國目前“第三方”科研機(jī)構(gòu)發(fā)育并不茁壯。等待“第三方”科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)起TD-SCDMA的職責(zé),反不如期待大唐等TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)的深度參與者真正成長更為現(xiàn)實。
事實上,“第三方”科研機(jī)構(gòu)所應(yīng)該扮演的,應(yīng)是在科技項目立項和驗收的評審中充當(dāng)把關(guān)人的角色,以充分發(fā)揮其獨立性的價值。
而我們現(xiàn)在需要解決的問題是,如何在企業(yè)自身無力顧及的情況下,重新建立起有益于TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)的研發(fā)格局。而在TD-SCDMA走向商用的這個關(guān)鍵時期,這種格局的建立勢必涉及大量的利益協(xié)調(diào),畢竟,技術(shù)總是代表著商業(yè)利益。而要協(xié)調(diào)好這種利益,單靠企業(yè)顯然無法實現(xiàn)。
目前,可見的一種解決方案是,通過政府協(xié)調(diào),建立起各利益相關(guān)方組成的合資公司,以解決TD-SCDMA研發(fā)環(huán)節(jié)缺失的問題,畢竟,合資是目前產(chǎn)權(quán)分割最為明晰、收益分配最受認(rèn)可的一種利益協(xié)調(diào)模式。
TD-SCDMA在這方面也開展了有益的嘗試,比如成立于2003年1月的天?科技就是由大唐移動、飛利浦半導(dǎo)體和三星始創(chuàng),并吸引摩托羅拉于2005年加盟,現(xiàn)在,其已成長為TD-SCDMA芯片的核心供應(yīng)商之一。而芯片也是TD-SCDMA的核心技術(shù)之一。
基于強大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力,世強硬創(chuàng)可以實現(xiàn)售前商品介紹、售中交易、售后服務(wù)的全流程新產(chǎn)品新技術(shù)推廣營銷,將半導(dǎo)體公司的新產(chǎn)品推廣有效率提高百倍。
關(guān)鍵字: 世強硬創(chuàng) 半導(dǎo)體 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)據(jù)業(yè)內(nèi)消息,目前三星正在研發(fā)一種智能戒指,佩戴后可以監(jiān)測使用者的活動健康數(shù)據(jù),因為輕便續(xù)航高且可長時間佩戴等優(yōu)點,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為其會取代智能手環(huán)和手表。
關(guān)鍵字: 智能手環(huán) 智能手表 三星 智能戒指據(jù)業(yè)內(nèi)消息,在剛剛過去的9月份,半導(dǎo)體行業(yè)的交貨期平均為26.3周,相比于上個月的27周縮短了4天,這是近年來交貨周期最大的降幅,充分表明了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供應(yīng)危機(jī)正在緩解。
關(guān)鍵字: 半導(dǎo)體