新年伊始，中國(guó)服務(wù)器第一品牌浪潮2007年驕人業(yè)績(jī)浮出水面。憑借一體化整合發(fā)力與在新興行業(yè)市場(chǎng)的突出表現(xiàn)，浪潮2007年顯示出強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。除牢牢把握政府和教育這兩個(gè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)之外，敏銳的捕捉行業(yè)新興增長(zhǎng)點(diǎn)——WEB2.0和政府公共事業(yè)，政府行業(yè)總體增長(zhǎng)35%，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增長(zhǎng)100%，整體業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)超過(guò)40%，雙倍于業(yè)界平均增速。 通過(guò)差異化發(fā)展策略占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)，一直是浪潮服務(wù)器取得持續(xù)增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力。2007年，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、政府公共事業(yè)等市場(chǎng)迅猛成長(zhǎng)勢(shì)頭，通過(guò)構(gòu)建應(yīng)用為核心的營(yíng)銷(xiāo)體系，以行業(yè)聯(lián)動(dòng)、行業(yè)復(fù)制的營(yíng)銷(xiāo)模式，產(chǎn)品的差異和定制化思路，快速搶占新興市場(chǎng)份額。浪潮在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)推行的“三駕馬車(chē)”定制化模式，即“方案化定制、快速交付、產(chǎn)品化服務(wù)”，全面關(guān)懷客戶(hù)，幫助互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)三個(gè)“好”，迅速得到了市場(chǎng)反饋。與此同時(shí)，浪潮推行的SFI(方案化定制)模式，使解決方案?jìng)€(gè)性化程度與實(shí)施速度空前提升，為開(kāi)拓新興市場(chǎng)提供重要保障。目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已發(fā)展成為浪潮服務(wù)器銷(xiāo)售的第二大行業(yè)。 技術(shù)全面領(lǐng)先，快速應(yīng)用轉(zhuǎn)化和技術(shù)增值，是實(shí)現(xiàn)浪潮服務(wù)器快速發(fā)展另一動(dòng)因。在2007年四核市場(chǎng)，浪潮快字當(dāng)頭，從全球首臺(tái)四核服務(wù)器發(fā)布，到率先發(fā)動(dòng)四核大規(guī)模促銷(xiāo)，再到四路四核平臺(tái)高低兩款產(chǎn)品的全面出擊等，一路領(lǐng)跑四核市場(chǎng)進(jìn)程。并且針對(duì)四核計(jì)算力高度密集、難于充分釋放的特征，創(chuàng)新各種技術(shù)策略，力求為用戶(hù)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用效能最大化。去年9月浪潮與全球虛擬化領(lǐng)導(dǎo)廠(chǎng)商Swsoft、XenSource簽署了虛擬化聯(lián)盟戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推進(jìn)四核虛擬化應(yīng)用的方案測(cè)試、應(yīng)用本地化開(kāi)發(fā)、虛擬化服務(wù)支持體系建設(shè)等，努力幫助客戶(hù)輕松跨越虛擬化系統(tǒng)整合的應(yīng)用門(mén)檻。針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)特征，聯(lián)盟已推出了多個(gè)軟硬件一體方案與定制化產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售方式創(chuàng)新，截至去年底已拿下多個(gè)銷(xiāo)售大單。同時(shí)，發(fā)揮應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行多項(xiàng)四核方案測(cè)試優(yōu)化。去年8月浪潮完成全球首個(gè)基于Intel四核平臺(tái)的SPECjAppServer2004基準(zhǔn)測(cè)試，成績(jī)不但刷新雙路服務(wù)器性能歷史紀(jì)錄，而且超越國(guó)際一些品牌的小型機(jī)。 此外，浪潮實(shí)施了“翔龍躍動(dòng)力”渠道策略，將“翔龍”渠道體系的兩個(gè)子系統(tǒng)“龍翔”增值渠道和“龍潛”分銷(xiāo)渠道提升一個(gè)高度，為浪潮搶灘web2.0等新興市場(chǎng)注入動(dòng)力，并進(jìn)一步鞏固其在傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。 業(yè)內(nèi)分析普遍認(rèn)為，集團(tuán)整合是浪潮2007年業(yè)績(jī)飄紅的內(nèi)在動(dòng)力。浪潮去年初實(shí)施的一體化整合，完成了人才與決策資源向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)傾斜、市場(chǎng)資源向業(yè)務(wù)一線(xiàn)傾斜兩大任務(wù)，整個(gè)運(yùn)作體系驟然盤(pán)活，激發(fā)公司活力和創(chuàng)造力，為2007年市場(chǎng)銷(xiāo)售高速增長(zhǎng)構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的后盾。浪潮集團(tuán)服務(wù)器存儲(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)本部總經(jīng)理程傳龍表示，“集團(tuán)的一體化整合，為浪潮建立了高效運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，使得浪潮能夠更準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)并捕捉新興市場(chǎng)，果斷出擊，在新興市場(chǎng)維持較高增長(zhǎng)率?！? 在銷(xiāo)售全線(xiàn)飄紅的同時(shí)，面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新提速、應(yīng)用日趨細(xì)分、應(yīng)用與效能當(dāng)先的產(chǎn)業(yè)走向，浪潮從研發(fā)、渠道體系發(fā)展等多方面入手，從深層注入持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。如研發(fā)節(jié)能服務(wù)器技術(shù)，功耗降低高達(dá)30%，若該節(jié)能技術(shù)得到普及推廣，每年將為國(guó)家節(jié)省1座中等規(guī)模發(fā)電站。在服務(wù)器安全領(lǐng)域，浪潮主導(dǎo)起草的我國(guó)服務(wù)器首部安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也正式開(kāi)始實(shí)施。 業(yè)內(nèi)人士指出，中國(guó)服務(wù)器行業(yè)發(fā)展面臨巨大困境，國(guó)外品牌加緊從高端向中低端市場(chǎng)滲透，國(guó)產(chǎn)品牌生存空間壓縮，必須找到突破口。2007年浪潮以四核戰(zhàn)略和占領(lǐng)新興市場(chǎng)為契機(jī)，建立了橫向資源整合，從產(chǎn)品、市場(chǎng)等各個(gè)角度全面構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)力的模式，鎖定浪潮2007年領(lǐng)先地位，也為樹(shù)立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奠定良好基礎(chǔ)。