11月30日消息:高通2007財(cái)年業(yè)績(jī)顯示,高通擁有37%的利潤(rùn)率,而高通60%以上的利潤(rùn)又來(lái)自于CDMA集團(tuán),作為贏利大戶,高通CDMA技術(shù)集團(tuán)高級(jí)副總裁史蒂夫·莫倫科夫在面對(duì)媒體時(shí)擁有了更多的話語(yǔ)權(quán),但他仍然謙虛的把“功”讓給了高通獨(dú)特的商業(yè)模式,以及高通在無(wú)線通信領(lǐng)域中所扮演的獨(dú)特的角色。
Gobi讓GPS進(jìn)入筆記本電腦
Gobi是高通新發(fā)布的解決方案,它跨越了幾個(gè)不同的網(wǎng)絡(luò),不管是CDMA2000,還是WCDMA,Gobi可滿足筆記本用戶在Wi-Fi之外實(shí)現(xiàn)全球連接的需求,高通推出這一產(chǎn)品的目的就是讓全世界成為熱點(diǎn),不管身處何地,都可以隨時(shí)隨地地保證連接性。
高通看到,人們已經(jīng)有了隨時(shí)隨地享受到寬帶連接的需求,這也是高通所努力去做的事,利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行更深入、廣泛的推廣,讓人們只要帶著筆記本,不管走到哪里都可以享受到同樣速度或者是同樣質(zhì)量的連接服務(wù)。
更值得一提的是,內(nèi)置的Gobi能夠支持GPS功能,把手機(jī)的GPS功能移植到筆記本電腦中,在史蒂夫·莫倫科夫看來(lái)是很有趣的,能給消費(fèi)者、應(yīng)用者帶來(lái)更多的互動(dòng),包括基于位置的服務(wù)、導(dǎo)航,甚至在網(wǎng)絡(luò)游戲中可以應(yīng)用到的定位服務(wù)。還有一項(xiàng)更意想不到的應(yīng)用,那就是筆記本電腦內(nèi)置了GPS功能之后,筆記本電腦一旦丟失,要尋找就非常方便。
史蒂夫·莫倫科夫也相信,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,人們對(duì)于基于位置的服務(wù)的需求也會(huì)不斷增加,GPS在筆記本中的應(yīng)用能力開(kāi)發(fā)具有很大潛力。而對(duì)于GPS在未來(lái)筆記本電腦里的發(fā)展趨勢(shì),史蒂夫·莫倫科夫也坦言,還需要看市場(chǎng)的需要,取決于消費(fèi)者最終的選擇,但他相信,會(huì)有很多令人興奮的與GPS有關(guān)的應(yīng)用可以結(jié)合到筆記本中。
無(wú)生產(chǎn)線卻能讓新技術(shù)更快面世
隨著Gobi的推出,同樣有志于提供筆記本電腦無(wú)線連接的英特爾與高通處于同場(chǎng)競(jìng)技的關(guān)系。
今年11月13日,高通宣布完成了以45納米工藝技術(shù)制造的3G芯片的首次呼叫,而就在11月12日,英特爾也推出了45納米處理器。相對(duì)于英特爾的大肆宣傳,高通似乎低調(diào)了許多。
同期發(fā)布45納米技術(shù)產(chǎn)品,一個(gè)是筆記本電腦微處理器,一個(gè)是手機(jī)芯片,雖然低調(diào),但史蒂夫·莫倫科夫認(rèn)為,從中能看出高通商業(yè)模式的特質(zhì)。
一直以來(lái),筆記本電腦的微處理器生產(chǎn)廠商推出新產(chǎn)品的速度要快于手機(jī)芯片生產(chǎn)廠商推出新產(chǎn)品的速度,筆記本廠商的工藝要稍微往前一點(diǎn)。但是這次,市場(chǎng)趨勢(shì)顯示,筆記本電腦微處理器生產(chǎn)廠商與手機(jī)芯片生產(chǎn)廠商的時(shí)間差越來(lái)越小。
與英特爾幾乎同期推出45納米的技術(shù),史蒂夫·莫倫科夫說(shuō)這正說(shuō)明了高通無(wú)生產(chǎn)線這種商業(yè)模式的成功。
傳統(tǒng)的筆記本電腦芯片生產(chǎn)廠商往往是自己有工廠,有生產(chǎn)線、工人和產(chǎn)能,但是高通是不擁有生產(chǎn)線的,而是選擇像臺(tái)積電這樣的廠商合作,使得高通有更多的精力專注于技術(shù)、設(shè)計(jì)、研發(fā)等方面,把生產(chǎn)外包給代工合作伙伴,讓新技術(shù)更快的在產(chǎn)品中得以應(yīng)用,是高通在半導(dǎo)體方面不斷取得成功的保證,事實(shí)也不斷顯示出這種模式給高通帶來(lái)的好處。
專注于自己擅長(zhǎng)的事
在2007年里,高通首次超越德州儀器成為全球最大的半導(dǎo)體產(chǎn)品供應(yīng)商,除此之外,高通還創(chuàng)了一個(gè)記錄——平均每個(gè)月有30多款采用高通芯片的新終端推出,也就是說(shuō),平均每天都有一個(gè)有“高通芯”的新品問(wèn)世。
史蒂夫·莫倫科夫把這歸功于高通ODM原始設(shè)計(jì)制造商的角色,在無(wú)線通信領(lǐng)域,扁平化趨勢(shì)越來(lái)越明顯的情況下,ODM的作用也愈加凸顯。
過(guò)去,在傳統(tǒng)的發(fā)展模式里,手機(jī)制造商包攬一切,包括軟件、硬件研發(fā)、協(xié)議、RF等等,也就不可能提供廣泛的產(chǎn)品。但是,今后業(yè)界的發(fā)展模式趨向扁平化發(fā)展,不同的技術(shù)廠商負(fù)責(zé)手機(jī)的不同部分的研發(fā),大家各司其職,就能更專注于自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。
在這個(gè)扁平化的潛規(guī)則里,高通的任務(wù)就是提供芯片解決方案,讓更多制造商進(jìn)入到手機(jī)市場(chǎng)。
從最初以語(yǔ)音通話為主的手機(jī)解決方案,到后來(lái)高端多媒體、多集成的解決方案,高通在過(guò)去十多年來(lái)一直按照著多層路線圖、針對(duì)不同客戶的需要來(lái)發(fā)展。高通一直堅(jiān)信,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果只在某一解決方案上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,是很難與擁有廣泛解決方案的企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的。
按照多層次路線圖來(lái)發(fā)展,在每個(gè)層次技術(shù)上都保持著領(lǐng)先地位,才能讓高通在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)充滿信心。
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