美國《商業(yè)周刊》9月4日文章，原題：為什么中國的芯片業(yè)趕不上美國？  上世紀八十年代，美國對日本可能成為制造業(yè)和技術(shù)方面的主導(dǎo)者深感憂慮。這種擔(dān)憂從來也沒有成為現(xiàn)實。今天，同樣的擔(dān)憂又集中在了中國身上。這個中央王國似乎會成為一個更加令人畏懼的敵人：它有巨額的外匯儲備，經(jīng)濟增長迅速，科學(xué)家和工程師眾多，政府對高技術(shù)公司實施了巨額補貼。中國威脅的真實性有多大？

    幾年之前，中國似乎會主導(dǎo)全球半導(dǎo)體行業(yè)。2004年，中國最先進的芯片制造商中芯國際在香港和紐約證交所上市。次年，另兩家中國芯片設(shè)計公司炬力集成和中星微電子在美國納斯達克成功進行了首次公開發(fā)行。中國芯片業(yè)的熱捧者說，還有數(shù)百家半導(dǎo)體設(shè)計公司已經(jīng)準備就緒，許多新的中國芯片制造商也開始創(chuàng)建。

    五年之后，大多數(shù)中國芯片公司仍然沒有盈利。原因何在？大量密切相關(guān)的原因說明了為什么大量培訓(xùn)工程師和花錢補貼公司，以及建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施不足以創(chuàng)造一個成功的行業(yè)。

    由于中國對知識產(chǎn)權(quán)保護不善，跨國公司限制了向中國的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。例如，英特爾公司正在中國東北部建設(shè)一家工廠，但它卻長期推遲把自己最先進的制造設(shè)備設(shè)在中國，即使這樣做會增加對坐落在中國的電子工廠的物流成本。

    盡管中國的半導(dǎo)體公司已經(jīng)生產(chǎn)出了一些成功的設(shè)計產(chǎn)品，但是，外界普遍認為中國的設(shè)計車間難以取得真正的突破。這可能是由中國初出茅廬的學(xué)術(shù)項目所生產(chǎn)的水平參差不齊的工程師們所導(dǎo)致的。中國的學(xué)術(shù)項目盡管具備雄心和資金，但卻用數(shù)量犧牲了質(zhì)量。同樣，中國的MBA并不具備從有著長久商業(yè)研究的國家中走出的MBA們那樣的連貫性。而且，與美國“硅谷”的年輕工程師和MBA不同，年輕的中國工程師和MBA們?nèi)狈δ切┰诼殬I(yè)生涯的早期便將公司推向股市、或者創(chuàng)造了真正的創(chuàng)新產(chǎn)品的榜樣。

    另外，中國的地方政府在大型項目上還存在不健康的競爭。這可能會導(dǎo)致受到青睞的行業(yè)出現(xiàn)過度投資，例如半導(dǎo)體行業(yè)。這種市場紀律的缺乏亟待解決，因為荒廢的半導(dǎo)體生產(chǎn)線吸著了數(shù)十億美元的資金，而這些錢本可以用于其他更多的也更有生產(chǎn)力的項目。

    這并不是說，中國未來不會產(chǎn)生創(chuàng)新技能或者在類似清潔能源等行業(yè)成為令人敬畏的競爭者。中國擁有大量技術(shù)力量和數(shù)量優(yōu)勢，它還在該領(lǐng)域進行大量的投資。當(dāng)前的全球衰退甚至?xí)χ袊居欣?，因為政府推行了大?guī)模的刺激方案，消費者購買也依然強勁。從“硅谷”回國的人員也開始為中國的企業(yè)增加力量和深度。他們曾經(jīng)為美國頂級公司打工，知道如何開展競爭和創(chuàng)新。

    但是，在未來幾十年，在如半導(dǎo)體設(shè)計等價值創(chuàng)造的最復(fù)雜的領(lǐng)域，中國是否會超越美國和其他的創(chuàng)新中心？日本龐大統(tǒng)一的國家技術(shù)政策惠及了日立和東芝這樣的企業(yè)集團，卻窒息了芯片市場。結(jié)果，日本至今也沒有任何規(guī)模的無晶圓公司。日本的公司仍然過于內(nèi)向，并依賴于發(fā)展緩慢的國內(nèi)市場的成熟。由于人口的老齡化以及經(jīng)濟的滯脹，日本的這個市場已經(jīng)落后于世界其他地區(qū)了。

    中國在某些關(guān)鍵方面與日本不同，但是區(qū)別并沒有大到日本公司的教訓(xùn)不適用于中國公司的程度。我們對中國技術(shù)主導(dǎo)地位的擔(dān)憂被夸大了。的確，中國有了一些成功的公司，比如搜索引擎商百度和電信設(shè)備供應(yīng)商華為。在快速增長的多人在線游戲方面，中國公司也執(zhí)世界之牛耳。但是，對從總體上特別是對半導(dǎo)體行業(yè)形成并影響了美國技術(shù)領(lǐng)域的自發(fā)向上的創(chuàng)造力和創(chuàng)新的集中復(fù)制是一條難走的路，也不可能通達全球技術(shù)霸權(quán)的目的地。