導(dǎo)語：美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》昨日撰文稱，谷歌和蘋果這兩大美國(guó)科技領(lǐng)域的重要公司曾經(jīng)密切合作以對(duì)抗微軟。如今隨著谷歌不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，在移動(dòng)領(lǐng)域挑戰(zhàn)蘋果iPhone這一核心業(yè)務(wù)，兩家公司的關(guān)系也急轉(zhuǎn)直下，而施密特和喬布斯也給這場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)染上了日益濃厚的個(gè)人色彩。

以下為文章全文：

曾經(jīng)伙伴當(dāng)今對(duì)手

當(dāng)時(shí)，那似乎是一段美好友誼的開始。

三年前，舊金山的那個(gè)舞臺(tái)，谷歌CEO埃里克·施密特(Eric E. Schmidt)在MacWorld年展走上臺(tái)，在聚光燈和萬眾矚目下與蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steven P. Jobs)握手，協(xié)助后者發(fā)布了一款劃時(shí)代的傳奇產(chǎn)品：iPhone。

兩位CEO當(dāng)時(shí)宣布，谷歌和蘋果展開密切協(xié)作，將谷歌的搜索和地圖服務(wù)引入iPhone。施密特還開玩笑地說，雙方的協(xié)作如此密切，以至于兩家公司都可以合并為一家叫做“AppleGoo”的公司了。

施密特對(duì)喬布斯如是說：“史蒂夫，恭喜你。這款產(chǎn)品必將熱賣。”喬布斯?jié)M臉笑容地接受了這一恭維。

如今，這種熱情洋溢的友情已經(jīng)逝去。喬布斯與施密特，蘋果與谷歌，眼下正為了移動(dòng)計(jì)算和智能手機(jī)的未來和版圖陷入了激烈爭(zhēng)斗，在數(shù)字化各個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。

在過去的六個(gè)月，蘋果和谷歌在收購、專利、董事、咨詢顧問以及iPhone應(yīng)用程序等諸多方面針鋒相對(duì)。喬布斯和施密特也在媒體以及公司內(nèi)部的私下交流中猛烈抨擊對(duì)方公司。

這個(gè)月，蘋果向中國(guó)臺(tái)灣智能手機(jī)制造商宏達(dá)電提出了訴訟，指控后者侵犯了iPhone的專利。鑒于宏達(dá)電主要生產(chǎn)基于谷歌Android操作系統(tǒng)的智能手機(jī)，因此市場(chǎng)普遍認(rèn)為，這一訴訟標(biāo)志著蘋果和谷歌直接展開法律糾紛的開端，蘋果此舉意在延緩谷歌在移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域的擴(kuò)張步伐。

蘋果認(rèn)為，智能手機(jī)和平板電腦這樣的移動(dòng)設(shè)備應(yīng)當(dāng)予以嚴(yán)密控制，設(shè)置專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保消費(fèi)者從蘋果自身的App Store中下載應(yīng)用程序，享受這些服務(wù)的便利。

另一方面，谷歌希望智能手機(jī)成為公開的、非專利的平臺(tái)，使得用戶可以自由獲取可以運(yùn)行于諸多設(shè)備的應(yīng)用程序。谷歌一直擔(dān)心，微軟與蘋果等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及Verizon等移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商會(huì)在智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備上封殺谷歌的服務(wù)，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)即將取代電腦，成為最主要的上網(wǎng)渠道。谷歌之所以大力推廣Android，其真正目的是為了將其在移動(dòng)領(lǐng)域的命運(yùn)掌握在自己手中。

業(yè)界冷靜剖析爭(zhēng)斗

雖然蘋果和谷歌的紛爭(zhēng)牽涉到巨大的經(jīng)濟(jì)利益，是完全可以理解的；然而，這場(chǎng)爭(zhēng)斗正日益染上強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，不禁令人回憶起科技領(lǐng)域以往的諸多宿命對(duì)決，例如英特爾與AMD的世仇，以及微軟大戰(zhàn)群雄的場(chǎng)面。

《紐約時(shí)報(bào)》就此問題采訪了二十多位科技行業(yè)觀察人士、硅谷投資者以及兩家公司之前及現(xiàn)在員工。采訪發(fā)現(xiàn)，喬布斯和施密特的爭(zhēng)斗異常鮮明地展示了彼此的敵意和自身的雄心。為了保住職位或是商業(yè)關(guān)系，他們大多數(shù)人都不愿具名。

兩人紛爭(zhēng)的核心是一種背叛感。喬布斯認(rèn)為，谷歌推出在外表、技術(shù)和操作上類似于iPhone的手機(jī)產(chǎn)品，背叛了兩家公司當(dāng)初的結(jié)盟關(guān)系。簡(jiǎn)而言之，喬布斯認(rèn)為自己曾經(jīng)的谷歌好友如今正向自己背后捅了一刀。

據(jù)知情人士透露，在1月份推出iPad之后不久，喬布斯在一次公司內(nèi)部會(huì)議激烈抨擊谷歌說：“我們都沒進(jìn)入搜索領(lǐng)域，他們倒是打入手機(jī)行業(yè)了。沒錯(cuò)，谷歌想要?dú)⑺纈Phone，我們絕不會(huì)讓他們得逞的。”

一位與會(huì)員工回憶說，喬布斯在會(huì)上多次談到谷歌的話題，甚至怒斥谷歌“勿作惡”的宗旨就是“狗屎”(bullshit)。臺(tái)上狠話頻出，臺(tái)下掌聲雷鳴。

蘋果拒絕對(duì)此置評(píng)。谷歌共同創(chuàng)始人拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)都曾公開表示過對(duì)喬布斯的欽佩之情。谷歌也否認(rèn)正與蘋果交惡。谷歌發(fā)言人吉爾·哈澤貝克(Jill Hazelbaker)說：“蘋果是一家重要的合作伙伴，我們對(duì)過去30年蘋果為科技領(lǐng)域所作的貢獻(xiàn)抱有極大的敬意。”

施密特也在聲明中寫道：“我仍然和很多人一樣認(rèn)為，喬布斯是當(dāng)今世上最偉大的CEO。我極為敬佩蘋果公司及喬布斯本人。”

雖然谷歌措辭謙和，但科技領(lǐng)域都以震驚和敬畏關(guān)注著兩家公司之間的爭(zhēng)斗。

研究科技行業(yè)數(shù)十年的哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)·約菲(David B. Yoffie)表示：“我敢肯定，這場(chǎng)廝殺會(huì)變得越來越丑陋。為了擊敗蘋果，谷歌必須變得非常具有侵略性。如果谷歌成功了，蘋果和iPhone將承受沉重的價(jià)格壓力。”

一位不愿具名的硅谷知名投資者表示，他對(duì)自己所目睹的兩家公司的仇視程度感到震驚。他說：“這就相當(dāng)于科技領(lǐng)域的二戰(zhàn)。令人驚訝的憎惡正左右著科技領(lǐng)域兩個(gè)最有權(quán)勢(shì)的人。這場(chǎng)爭(zhēng)斗變得情緒化，變得極具煽動(dòng)性。”

個(gè)人關(guān)系曾經(jīng)交好

喬布斯和施密特這兩個(gè)硅谷老江湖，他們的風(fēng)格完全不同。施密特是技術(shù)專家轉(zhuǎn)行做高管，他在公眾面前一直很有自制力和職業(yè)化，但以實(shí)際行動(dòng)彰顯自己的雄心。

協(xié)同著佩奇和布林，施密特向谷歌注入了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，幾乎抱有一種傳道福音般的信念，相信谷歌的技術(shù)人員可以在任何方面都超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

當(dāng)然，喬布斯是一個(gè)營(yíng)銷和創(chuàng)新大師，他對(duì)蘋果每個(gè)領(lǐng)域都施加著極權(quán)控制。自從1976年創(chuàng)建蘋果以來，喬布斯一直都用挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來激勵(lì)員工士氣——首先是IBM，再是微軟，然后是戴爾——他成功地在公眾眼中樹立了蘋果特立獨(dú)行的形象。

但在這次與谷歌的最新版廝殺中，喬布斯的舉動(dòng)似乎變得異常情緒化。在谷歌對(duì)Android手機(jī)提起的訴訟中，喬布斯將蘋果打扮成一個(gè)委屈的受害者，最終決定挺身抗?fàn)幤哿?。喬布斯在提起訴訟時(shí)表示：“我們可以坐視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手竊取我們的專利發(fā)明，也可以對(duì)此做點(diǎn)什么。我們已經(jīng)決定采取對(duì)策。”

谷歌表示，他們并不是訴訟對(duì)象，但公司會(huì)支持宏達(dá)電。一些谷歌高管私下則表示，他們擔(dān)心這場(chǎng)訴訟會(huì)延緩Android向平板電腦的擴(kuò)張步伐，阻礙他們向iPad發(fā)起挑戰(zhàn)。

另一方面，施密特也沒有在公眾場(chǎng)合遮掩對(duì)蘋果的不滿。1月份參加世界經(jīng)濟(jì)論壇時(shí)，但記者問到他對(duì)蘋果新發(fā)布的平板電腦iPad的看法時(shí)，施密特直言不諱地嘲笑說：“你能告訴我這個(gè)平板電腦和大號(hào)iPod touch之間的不同嗎？”[!--empirenews.page--]

雖然喬布斯和施密特都在上世紀(jì)七十年代進(jìn)入硅谷開始職業(yè)生涯，但他們的發(fā)展道路卻罕有交集。2001年是一個(gè)轉(zhuǎn)變，喬布斯統(tǒng)帥蘋果，施密特執(zhí)掌谷歌，兩人擁有著共同的目標(biāo)：將微軟的霸主地位限制在PC領(lǐng)域，確保比爾·蓋茨(Bill Gates)的公司不會(huì)進(jìn)一步控制網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和移動(dòng)設(shè)備這一前沿領(lǐng)域。

2006年施密特獲邀進(jìn)入蘋果董事會(huì)，他和喬布斯當(dāng)時(shí)彼此大加贊賞。在幕后，兩家公司早就達(dá)成了更為密切的紐帶關(guān)系。據(jù)蘋果一位前高管透露，谷歌的兩位創(chuàng)始人一直將喬布斯視為導(dǎo)師，在他們創(chuàng)業(yè)谷歌的初期，兩人總是定期拜訪喬布斯在加州的辦公室。

當(dāng)時(shí)，布林曾在喬布斯位于帕洛阿爾托寓所附近，在附近的山間小路中，與他的這位導(dǎo)師邊走邊談，一時(shí)傳為佳話。據(jù)其他人回憶，布林和喬布斯談到了科技的未來，還曾計(jì)劃創(chuàng)業(yè)共同的企業(yè)，只是從未成為現(xiàn)實(shí)。兩人曾協(xié)作促成蘋果開發(fā)出一款面向Windows電腦的Safari瀏覽器。

另一位谷歌前高管透露，佩奇和布林毫不掩飾他們對(duì)喬布斯的仰慕之情，將喬布斯視為他們轉(zhuǎn)型管理人士的榜樣。佩奇和布林不愿接受采訪。但知情人士表示，兩人對(duì)蘋果與谷歌的關(guān)系變味感到失望。

不過，兩人和谷歌其他高管都認(rèn)為，公司推動(dòng)科技行業(yè)公開化的舉措，在移動(dòng)計(jì)算領(lǐng)域的成功具有更為重要的意義，這絕對(duì)不是僅僅想擊敗喬布斯的蘋果。

據(jù)他人回憶，施密特和喬布斯從未是密友。但施密特的一位前同事說，兩人曾多次共同進(jìn)餐討論問題，喬布斯總是毫不猶豫地直接致電施密特，以表達(dá)他的看法。幾位朋友說，施密特也以進(jìn)入蘋果董事會(huì)為榮，這一職位使得他得以直接接觸喬布斯這位美國(guó)商界最為知名的人物。

裂痕源于Android

然后，兩人之間很快就出現(xiàn)了裂痕。2007年蘋果iPhone上市熱賣時(shí)，谷歌已經(jīng)在悄無聲息地加快了Android操作系統(tǒng)的研發(fā)步伐。

兩年之前，谷歌收購了研發(fā)Android的創(chuàng)業(yè)公司。當(dāng)時(shí)這一交易的矛頭主要指向微軟，意在確保不讓微軟控制移動(dòng)設(shè)備操作系統(tǒng)市場(chǎng)。但微軟卻在新興的智能手機(jī)市場(chǎng)步履蹣跚，而黑莓制造商RIM和蘋果卻開始主導(dǎo)這一市場(chǎng)，谷歌繼續(xù)推進(jìn)著Android項(xiàng)目，逐步實(shí)施他們關(guān)于一個(gè)更為公開的手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)的設(shè)想。

兩家公司的高管表示，隨著谷歌的計(jì)劃逐步成形，蘋果和谷歌高管在當(dāng)面會(huì)談和電話交流時(shí)曾經(jīng)多次談到蘋果對(duì)Android的顧慮。據(jù)知情人士說，兩家公司當(dāng)時(shí)很多次會(huì)談都變得火藥味十足，喬布斯指責(zé)谷歌剽竊蘋果iPhone的功能。而谷歌高管認(rèn)為，Android的功能體驗(yàn)是基于行業(yè)長(zhǎng)期以來的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，Android的一些功能甚至早在iPhone之前就已成形。

在2008年一次氣氛尤其激烈的會(huì)談上，喬布斯惱怒地告訴谷歌高管，如果谷歌使用多點(diǎn)觸控技術(shù)，他就要提起訴訟。多點(diǎn)觸控技術(shù)在iPhone上廣受歡迎，用戶可以通過手指的分合控制設(shè)備。兩位與會(huì)人士表示，那次會(huì)談的氛圍令人窒息。

雖然谷歌一直對(duì)蘋果保持著聆聽?wèi)B(tài)度，但卻很少放棄自己的立場(chǎng)。一位谷歌前高管表示：“我不覺得谷歌作出了很多調(diào)整。谷歌絕對(duì)不會(huì)被人嚇到，對(duì)蘋果也一樣。”

但谷歌確實(shí)謹(jǐn)慎推進(jìn)著Android，至少一開始是這樣。2008年推出的Android第一版軟件并沒有配備多點(diǎn)觸控技術(shù)。當(dāng)時(shí)的Android手機(jī)運(yùn)行緩慢，外型笨重，谷歌內(nèi)部人士甚至形容當(dāng)時(shí)的Android手機(jī)和板磚一樣。

不過，隨著Android手機(jī)不斷改進(jìn)，蘋果也更加擔(dān)心。當(dāng)喬布斯去年結(jié)束長(zhǎng)時(shí)間病假重返蘋果時(shí)，他發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了以摩托羅拉Droid為代表的諸多Android手機(jī)，造型更為流線，功能顯著提升，還可以同時(shí)運(yùn)行多個(gè)應(yīng)用程序，而這正是iPhone的一大軟肋。

令這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加火上澆油的是，Verizon為Droid推出了一則主題為“我所不能的一切事情，Droid都能”(Everything iDon’t ... Droid Does)，對(duì)蘋果iPhone的諸多缺陷極盡挖苦嘲笑之能事。

隨著施密特與喬布斯之間的緊張局勢(shì)升溫，他們的爭(zhēng)斗也日益公開化。去年7月，當(dāng)谷歌試圖在iPhone推出其語音郵件管理應(yīng)用Google Voice時(shí)，蘋果直接以隱私憂慮為理由封殺了這款應(yīng)用。施密特隨后在去年8月辭去了蘋果董事，雖然一方面是因?yàn)楸O(jiān)管部門擔(dān)憂兩家公司關(guān)系會(huì)阻礙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但另一方面也是因?yàn)樘O果表示施密特已經(jīng)不適合擔(dān)任蘋果董事了。

喬布斯在宣布施密特辭去董事職位時(shí)，提到了谷歌的Android操作系統(tǒng)，他說谷歌正“不幸進(jìn)入越來越多的蘋果核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域”。

并購領(lǐng)域雙雄角逐

兩家公司隨后開始在競(jìng)購方面展開了對(duì)搏。

去年秋天，蘋果向移動(dòng)廣告公司AdMob提出了6億美元的正式收購報(bào)價(jià)。AdMob主要從事手機(jī)應(yīng)用內(nèi)部的廣告開發(fā)，iPhone也包括在內(nèi)。據(jù)知情人士透露，當(dāng)蘋果開始進(jìn)行盡職調(diào)查時(shí)，AdMob接受了45天不接受其他報(bào)價(jià)的條件。但這45天過后，蘋果令人費(fèi)解地沒有繼續(xù)推進(jìn)交易，谷歌則迅速介入。

或許是受蘋果洽購AdMob刺激，施密特、兩位創(chuàng)始人以及其他谷歌高管開始密切接觸AdMob年輕的CEO奧馬爾·哈姆里(Omar Hamoui)。谷歌認(rèn)為，AdMob應(yīng)當(dāng)成為公司大家庭一員，因?yàn)楣雀韬吞O果不同，在廣告領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。谷歌還向AdMob員工提出了更為豐厚的條件，他們可以比蘋果要約提前變現(xiàn)股票期權(quán)。谷歌還開出了較蘋果報(bào)價(jià)高出25%的收購溢價(jià)。

就在AdMob非出售期結(jié)束的三天后，谷歌同意斥資7.5億美元收購成立四年之久的AdMob。據(jù)知情人士稱，得知這一消息后，喬布斯覺得自己遭到了排擠，因此大為光火；他猜測(cè)AdMob可能在谷歌的幫助下違反了法律義務(wù)。

谷歌和AdMob都不愿對(duì)收購過程發(fā)表評(píng)論。美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)目前正在審議這一收購交易的反壟斷相關(guān)問題。

一位了解谷歌收購戰(zhàn)略的知情人士表示，谷歌愿意為AdMob支付高額溢價(jià)，只要不讓該公司落入蘋果之手。他說：“如果不是擔(dān)心喬布斯收購AdMob，谷歌絕對(duì)不會(huì)為AdMob付出7.5億美元的高昂價(jià)格。但谷歌能否通過現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)這筆收購的價(jià)值？不可能。”

蘋果很快作出了回?fù)簦诮衲?月以近3億美元收購了AdMob的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Quattro Wireless，標(biāo)志著兩家公司將在移動(dòng)設(shè)備廣告領(lǐng)域展開正面交鋒。

但蘋果的收購戰(zhàn)績(jī)很快就被谷歌搶去了風(fēng)頭。就在同一天，谷歌推出自主研發(fā)的旗艦手機(jī)Nexus One。這款手機(jī)是谷歌和宏達(dá)電協(xié)作的成果，上面明顯帶有iPhone的一定影響。[!--empirenews.page--]

1月晚些時(shí)候，就在喬布斯怒斥谷歌“勿作惡”宗旨后數(shù)天，谷歌終于撕下了兩家公司和諧的假象，發(fā)布了Nexus One的軟件更新，加入了多點(diǎn)觸控功能，公開越過了喬布斯此前劃定的楚河漢界。

兩家公司員工表示，雙方充滿著對(duì)立情緒，顯然需要一個(gè)調(diào)和人士。一位蘋果員工說：“我從來沒見過這樣的氛圍，太多的公司會(huì)議都朝谷歌開炮，我都覺得有點(diǎn)厭煩了。”

對(duì)谷歌來說，他們還有微軟、Facebook、雅虎以及越來越多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此對(duì)蘋果的敵意倒不是那么明顯。畢竟，蘋果iPhone在一定程度上提振了谷歌移動(dòng)服務(wù)和廣告的人氣。

不過，圍繞著Google Voice的不快以及其他方面的摩擦，加劇了谷歌最擔(dān)心的事情：蘋果可能會(huì)阻止數(shù)百萬消費(fèi)者接觸谷歌的服務(wù)。在Google Voice遭到蘋果封殺后，谷歌很快研究出了繞過蘋果封鎖的手段。

化解憎惡談何容易

如果說有人可以調(diào)解這場(chǎng)爭(zhēng)斗的話，那硅谷知名商業(yè)顧問比爾·坎貝爾(Bill Campbell)或許是個(gè)合適人選。

坎貝爾曾經(jīng)是一名大學(xué)足球隊(duì)教練，出任過Intuit的CEO，也在谷歌擔(dān)任了關(guān)鍵職位。他出席谷歌高層管理會(huì)議，每周都會(huì)與施密特進(jìn)行單獨(dú)會(huì)談，幫助谷歌組建管理層結(jié)構(gòu)，在施密特和谷歌創(chuàng)始人之間扮演了重要的橋梁角色。

坎貝爾在蘋果公司也有重要話語權(quán)，他是蘋果聯(lián)席董事長(zhǎng)，是喬布斯在健康危機(jī)中相信的少數(shù)幾個(gè)人之一。

雖然坎貝爾曾試圖扮演使節(jié)的角色，化解喬布斯和施密特之間的問題，但這個(gè)任務(wù)并不輕松?？藏悹柧芙^就此置評(píng)。但知情人士透露，整個(gè)去年秋天，喬布斯和施密特都要求坎貝爾斷絕與對(duì)方公司的聯(lián)系，甚至數(shù)次對(duì)他下達(dá)了最后通牒。

知情人士說，坎貝爾最后被迫作出了選擇，他辭去了在谷歌的正式職位，但仍然非正式地與谷歌高管保持聯(lián)系。

Lotus Development創(chuàng)始人、科技行業(yè)投資者米奇·卡波(Mitch Kapor)表示：“谷歌和蘋果的爭(zhēng)斗就好像是新瓶裝舊酒，令人不禁想到了硅谷此前幾次著名的公司爭(zhēng)斗。”他認(rèn)為這是當(dāng)初蘋果與微軟的恩怨重現(xiàn)，蘋果仍然試圖控制用戶體驗(yàn)的每個(gè)方面，而谷歌就好像當(dāng)初的微軟，希望攜手多家合作伙伴向市場(chǎng)推出大量設(shè)備。

卡波認(rèn)為：“盡管應(yīng)用開發(fā)商目前青睞于iPhone，但他們也在Android領(lǐng)域齊頭并進(jìn)。嚴(yán)密控制在一開始或許有幫助，但長(zhǎng)期來看會(huì)起到制約的反作用。”

蘋果和谷歌仍然在某些領(lǐng)域保持著合作。谷歌每年向蘋果支付數(shù)百萬美元，將谷歌搜索確定為蘋果網(wǎng)絡(luò)瀏覽器、iPhone的默認(rèn)引擎，可能還有即將上市的iPad。

不過業(yè)界普遍傳言，蘋果準(zhǔn)備公開與谷歌割袍斷義，轉(zhuǎn)而與微軟簽署搜索協(xié)議，將必應(yīng)(Bing)搜索引擎設(shè)為iPad的默認(rèn)搜索，可能還會(huì)調(diào)整iPhone的搜索設(shè)置。一位蘋果高管表示，微軟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門總裁陸奇近期曾造訪谷歌討論這一交易。微軟拒絕對(duì)此置評(píng)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，若蘋果與微軟簽署搜索合作協(xié)議，并不會(huì)給谷歌帶來明顯的沖擊，因?yàn)楹芏鄆Phone和iPad肯定會(huì)照常使用谷歌搜索引擎。不過微軟正在搜索領(lǐng)域虎視眈眈，谷歌肯定不會(huì)對(duì)此掉以輕心。

當(dāng)然，一種情況是不可能發(fā)生的：喬布斯肯定不會(huì)因?yàn)榕c施密特和谷歌的恩怨，就帶領(lǐng)蘋果轉(zhuǎn)而投向史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)和微軟的合作懷抱。

紐約時(shí)報(bào)：剖析谷歌蘋果情仇