IC（集成電路）產(chǎn)業(yè)已被視為IT、電子產(chǎn)業(yè)的“心”和“魂”，是實現(xiàn)21世紀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)；IC設(shè)計更是整個IC產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭領(lǐng)域，是直接推動我市手機、電視、MP3/MP4等數(shù)碼整機產(chǎn)業(yè)“升級換代”的關(guān)鍵。近年來，中國已發(fā)展成為全球IC消費大國，同時也是IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的地區(qū)。但去年以來，受世界金融危機的影響，全球IC產(chǎn)業(yè)一路下滑，遭遇了前所未有的“行業(yè)冬天”。

   盡管經(jīng)濟危機致使全球IC產(chǎn)業(yè)遭遇“雪崩”，但深圳IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)卻一枝獨秀，去年年產(chǎn)值一舉突破61億元，同比增長近25％，首次躍居全國首位。

   不少企業(yè)的表現(xiàn)“可圈可點”：深圳海思以26億元的年銷售額首次躍居全國IC設(shè)計企業(yè)“老大”的位置；芯邦等企業(yè)成功實現(xiàn)擴張，力合微電子等多家企業(yè)則獲得巨額風(fēng)險投資。

   獲悉，背靠深圳這一全球當(dāng)今最大的彩電、手機、筆記本電腦、U盤、MP3大企業(yè)聚集地和IC消費地，注重研發(fā)和創(chuàng)新，是深圳IC產(chǎn)業(yè)逆市增長的重要因素。以與整機廠商“綁定”的海思、中興微、芯邦等企業(yè)為例，由于背靠去年增速超過50％的華為，海思去年實現(xiàn)銷售收入達26億元，成為國內(nèi)IC設(shè)計行業(yè)老大；優(yōu)盤廠商芯邦則由于已成為國內(nèi)外大批移動存儲廠商的主流供應(yīng)商，目前仍牢牢占據(jù)全球四成以上的優(yōu)盤芯片，具有抗經(jīng)濟危機的較強能力。

   中國IC設(shè)計公司要想走出低谷，做大做強就離不開技術(shù)和市場。

   左手：找準市場

   必須先選擇出適合自身的市場，并選擇適當(dāng)?shù)那腥霑r機，避免扎堆現(xiàn)象。盡管國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入成熟期，但中國的發(fā)展和國外相比仍會有一個滯后期，這就給了中國IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)一個緩沖期，再加上中國廣闊的市場空間，只要選對方向，中國IC公司仍有做大做強的機會。

   深圳是我國IC生產(chǎn)聚集地，對于深圳來說具有發(fā)展IC設(shè)計業(yè)有得天獨厚的優(yōu)勢。首先是云集在深圳和珠三角地區(qū)的整機廠家是IC設(shè)計的主要市場，設(shè)計企業(yè)和整機廠商互動合作，形成了全國范圍最好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍；其次，深圳具有良好的軟件環(huán)境和物流基礎(chǔ)，是IC的重要集散市場，具備成為中國主要IC產(chǎn)業(yè)中心的條件；第三，深圳毗鄰港澳、IC設(shè)計可以更好地貼近應(yīng)用市場、融合于技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境；第四，深圳從IC設(shè)計、制造、封裝測試到產(chǎn)品應(yīng)用整個IC產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)完善，是國內(nèi)發(fā)展IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)環(huán)境最好的地區(qū)之一；第五，深圳具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，目前IC設(shè)計企業(yè)數(shù)量和產(chǎn)值已占全國份額1/5強，具有進一步做大做強的勢能；最后政府打前鋒，而國家IC設(shè)計深圳產(chǎn)業(yè)化基地和政府對IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)的大力扶持，也是深圳IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢條件。

   在處理好與外部環(huán)境的關(guān)系之后，中國IC設(shè)計公司還應(yīng)調(diào)整好自身的浮躁心態(tài)，并與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)合作創(chuàng)新，努力降低成本，重新拾得競爭力。IC設(shè)計這行業(yè)必須要靜下心來專注于某個領(lǐng)域，沒有幾年的積淀，不會有回報。只有實實在在，踏踏實實做事的公司才能獲得成功。

   右手：技術(shù)+服務(wù)

   半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是一個全球性的產(chǎn)業(yè)，未來公司間的競爭是整體實力上的競爭，雖然運營成本低和反應(yīng)速度快可以幫助中國IC設(shè)計公司完成原始積累，但要成長為大型公司和擺脫成本怪圈，還是需要科技創(chuàng)新。

   科技創(chuàng)新不可能有那么多原創(chuàng)，引進、消化和再創(chuàng)新也是一種創(chuàng)新，例如芯原購買LSI的DSP授權(quán)業(yè)務(wù)。另外，創(chuàng)新不僅包括技術(shù)創(chuàng)新，還包括商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新，例如今后IC設(shè)計公司要想輕裝上陣，利用設(shè)計代工服務(wù)就是一種很好商業(yè)模式創(chuàng)新。

   政府打前鋒：

   中國政府最應(yīng)該扮演的角色也許就是規(guī)范國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。因為“中國芯”要發(fā)展的更好，那么中國IC企業(yè)不但在市場、人才/技術(shù)、資本和鼓勵政策幾方面做好，還要我們解決的是平等參與競爭的機會、市場公平競爭的條件、規(guī)范化的管理，以及有力的知識產(chǎn)權(quán)保護等高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基問題，從而營造一個健康的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。而使IC設(shè)計企業(yè)快速前進，需要有政策的扶持。