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評論：被惠普收購成Palm的近完美歸宿

時間：2010-05-11 07:58:00

關鍵字：惠普 LM OS COM

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[導讀]這似乎是悲情的Palm此時能找到的最好的歸宿了。美國東部時間4月28日，惠普與Palm宣布達成協(xié)議，惠普將現(xiàn)金支付12億美元，以每股Palm普通股5.70美元的價格收購Palm。此前，Palm已經(jīng)連續(xù)11個財季高額虧損，依靠融資在泥

這似乎是悲情的Palm此時能找到的最好的歸宿了。

美國東部時間4月28日，惠普與Palm宣布達成協(xié)議，惠普將現(xiàn)金支付12億美元，以每股Palm普通股5.70美元的價格收購Palm。此前，Palm已經(jīng)連續(xù)11個財季高額虧損，依靠融資在泥潭中掙扎，羸弱的身軀已很難再依靠自己的力量前行了。

沒落與落寞的Palm

Palm與高盛和Qatalyst Partners合作，待價而沽的時日不短了，這也是在管理層重振不力之下的無奈選擇，Palm的股價一度跌到了可憐的5美元以下。

彼時的Palm就如同一個家道衰敗的名門閨秀。她有著顯赫身世：Palm曾是PDA的代名詞，是當之無愧的平臺領導，當它開啟這片市場時，這里還是微軟的盲區(qū)。2001年鼎盛時期，這位先行者的股價曾沖至450美元，讓IT業(yè)界巨頭都為之眼紅。

它甚至至今還捧著金飯碗，雖然已日漸殘破。多年來，3萬多名開發(fā)者基于Palm OS平臺開發(fā)出的應用程序超過10萬個，Palm本能成為向服務轉型的先導。多年來，有太多的“胖”(Palm粉絲的昵稱)一代代換機，執(zhí)著追逐著Palm的腳步。

早期，Palm也經(jīng)歷過數(shù)次收購風波。甚至在1997年被收至3Com麾下(3Com也已被惠普并購)。但因為商業(yè)模式不同，3Com并沒有給Palm帶來太大的成長空間，分離后的Palm反而迎來了高速增長期，市值甚至超過蘋果和康柏。收購HandSpring(Palm創(chuàng)始人出走后另創(chuàng)辦的PDA企業(yè))更是讓Palm如虎添翼。Palm OS被譽為移動設備中的Windows，它讓越來越多人迷戀上了Palm。

然而這些祖業(yè)都漸漸被吃空了，在智能手機盛宴正酣的時候，困窘的Palm顯得如此格格不入。iPhone走紅和Android通吃更進一步加速了Palm的江河日下。相比之下，小兄弟黑莓則發(fā)展得風生水起。

歷史可作為談資，也能作為面向未來的借鑒。假如Palm堅定平臺領導的路線，在操作系統(tǒng)上投入更多精力，而不是被硬件銷售迷住雙眼;假如Palm注重鍛造營銷能力，而不是在中國這樣的巨大市場還可笑地靠口碑相傳;假如Palm擁有控制運營利潤的能力，鐵腕壓縮過高的成本……

歷史沒有假如。但不可否認的是，Palm絕對是技術上的強者，專利、人才和多年塑造的品牌，讓它在智能手機高速發(fā)展的大環(huán)境下仍然具有極強的魅力，尤其它手中還擁有WebOS，因此并不缺少接盤者。

如今，大勢已定的Palm終于可以稍微松口氣。同在硅谷的豪門巨富惠普向它遞出了橄欖枝，不低的“聘禮”和對日后投入的承諾，讓它得以擺脫困窘的處境。惠普會和Palm一道，好好謀劃一下未來的日子。