導讀:美國《商業(yè)周刊》網(wǎng)絡版今天撰文稱,雖然新款Apple TV并沒有像預料中一樣提供革命性的功能,但蘋果今后仍然有望借助這款設備主導用戶的客廳娛樂體驗。
以下為文章全文:
產品更新
近10年來,蘋果借助iPod、iPhone、iPad等一系列產品重獲繁榮,但卻只有一個例外。2006年面市的Apple TV是一款機頂盒,可以用于播放電影和其他數(shù)字內容。美國投資銀行考夫曼兄弟分析師肖·吳(Shaw Wu)估計,該產品的銷量至今不到300萬臺。而iPad上市3個月的銷量就達到了這一數(shù)字。
然而,在9月1日發(fā)布會上,蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)卻宣布,將對Apple TV進行并不那么具有革命性的升級。這款全新的Apple TV的外觀有所變化:外殼由白色變成了黑色,體積只有老款產品的四分之一,而且還一改以往出售電視節(jié)目的模式,轉而提供租賃服務。價格也從原先的229美元下調到只有99美元。但除此之外,多數(shù)功能都沒有太大變化。美國咨詢公司BGT Partners科技營銷咨詢師大衛(wèi)·克拉克(David Clarke)說:“你看到的仍然是一款專為蘋果迷設計的產品。”
既然如此,又何必太過關注這款產品呢?就連喬布斯都承認,該產品主要是為科技愛好者設計的,而且9月1日的發(fā)布會主要是用于介紹新款iPod和 iTunes的社交網(wǎng)絡功能。但有一點喬布斯并沒有透露,那就是蘋果希望成為客廳的主宰。他對《商業(yè)周刊》表示,當時機成熟時,蘋果可以面向電視創(chuàng)建一個應用商店,將iPhone的應用模式復制到電視中。在被問及iPad今后是否會進化成為電視時,喬布斯聳聳肩說:“我現(xiàn)在看電視的時候,通常都是這么做的。”
權限障礙
但喬布斯表示,這種進化的時機并不取決于我們。蘋果最大的障礙在于,他們沒有權利按照自己想要的方式來出售電視節(jié)目。三名與蘋果進行過談判的傳媒行業(yè)高管表示,內容制作商每年都能夠通過有線電視運營商獲得數(shù)十億美元的收入,由于擔心因此而惹惱了這些有線電視運營商,因此,他們去年末拒絕與蘋果合作推出付費服務。消費者原本能夠通過自選模式購買他們喜歡的頻道,而不必一次性購買數(shù)百個從來都不看的頻道。
上述傳媒行業(yè)高管表示,蘋果今年春天放棄了這個想法:不再繼續(xù)寄希望于取代有線電視公司,而是將注意力放在通過多個設備觀看相同的內容上。例如,借助今年 11月發(fā)布的最新軟件,??怂篃衢T節(jié)目《歡樂合唱團》(Glee)的粉絲可以租下這部劇集,在早晨上班的路上通過iPhone觀看,午飯時間可以通過PC 再看一些,等到下班回家,還可以繼續(xù)在iPad或Apple TV上觀看。
參與談判的高管透露,蘋果并沒有要求內容制作方大幅降價,而是申請了租賃權,并以每集0.99美元的價格出租這些劇集。蘋果此前已經(jīng)通過iTunes出售電影和電視劇,電影的售價為9.99美元,電視節(jié)目為1.99美元(高清版為2.99美元)。蘋果希望,每集0.99美元(每部電影4.99美元)的租價可以改變電視觀眾的習慣,復制蘋果10年前在音樂行業(yè)的輝煌。以蘋果網(wǎng)絡服務副總裁艾迪·庫埃(Eddy Cue)為首的蘋果高管認為,由于1.2億蘋果用戶會租借電視節(jié)目,以便在雜貨店排隊或坐飛機時觀看,因此各大內容制作商將借此增加數(shù)十億美元的收入。
盡管明知很難成功,但內容制作商的高管還是在借助各種方式拓展全新的電視播放方案。Netflix、雅虎和亞馬遜都已經(jīng)與手機廠商、電視制造商和其他硬件公司簽訂了協(xié)議。谷歌也推出了類似的服務,與索尼和羅技共同開發(fā)機頂盒。最終,只有新聞集團旗下的20世紀??怂购偷鲜磕崞煜碌腁BC允許蘋果提供內容出租業(yè)務。對于新聞集團而言,這一業(yè)務還處于試用期。由于喬布斯是迪士尼最大的個人股東,而且任職于迪士尼董事會,因此ABC的協(xié)議更加有保障。
未來發(fā)展
即使好萊塢還沒有準備好按照喬布斯的意愿來提供電視節(jié)目,蘋果仍然有望在未來的自選模式中占據(jù)有利地位。蘋果的所有設備都可以非常方便地進行整合,其軟件性能和風格是任何科技企業(yè)都無法比擬的。美國咨詢公司Altimeter Group合伙人邁克爾·加藤伯格(Michael Gartenberg)表示:“今年的發(fā)布會只是第一步。電視對蘋果太重要了,根本不能忽略。”如果蘋果繼續(xù)保持以往的增長趨勢,媒體巨頭便無法忽視它的存在。蘋果iTunes中儲存著1.6億份信用卡資料,而Comcast僅有2300萬份。
最大的問題在于,蘋果是否會針對Apple TV開設應用商店。如果蘋果這樣做,而且歷史能夠重演,便會有數(shù)以千計的開發(fā)者針對電視開發(fā)應用。美國流媒體服務提供商Pandora CEO蒂姆·韋斯特格倫(Tim Westergren)已經(jīng)在為他的企業(yè)想象這種前景。他說:“孩提時,我就經(jīng)常盯著唱片封面凝視許久。這將成為一個巨大的互動唱片封面。”
對于蘋果而言,這一計劃的代價不菲。該公司已經(jīng)斥資10億美元在人口僅有3200人的北卡羅來納州梅登鎮(zhèn)(Maiden)建起了一座占地50萬平方英尺 (約合4.6萬平方米)的數(shù)據(jù)中心。當?shù)卣賳T將該工程命名為“海豚項目”(Project Dolphin)。蘋果可以借此為iTunes用戶存儲音樂和視頻,或者進一步挑戰(zhàn)Facebook。雖然蘋果沒有透露具體計劃,但無論最終結果如何,這肯定是一個巨大的項目。美國市場研究公司Gartner分析師大衛(wèi)·卡普奇奧(David J. Cappuccio)說:“對任何公司而言,投入10億美元的項目都會伴隨著重大計劃。”
iPhone的品控一直被不少用戶追捧,不過從iPhone 14來看蘋果的標準可能下降了。根據(jù)一位網(wǎng)友在社交平臺上發(fā)布的帖子,他認為蘋果的質量控制從iPhone Xs Max時代就降低了標準。
關鍵字: 蘋果 品控 iPhone 14PM