6月29日晚間消息（李明）在今天舉行的“2010中國物聯(lián)網(wǎng)大會”上，中興通訊方案營銷部總工葉云在接受C114采訪時透露，中興通訊在物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)方面投入了2000多人，涉及10多個子公司，并形成了多條產(chǎn)品線，中興通訊每年在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方面的銷售額可達40至50億元。

50億元銷售額來自六個方面

據(jù)葉云介紹，中興通訊在物聯(lián)網(wǎng)方面近50億元的銷售額主要來源于以下幾個方面：

第一，是M2M模組。“這是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈在感知層的基本構(gòu)件。預(yù)計今年出貨量可達上千萬片。”

第二，是網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用。“中興在網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控方面得到了規(guī)模發(fā)展，在這方面中興有自己的渠道，也與運營商進行合作，每年銷售額超過10億元，可謂市場第一。”

第三，是RFID相關(guān)產(chǎn)品。“中興在天津設(shè)有RFID研發(fā)基地，去年RFID銷售額增長了300%。”

第四，是動力環(huán)境監(jiān)控。“主要是中興的子公司中興力維在做，配合機房基站進行動力環(huán)境監(jiān)測，并逐步形成了環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)解決方案，在動環(huán)監(jiān)控方面中興占據(jù)國內(nèi)近40%的市場份額。”

第五，是智能家居。例如家庭網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品等。第六，在智能交通方面，中興已經(jīng)有六、七個解決方案。

談及物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的銷售渠道時，葉云透露，中興通訊針對政府和行業(yè)都有銷售渠道，同時還與運營商進行戰(zhàn)略合作。“國內(nèi)運營商都是中興通訊的合作伙伴，同時中興與歐美主流運營商也有許多合作，例如與法國電信合作為其提供定制化產(chǎn)品。”

物聯(lián)網(wǎng)的“橫向整合”與“縱向深入”

其實，當前我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨著許多制約因素，例如：物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化能力不高、核心關(guān)鍵技術(shù)有待突破、標準分散、應(yīng)用規(guī)模領(lǐng)域較小、尚無成熟的商業(yè)模式、應(yīng)用成本較高以及巨大安全與隱私保護挑戰(zhàn)等。上述瓶頸在一定程度上阻礙了我國物聯(lián)網(wǎng)向規(guī)?；斑M的腳步。

而在葉云看來，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)要走過應(yīng)用示范期，并進入規(guī)模發(fā)展階段，就必須解決“散”和“淺”兩大問題。

“散”是指由于沒有形成明確的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分工，不同行業(yè)應(yīng)用也相對分離，造成整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前還處于零散階段；“淺”是指由于不同行業(yè)信息化之間存在一定的技術(shù)壁壘，同時各行業(yè)需求差異較大，使各個企業(yè)都只能投入在各自不同的領(lǐng)域，而很難提供完整、深入的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用。

葉云認為，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用要形成規(guī)模發(fā)展，首先要進行兩方面調(diào)整，用八個字來概括就是“橫向整合”與“縱向深入”。兩者要互相結(jié)合，同時需要優(yōu)化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，形成未來信息化發(fā)展需求的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境，并以下層標準化的感知終端提供給上層應(yīng)用。

葉云進一步強調(diào)，我們需要打造開放、智能的物聯(lián)網(wǎng)運營環(huán)境，為此，應(yīng)該把物聯(lián)網(wǎng)各個應(yīng)用共性的點剝離出來形成方案，同時增強感知終端的標準化和智能化，并制定相關(guān)標準，例如電子標簽的規(guī)范化、視頻監(jiān)控的規(guī)范化等。“現(xiàn)有一個架構(gòu)，然后再有產(chǎn)業(yè)分工”。

應(yīng)形成獨立的物聯(lián)網(wǎng)運營商

葉云指出，物聯(lián)網(wǎng)是一個金字塔結(jié)構(gòu)，頂端是業(yè)務(wù)支撐平臺，下面是模塊化產(chǎn)品，而底端則是不斷發(fā)展的行業(yè)應(yīng)用，這塊也占有最大的市場份額。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈涉及的各方遠遠超過三網(wǎng)融合，對此，葉云建議，應(yīng)建立獨立的物聯(lián)網(wǎng)運營商，形成業(yè)務(wù)中間件的平臺。

目前，國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還沒有形成絕對的領(lǐng)軍企業(yè)。葉云認為，未來的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將有兩條道路：“一是與國內(nèi)及歐美高端市場的運營商尋求合作，二是通過企業(yè)網(wǎng)營銷中心建立相對獨立的行業(yè)及政府渠道銷售。”

“國內(nèi)主要強調(diào)感知中國，這符合中國國情。只有感知，下一步才能處理和智能化。而歐美則強調(diào)智慧地球，重點在智慧，深入數(shù)據(jù)挖掘過程。”

在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用上，國內(nèi)外情況也有所不同。葉云表示，伴隨中國物聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，智能交通、物流行業(yè)應(yīng)用是主要趨勢，而對于歐美來講，更多是智能抄表等業(yè)務(wù)。

中興通訊方案營銷部總工 葉云