由上海市研發(fā)公共服務(wù)平臺管理中心、北京東方中科集成科技股份有限公司（簡稱東方集成）主辦的“高新技術(shù)企業(yè)資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新”公益培訓(xùn)即將于12月9日在上海舉行。培訓(xùn)對象是工業(yè)制造、文教科研、通信及信息技術(shù)、微電子、生物制藥等行業(yè)的總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理等。培訓(xùn)內(nèi)容包括：高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中的問題分析、常見資產(chǎn)管理模式探討、創(chuàng)新資產(chǎn)管理服務(wù)模式介紹、成功企業(yè)案例。通過一系列的中國科學(xué)院與地方緊密合作的培訓(xùn)課程，上述企業(yè)，尤其是中小企業(yè)將進一步加深對資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新的理解，舉一反三，總結(jié)出一套符合企業(yè)自身特點的創(chuàng)新模式，指導(dǎo)實際工作。

高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展瓶頸和解決之道

高新技術(shù)企業(yè)一直是國家政策重點扶持的對象，但在發(fā)展過程中，企業(yè)都會遇到技術(shù)更新快、突發(fā)需求多、流動資金少等制約企業(yè)發(fā)展的問題。作為國家科技基礎(chǔ)條件平臺的重要組成部分，上海研發(fā)公共服務(wù)平臺一直在尋找和探索各種模式，切實幫助企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本。本次與東方集成合作，針對上述瓶頸推出了創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式，幫助企業(yè)靈活應(yīng)對創(chuàng)業(yè)、科研、中試、生產(chǎn)等各個階段的問題。

為了讓更多中小企業(yè)享用創(chuàng)新資產(chǎn)管理帶來的好處，東方集成與各地高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)深度合作，共同構(gòu)建科技服務(wù)公共平臺，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供科技租賃服務(wù)、免費測試開放實驗室、設(shè)備校準(zhǔn)托管、儀器置換與回租賃等多項服務(wù)，滿足了中小企業(yè)的各種測試需求，在快捷有效地提高科研與生產(chǎn)裝備水平的同時，規(guī)避了技術(shù)與市場風(fēng)險，降低了中運營成本。

有效的資產(chǎn)管理模式
東方集成基于多年儀器綜合服務(wù)中積累的資產(chǎn)運用管理經(jīng)驗，加上領(lǐng)先的技術(shù)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，為客戶提供資產(chǎn)管理、維持、運營等的定制服務(wù)，改善客戶的資產(chǎn)綜合管理能力。

在資產(chǎn)管理方面，東方集成提供的綜合資產(chǎn)管理系統(tǒng)是為客戶定制的儀器設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)與技術(shù)實現(xiàn)平臺，使測試儀器設(shè)備使用企業(yè)對其擁有的儀器設(shè)備了如指掌，更好地提高現(xiàn)有測試儀器儀表的使用效益，并優(yōu)化現(xiàn)有采購流程，以滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要。

資產(chǎn)管理專業(yè)解決方案包括：固定資產(chǎn)的獲取方式---跟據(jù)企業(yè)的儀器使用情況，東方集成專家設(shè)計出最貼近企業(yè)需求的解決方案，包括采購、分期付款、長期租賃、中短期租賃等不同的獲取儀器方式；資產(chǎn)管理系統(tǒng)——提供管理系統(tǒng)協(xié)助客戶對資產(chǎn)進行實時在線管理；物流與后勤保障服務(wù)——儀器設(shè)備的計量、校正、維護、保管等管理，以及入出庫檢測與物流等綜合外包服務(wù)；以及完善的品質(zhì)管理體系——校準(zhǔn)與計量服務(wù)體系。利用這一綜合服務(wù)，企業(yè)可以全面掌握各具體業(yè)務(wù)部門儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)；避免各個部門各自購入的資產(chǎn)閑置或重復(fù)采購現(xiàn)象；降低居高不下的計量、校正、維護、管理等費用。

成功案例
近年來，東方集成與合作伙伴一起，成功協(xié)助其客戶采購并管理了大量的測試設(shè)備及IT設(shè)備。眾多著名公司都從其專業(yè)的服務(wù)中獲益匪淺。

例如，某國內(nèi)著名通訊工程建設(shè)公司要求縮減添置通訊工程測試儀器設(shè)備的成本。東方集成通過對其現(xiàn)有測試設(shè)備的梳理，及其未來工程項目需求的詳細調(diào)研，配置了一整套可以隨時優(yōu)先由客戶使用的保障庫存，不僅幫助客戶節(jié)省了大量的設(shè)備采購資金，而且極大提高了客戶的效率，協(xié)助客戶爭取了更多的工程項目。

又如，某國內(nèi)著名的生物制藥廠家，通過與東方集成簽訂合同，把采購和融資兩個程序合并成一個程序，獲得了一批固定資產(chǎn)儀器，不僅解決了生產(chǎn)所需，而且租金按費用在當(dāng)年的財務(wù)報表里體現(xiàn)，不計入固定資產(chǎn)，在緩解資產(chǎn)壓力的同時，提高了資產(chǎn)的流動性。

東方集成在深入了解企業(yè)的測試需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合科技發(fā)展的前瞻性研究，利用有效的資產(chǎn)管理模式，確保了客戶在恰當(dāng)?shù)臅r間、合理的地點，以合理的方式獲得滿足其測試需求的設(shè)備與產(chǎn)品。

也正是這種基于客戶需求的差異化服務(wù)策略和深入的產(chǎn)業(yè)研究，使得東方集成的服務(wù)與客戶需求達到無縫連接，真正為中小企業(yè)客戶進行資產(chǎn)管理模式創(chuàng)新的探索提供了極有意義的實踐和探索；同時也為企業(yè)客戶進行最優(yōu)資產(chǎn)管理排憂解難，更為客戶創(chuàng)造了價值及服務(wù)的最大回報。