全球供應鏈協(xié)會(SCC)近日向英飛凌科技股份公司頒發(fā)“全球供應鏈卓越貢獻獎”,以肯定英飛凌在物流流程改進方面做出的杰出貢獻。此外,英飛凌還榮膺“供應鏈卓越運營獎”。這兩個獎項都旨在表彰英飛凌在短短18個月內(nèi)順利完成公司全球供應鏈的重組。頒獎儀式于昨天在慕尼黑召開的“供應鏈歐洲世界大會”上舉行,SCC首席技術官Joe Francis向英飛凌科技股份公司的供應鏈創(chuàng)新負責人Hans Ehm頒發(fā)了這兩項大獎。
“能夠贏得全球供應鏈卓越貢獻獎和供應鏈卓越運營獎,我們感到十分驕傲,這是對我們在物流方面取得成就的肯定。供應鏈管理對企業(yè)競爭力的影響越來越大,已不僅限于半導體行業(yè),而英飛凌在該領域已處于領先地位。” Hans Ehm表示。他還進一步指出,英飛凌的全球供應鏈包括數(shù)百家供應商和客戶。此外,半導體制造商還面臨半導體行業(yè)的諸多挑戰(zhàn):較短的產(chǎn)品壽命周期、長達幾個月的生產(chǎn)周期和需求的頻繁變化。
靈活滿足動態(tài)市場需求
2008年,英飛凌根據(jù)SCC的供應鏈運作參考模型(SCOR模型)著手重組公司的整個供應鏈,目的是改善供應鏈內(nèi)外的溝通與協(xié)作,從而確保比競爭對手更靈活地應對需求的變化。如今的生產(chǎn)規(guī)劃是在整個英飛凌供應鏈進行全面溝通和通盤考慮的基礎上制定的。通過最終分析得出的結(jié)論是,靈活性的提升有助于處理更多的訂單。
員工培訓
近兩年來,英飛凌約有500名員工通過參加本公司供應鏈學院的培訓班和網(wǎng)絡培訓課程,接受了有關新流程的培訓。此外,英飛凌還與愛爾蘭利莫瑞克大學合作,開設了文憑課程,旨在加強研究機構(gòu)與行業(yè)之間的協(xié)作,分享理論成熟、實踐可行的知識。“近幾年來,高效供應鏈管理的重要性大幅提高。產(chǎn)品創(chuàng)新是“必備”的基礎,但要想在競爭中脫穎而出,供應鏈必須能夠快速應對不斷變化的市場需求。得益于我們的供應鏈學院,英飛凌樹立了供應鏈管理行業(yè)新標桿。” Hans Ehm指出。
有關SCC和供應鏈卓越貢獻獎的更多信息
自2001年起,SCC每年頒發(fā)卓越運營、卓越理論和卓越管理技術等三個組別的供應鏈卓越獎,旨在表彰為供應鏈管理知識體系發(fā)展做出杰出貢獻的企業(yè)。三位獲獎者中表現(xiàn)最優(yōu)異的將榮獲全球供應鏈卓越貢獻獎。
SCC是一個全球性的非盈利組織,也是世界上最大的高效供應鏈設計組織。SCOR模型是專門為解決供應鏈設計問題而開發(fā)的。SCC提供的相關工具可使近千名SCC成員機構(gòu)決定、改進和比較他們在供應鏈運作方面的績效。
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