5月13日消息,近日,中國電信召開2008年節(jié)能減排工作現(xiàn)場會,貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于節(jié)能減排工作的方針政策。中國電信集團公司網(wǎng)絡(luò)運行維護事業(yè)部總監(jiān)、節(jié)能減排工作辦公室主任董曉莊對2007年的節(jié)能減排工作進行總結(jié)回顧,并提出目前節(jié)能減排工作存在的問題。他還指出,2008年要實現(xiàn)萬元業(yè)務(wù)收入能耗同比下降3%以上的節(jié)能減排宏觀控制目標(biāo),確保十一五期間完成國家下達的單位節(jié)能減排目標(biāo)。
董曉莊表示,截止2007年底,根據(jù)國資委中央企業(yè)節(jié)能減排工作會議要求,中國電信集團公司、省、地市分公司三級機構(gòu)均成立了以“一把手”為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組;在工作層面,組建了包括綜合、計劃、財務(wù)、市場、運維等相關(guān)部門參與的節(jié)能減排工作小組,在歸口部門還安排專人負責(zé)節(jié)能減排的推進工作。通過以上工作,組建了體系、加強了領(lǐng)導(dǎo)、分清了責(zé)任、落實了任務(wù),為下一步節(jié)能減排工作的推進提供了堅實的組織保障。通過各項節(jié)能技術(shù)革新和技術(shù)改造,2004-2007年中國電信全集團累計節(jié)電6億度左右。
他強調(diào),盡管中國電信集團各級公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成績,但要完成國資委下達的任務(wù)指標(biāo)還有一定難度,主要存在以下幾個方面的問題:
一是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模擴大和收入增長緩慢之間的矛盾,電信業(yè)務(wù)資費的實際價格不斷下降,雖然網(wǎng)絡(luò)規(guī)模仍在擴大,但業(yè)務(wù)收入增長卻不明顯,2005-2007年間,中國電信的能耗增長速度均超出了業(yè)務(wù)收入增長速度,要完成國資委下達的單位能耗下降指標(biāo),任務(wù)十分艱巨。
二是重點業(yè)務(wù)產(chǎn)品的高耗能與收入不匹配之間的矛盾,如伴隨著寬帶業(yè)務(wù)快速發(fā)展的IDC業(yè)務(wù),其機房設(shè)備和空調(diào)用電需求急劇增加,特別是空調(diào)用電量急增,目前空調(diào)用電占總耗電的比例已經(jīng)由過去的30%上升為40%左右。傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)的電費支出僅占業(yè)務(wù)收入的2%左右,而IDC業(yè)務(wù)的電費支出占收入的30-50%左右。光這一項因素,用電量每年將增加8-10億度。
三是中國電信現(xiàn)網(wǎng)運行的老舊設(shè)備較多,運行10年以上的電源設(shè)備占比約10%,運行超過8年以上的空調(diào)設(shè)備占比50%左右,這部分設(shè)備能耗較大,運行效率低;另外早年投產(chǎn)的PSTN交換機能耗高,存量還較大,也消耗了大量電力。中國電信歷史包袱重,資本開支壓力大,老設(shè)備的更新改造面臨較大困難。
四是傳統(tǒng)PSTN業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮,寬帶和其他轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)是中國電信目前的重要業(yè)務(wù)增長點,但寬帶用戶每線耗電量遠遠大于PSTN電話每線的耗電量,這也給總體節(jié)能降耗工作帶來壓力。
最后,董曉莊再次強調(diào),面對以上困難,中國電信確定扎扎實實,轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)收入和利潤增長方式,逐步完成從擴張型增長向集約化、內(nèi)涵型增長的轉(zhuǎn)變。為使節(jié)能減排工作有計劃、有步驟的有序推進,中國電信集團公司將把節(jié)能減排納入各級公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定切實可行的中長期規(guī)劃和近期計劃,規(guī)劃指導(dǎo)計劃,計劃指導(dǎo)項目,使節(jié)能減排工作做到心中有數(shù),逐步推進,落實到實處;其次依靠科技進步,大力推廣節(jié)能降耗措施。推行精確化管理,向管理要節(jié)能效益;及時總結(jié)經(jīng)驗,快速規(guī)模推進節(jié)能減排工作,2008年實現(xiàn)萬元業(yè)務(wù)收入能耗同比下降3%以上的節(jié)能減排宏觀控制目標(biāo),確保十一五期間完成國家下達的單位節(jié)能減排目標(biāo)。
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前的一項重大政治經(jīng)濟任務(wù),中國電信集團公司高度重視,自2004年以來,按照政府要求,高度重視、積極部署,結(jié)合電信行業(yè)重在節(jié)能的行業(yè)特征和企業(yè)具體情況,制定《中國電信節(jié)能減排指導(dǎo)意見》,從宏觀上推動節(jié)能減排工作在企業(yè)的落地。各級公司積極響應(yīng),認真落實,開拓思路、勇于探索。
本次會議還發(fā)了節(jié)能減排倡議書,倡議書全文如下:
節(jié)能減排倡議書
中國電信各?。ㄊ小⒆灾螀^(qū))公司:
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源、保護環(huán)境的基本國策,履行中國電信企業(yè)公民責(zé)任,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,中國電信廣西公司發(fā)出如下倡議:
一、增強意識,營造氛圍
樹立生態(tài)文明理念,增強節(jié)能環(huán)保意識,強化節(jié)能減排舉措,營造人人節(jié)約能源、處處愛護環(huán)境、爭當(dāng)節(jié)能標(biāo)兵、力做減排模范的良好氛圍。
二、立足崗位,從我做起
節(jié)能減排從我做起,從身邊做起,從小事做起,身體力行,人人可為。節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙,點點滴滴,積少成多。
三、創(chuàng)新手段,技術(shù)節(jié)能
加大技術(shù)革新和設(shè)備改造力度,推廣應(yīng)用高效、節(jié)能、環(huán)保新技術(shù)、新設(shè)備,更新、淘汰落后技術(shù)設(shè)備,實現(xiàn)降耗增效,技術(shù)節(jié)能。
四、優(yōu)化配置,精確管理
優(yōu)化資源配置,合理調(diào)配設(shè)備;盤活閑置資產(chǎn),挖潛利舊,化廢為寶。實施精確管理,完善規(guī)章制度,建立長效機制,把節(jié)能減排落實到運行維護工作中、貫穿到通信生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。
五、推進轉(zhuǎn)型,信息節(jié)能
加快企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,全面實施聚焦客戶的信息化創(chuàng)新戰(zhàn)略,促進信息化與工業(yè)化的融合,以信息化助力全社會的節(jié)能減排,推動國民經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展。
節(jié)能減排,功在當(dāng)代,利在千秋。讓我們行動起來,積極投身“節(jié)能減排”的偉大實踐,為打造“綠水、藍天、凈土”,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會做出新的、更大的貢獻。
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