C114編者注：本文為中興通訊總裁殷一民內(nèi)部會議講話，總結(jié)了中興2009年的發(fā)展情況，原題為《沒有任何外界力量能夠阻擋中興向世界級卓越企業(yè)邁進》。

中興通訊1月29日發(fā)布未經(jīng)過注冊會計師審計的2009年業(yè)績預告，預計2009年凈利潤約為23.7409億元至25.8991億元，2008年這一數(shù)字為16.602億元，同比增幅43%至56%。

以下為原文：

過去的2009年，在全球大的金融環(huán)境下，公司經(jīng)歷了非常不平凡的一年。2009年我們機遇大于挑戰(zhàn)，公司全年采取的策略、年初董事會管理層的定位、基本策略的制定，整體來看是正確的。

2009年，公司實現(xiàn)了規(guī)模和盈利的同步增長。我們持續(xù)了“現(xiàn)金流第一，利潤第二，規(guī)模第三”的策略，與行業(yè)標桿企業(yè)的相對差距有所縮小。2009年是公司不斷進步、在業(yè)界取得更高地位非常成功的一年，這些業(yè)績的取得凝聚了公司上下全體員工的心血，在此我代表公司的管理層向所有參與其中、做出貢獻的每一位員工致以敬意，感謝所有人的付出！

過去一年，公司各個層面的“兩個深入”做得比以前更優(yōu)秀。只有深入了客戶、深入了基層單位，才能對實際狀態(tài)有比較深入正確的了解；另一方面，只有深入到基層，深入到合作的其他單位，才能設身處地考慮需求。這兩個問題的解決是我們內(nèi)部合作以及我們與客戶合作的一個非常重要的基礎。

在組織結(jié)構(gòu)和評價體系上，我們進一步強化了國際化戰(zhàn)略。差異化管理手段的實施，一定程度上促進了海外業(yè)務的發(fā)展，對公司的國際化起到了正面作用。

我們強調(diào)市場驅(qū)動研發(fā)。2009年，公司在組織上做了大變化，將與產(chǎn)品直接關聯(lián)的研究院從研發(fā)體系剝離劃撥市場體系管理?，F(xiàn)在來看，這個舉措是09年獲得進步非常重要的措施。研發(fā)對市場的響應速度大幅提高，產(chǎn)品競爭力也大幅提升。

年初，我們還針對公司融資隊伍即全球金融中心作了定位和組織調(diào)整。今天，我可以很肯定地說，在09年這個非常特殊的全球金融環(huán)境下，中興通訊將中國資金作為全球拓展的一個非常有力的工具，并有效地使用了它。

09年是公司的“效率年”，效率是一切工作綜合下的結(jié)果。各個階層都有能力選擇該做的事、不該做的事，這是最大的效率。各方面競爭力都提得很高，這就是效率。09年公司整體規(guī)模的上升大于人力的提升，從人均效率提升了。但同時，我們必須看清楚公司在提升效率上還有非常大的空間。

09年，公司整體在技術上得到明顯進步。無線產(chǎn)品在SDR的帶動下全線站在業(yè)界前列，傳輸、波分等產(chǎn)品取得了顯著的技術進步。今天我們在各項產(chǎn)品上正在逐步或已達到全球前沿，之中的艱辛廣大產(chǎn)品和研發(fā)人員體會很深。我們正在做的是一件非常光榮的事情，非常了不起。

年初我們提出打造成本領先、技術領先、中國資金三方面競爭優(yōu)勢的“鐵三角”。今天，經(jīng)過大家的努力，這三個非常重要的領域都取得成功，我們在進步，這也是我們在全球市場上競爭力不斷提升、用戶不斷認同我們的非常重要的因素。

最后我想說，我們應該有充分的信心，現(xiàn)在我看不見任何外界的力量，能夠阻擋中興通訊向世界級卓越企業(yè)邁進。只要堅持理念，我們的發(fā)展還可以更快！

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