大部制改革新設(shè)立環(huán)保部，預(yù)示著環(huán)保地位提升，環(huán)境保護(hù)與節(jié)能減排將成為國家今后監(jiān)控的重點(diǎn)，其實(shí)環(huán)保與節(jié)能減排也已是全球性議題。因此，對中國的IT制造而言，無論是走國內(nèi)還是國際市場，“環(huán)保節(jié)能”都成了無法回避的問題，如何超越？哪些企業(yè)會在“環(huán)保節(jié)能”洗牌市場中占先機(jī)？手機(jī)產(chǎn)業(yè)能接受住“環(huán)保”的考驗(yàn)嗎？
中國手機(jī)業(yè)面臨“環(huán)保”挑戰(zhàn)

2007年是國產(chǎn)手機(jī)經(jīng)營慘淡的一年。

易觀國際分析師張燕玲認(rèn)為，低端市場的失手是導(dǎo)致國產(chǎn)手機(jī)當(dāng)前窘境的重要原因。那么，手機(jī)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會在哪里？

廣發(fā)證券分析師謝永元分析認(rèn)為“從去年行業(yè)內(nèi)的情況來看，淘汰落后產(chǎn)能以及鼓勵(lì)橫向兼并突出規(guī)模效應(yīng)的趨勢已經(jīng)很明顯，行業(yè)的集中度在提高。環(huán)保總局升格為環(huán)境保護(hù)部意味著國家在這一塊的力度將更大”，對于產(chǎn)業(yè)的影響他認(rèn)為有以下方面：首先在擬上市企業(yè)的準(zhǔn)入門檻將提高很多，但對于上市公司層面的影響有限，大部分的上市公司在環(huán)保方面都已達(dá)標(biāo)，這部分成本不是企業(yè)的主要成本；其次，上市公司會在標(biāo)準(zhǔn)提升當(dāng)中獲得更多的市場機(jī)會，最明顯的變化是有利于其維持市場份額，再者由于環(huán)保達(dá)標(biāo)受到扶持將有很多兼并同業(yè)的機(jī)會；最后一個(gè)很好的影響將促使企業(yè)升級換代，新技術(shù)的應(yīng)用對企業(yè)利潤的提升和成本控制有直接的效果。”

機(jī)構(gòu)看好環(huán)保趨勢

中投證券分析師葉志鈞稱，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中環(huán)保概念的加強(qiáng)是近年來的趨勢，此前環(huán)?？偩窒抻诼殭?quán)難以對企業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策產(chǎn)生應(yīng)有影響，但從政府整體的態(tài)度來看，環(huán)保方面的力度一直都在加強(qiáng)，短期內(nèi)環(huán)?？偩稚駷榄h(huán)保部對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響不大。

“還有一個(gè)要考慮的因素是，在環(huán)?？偩稚裰笙嚓P(guān)法規(guī)的出臺以及貫徹實(shí)施都會滯后，企業(yè)長期的經(jīng)營成本是在往上走，不過這也將促使產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代，帶來更多的市場機(jī)會。”葉志鈞表示。

市場普遍認(rèn)為，隨著環(huán)?？偩稚駷榄h(huán)境環(huán)保部，意味著國家在這一塊的力度將更加加大，一批更為嚴(yán)厲的環(huán)保新政將陸續(xù)頒發(fā)。研究環(huán)保概念板塊的廣發(fā)證券分析師董力偉則表示，企業(yè)短期內(nèi)的效益提升還有賴于自身市場和基本面的提升，外部條件的改變很難對上市公司產(chǎn)生立竿見影的效果。“更多的應(yīng)該是投資者心理和預(yù)期的變化，相關(guān)的利好因素會在二級市場影響股價(jià)。但對于環(huán)保概念股來講，在目前CPI還處于高位的情況下，水、電、固廢處理的價(jià)格管制應(yīng)該很難放開，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)利潤突漲的可能也相應(yīng)很小了。至于市場資金會否掀起爆炒風(fēng)，在目前市況下的確很難預(yù)計(jì)。”
龍頭企業(yè)迎來機(jī)遇

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場環(huán)境也在改變。首先，客戶對環(huán)境保護(hù)的要求越來越高，消費(fèi)者對綠色產(chǎn)品的追求日益強(qiáng)烈；其次，社會對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注度空前提高，對電子產(chǎn)品廢棄物的處理日益重視，紛紛出臺管理辦法，以法律法規(guī)的形式加以約束。同時(shí)，科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，無不對產(chǎn)品及產(chǎn)品的綠色屬性寄予更高的期望，希望產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保。

面對新的市場要求和對企業(yè)提出的新的挑戰(zhàn)，手機(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)“科技以人為本”并且身體力行，不能把這些看成是企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)、包袱；相反，把環(huán)境保護(hù)看成是對企業(yè)提出的更高要求和因此而帶來的更多商機(jī)，可有效促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

而從企業(yè)對于市場與競爭優(yōu)勢的與生俱來的渴望角度，綠色環(huán)保的理念正在為具有前瞻性的企業(yè)打造一把開啟新財(cái)富之門的鑰匙。因?yàn)椋胍嬲龑?shí)現(xiàn)綠色的回歸，對于任何企業(yè)來說都不會是一蹴而就的事情。尤其是在以高加速度進(jìn)行發(fā)展與更新的IT產(chǎn)業(yè)內(nèi)，經(jīng)歷這樣的過程明顯需要更多的耐心。而反過來，對于已經(jīng)在環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域做出相應(yīng)部署的企業(yè)來說，這無疑是一個(gè)契機(jī)，可以將潛在的技術(shù)先行轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢。市場機(jī)構(gòu)Garnter計(jì)算機(jī)行業(yè)分析師卡爾．克勞奇將此概括為：“越來越多的顧客開始看重環(huán)境友好型產(chǎn)品。”

從企業(yè)確保穩(wěn)固經(jīng)營的角度上說，如何正確行走在綠色環(huán)保的軌跡上，對于企業(yè)發(fā)展來說已經(jīng)成為一個(gè)至關(guān)重要的課題。淘汰落后產(chǎn)能，將會導(dǎo)致企業(yè)間掀起新一輪兼并潮。中興、華為等龍頭企業(yè)無疑是這股潮流的主角和受益者，但這不是短線利好，馬上能立竿見影，產(chǎn)業(yè)整合需要時(shí)間，是長線利好。

變利好為利益，手機(jī)龍頭企業(yè)要抓住機(jī)會，加大技術(shù)創(chuàng)新，翻越“環(huán)保”墻，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，獲取新技術(shù)應(yīng)用對企業(yè)利潤提升和成本控制的直接效果。