6月23日消息，“新公司名稱初定”，從目前情況看來極有可能定為中國聯(lián)合通信網(wǎng)絡(luò)有限公司。“這個名字已經(jīng)在籌備組層面通過，但還沒有下發(fā)最終的文件”，聯(lián)通內(nèi)部人士向《通信產(chǎn)業(yè)報》記者透露。據(jù)悉，不久前新聯(lián)通籌備組組長常小兵組織召開了內(nèi)部電視電話會議，通報了兩家公司合并的最新進(jìn)展。聯(lián)通與網(wǎng)通的機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整將按照“總部定基調(diào)，區(qū)域謀整合”的思路進(jìn)行，也就是：在南方以聯(lián)通為主導(dǎo)，北方以網(wǎng)通為主導(dǎo)的原則進(jìn)行。

“目前合并的難點還是在人員安排，特別是省級公司負(fù)責(zé)人的選定上”。新聯(lián)通籌備組相關(guān)人士對記者坦言。“事實上，每個省、市公司的老總對未來都沒底。新的省級公司成立就有個平衡的問題。”一位知情人士向記者透露，“從各省、市公司老總到各業(yè)務(wù)處以及基層人員的職位、級別、工資都要重新劃定，這將是一個無比浩大繁雜的工程。”目前網(wǎng)通與聯(lián)通員工數(shù)量比例為5：1，員工總數(shù)達(dá)二十幾萬，而此前新聯(lián)通曾明確表示不會裁員。如何有效的安排崗位，也將考驗新聯(lián)通籌備組的智慧。

對比聯(lián)通網(wǎng)通整合的低調(diào)謹(jǐn)慎，聯(lián)通C網(wǎng)與電信的交割則一直新聞不斷?！锻ㄐ女a(chǎn)業(yè)報》記者從內(nèi)部獲悉，中電信和中聯(lián)通近日成立了CDMA業(yè)務(wù)運(yùn)營聯(lián)合工作組，共同確保CDMA在交易期的平穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)雙方協(xié)議，從9月30日交割日開始，中電信將全盤接受CDMA運(yùn)營，之前則由聯(lián)通公司負(fù)責(zé)。

據(jù)悉，該聯(lián)合工作組將由總部、省份和地市三層人員構(gòu)成，總部小組組長分別由中國聯(lián)通副總裁李剛和中國電信副總經(jīng)理楊小偉擔(dān)任，雙方各派出15人，省級小組組長由雙方省分公司總經(jīng)理擔(dān)任，亦各派15人，地市小組組成由雙方地市公司總經(jīng)理擔(dān)任，各派10人。

業(yè)務(wù)整合為先

人員安排雖還沒有最終確定，但市場不等人，重組過后誰最先啟動融合策略，便有可能搶占先機(jī)。

“聯(lián)合籌備小組高層碰頭會議每周召開好幾次，會議的重點就是定下業(yè)務(wù)整合思路，然后由中層提交方案，目前是產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門和市場部門對接階段。”網(wǎng)通集團(tuán)的一位內(nèi)部人士告訴記者。據(jù)其透露，目前雙方成立了市場、增值服務(wù)、大客戶三大業(yè)務(wù)對接小組。

“首要業(yè)務(wù)是完成業(yè)務(wù)整合，先把新聯(lián)通的整體業(yè)務(wù)收入做上去。”于此，新聯(lián)通已經(jīng)開始行動。

聯(lián)通方面相關(guān)負(fù)責(zé)人也證實了這一說法，據(jù)其透露，目前雙方業(yè)務(wù)整合的重點是固話和移動業(yè)務(wù)對接，比如小靈通用戶的增值服務(wù)和G網(wǎng)的增值業(yè)務(wù)對接；其次是在聯(lián)通沒有網(wǎng)絡(luò)覆蓋的地區(qū)，比如農(nóng)村地區(qū)，利用網(wǎng)通的網(wǎng)絡(luò)覆蓋聯(lián)通的用戶。

記者從新聯(lián)通籌備組獲知，公司在多業(yè)務(wù)整合方面未來的思路是構(gòu)建一個統(tǒng)一的內(nèi)容服務(wù)平臺，向3G用戶和小靈通用戶同樣提供這樣的內(nèi)容服務(wù)，只有這樣才能真正做到實現(xiàn)其融合業(yè)務(wù)，能夠真正實現(xiàn)捆綁優(yōu)勢。

“以整合多業(yè)務(wù)為合并的切入點對于新聯(lián)通而言確實迫在眉睫，這種急切的需求一方面來自公司內(nèi)部，更大的推動力則源自市場競爭”。電信專家付亮對記者表示。

從重組后首次公布的單月數(shù)據(jù)來看，網(wǎng)通5月固話用戶減少38.9萬戶，連續(xù)第11個月下滑；聯(lián)通繼續(xù)受益移動對固網(wǎng)的替代作用，G網(wǎng)5月新增109.1萬用戶。于此新聯(lián)通面臨的首要考驗是如何通過整合業(yè)務(wù)降低固話用戶流失率，以及將已經(jīng)離網(wǎng)的固話用戶發(fā)展為新增的移動用戶。

地方行動派

相對于總部層面的謹(jǐn)慎小心，網(wǎng)通聯(lián)通在地方層面的整合已經(jīng)逐步展開，并早于移動和電信率先推出捆綁G網(wǎng)、固話和寬帶的融合業(yè)務(wù)套餐。

在重點區(qū)域北方十省，天津網(wǎng)通和聯(lián)通率先于6月19日正式進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，在全市32家網(wǎng)通營業(yè)廳銷售聯(lián)通G網(wǎng)SIM卡和充值卡。用戶可在天津網(wǎng)通營業(yè)廳辦理聯(lián)通G網(wǎng)手機(jī)入網(wǎng)，同時還可購買到繳費充值卡。“這僅僅是整合初期的探路，今后雙方還將在網(wǎng)絡(luò)資源、業(yè)務(wù)、渠道等方面進(jìn)行更為深入的合作”天津網(wǎng)通市場部負(fù)責(zé)人表示。

在合并波及相對較為簡單的南方地區(qū)重慶，雙方的合作更為深入徹底。重慶聯(lián)通和網(wǎng)通聯(lián)合推出促銷業(yè)務(wù)，涉及手機(jī)、寬帶、固話等過去兩家的全部優(yōu)勢資源。雙方聯(lián)合公布的促銷方案，涉及寬帶+手機(jī)+固話全方位優(yōu)惠，并開始在各自旗下營業(yè)廳辦理。促銷單寫明，寬帶和固話為網(wǎng)通提供，手機(jī)則是聯(lián)通資源。

雖然在營業(yè)廳層面開始了兩家公司的融合互動，但省級公司的工作與原先并沒有太大改變，一切都在等待上級安排，某黑龍江聯(lián)通中層對記者表示。事實上目前兩家公司的合作還是停留在業(yè)務(wù)層面，真正的整合還未展開。一位沈陽網(wǎng)通的基層員工對記者表示，較為期待新公司的到來，據(jù)其介紹市級網(wǎng)通員工待遇與聯(lián)通相比有較大差距，他希望公司整合完畢后在固網(wǎng)嫁接移動煥發(fā)出生機(jī)的同時，自身的待遇也能夠有進(jìn)一步改善。

或許，對于聯(lián)通與網(wǎng)通的整合能否實現(xiàn)1+1＞2的結(jié)果，常小兵的一席話似乎更能代表新聯(lián)通二十幾萬員工的心聲：兩家公司都有多元的文化，之前也都經(jīng)歷過融合重組；整合的過程中過多地議論和糾纏于過去無益，關(guān)鍵是未來。

記者觀察

做有意義的事

“重組的難點在人。”國資委副主任邵寧言猶在耳，網(wǎng)通、聯(lián)通已開始了艱難的人事整合。

此前，業(yè)界曾經(jīng)盛傳一份中國電信給聯(lián)通下的“訂單”，聯(lián)通眾多關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人和地方管理者赫然在列。“自從上了傳說中的‘名單’，總有人問我什么時候去上任。其實人事任命哪是那么簡單，連李正茂副總裁都是重組公布的一刻才知道自己要去哪。”一位“上榜者”堅決辟謠。

但各層面的人都開始有了自己的想法。

有地方網(wǎng)通人士反映，在不久之前，有地方分公司進(jìn)行了“突擊提干”，短時間內(nèi)提拔了十幾位中層，原因之一就是為了在重組落實之前造成“既成事實”。

還有人發(fā)現(xiàn)了一個很大的漏洞：幾大電信運(yùn)營商的員工合同，工齡不到10年的員工都是3年一簽，今年8月正好是上一次簽3年的到期時間，而運(yùn)營商人事部門根本無暇顧及此事。

但是仔細(xì)想一想，這些算計，對于做好自己的本職工作，對于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又能有多大意義？

這不禁讓人想起了電視劇“士兵突擊”中許三多的簡單信條：“好好活就是做有意義的事，做有意義的事，就是好好活。”[!--empirenews.page--]

誠然，要想在劇烈變化的形勢下保持平常心，保持“不拋棄，不放棄”，這很難，而且也沒有任何理由要求每個員工無私奉獻(xiàn)，但如果誰能真正做到了，他就是“兵王”。