任正非
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解說(shuō)華為：“怪企業(yè)”的變身記
訊：當(dāng)年，華為以年銷售額2202億元超越愛立信，成功上位全球最大的電信設(shè)備供應(yīng)商。今日，華為腹背受敵，在北美這個(gè)全球最大的電信市場(chǎng)遭遇“非戰(zhàn)之罪”，難以攻破；互聯(lián)網(wǎng)大軍掀起顛覆狂潮，華為亟待轉(zhuǎn)身
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華為CFO孟晚舟：持續(xù)創(chuàng)新的智慧
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 當(dāng)2014年初站在眾多媒體的閃光燈前時(shí)，孟晚舟已經(jīng)顯得游刃有余，應(yīng)對(duì)自如。作為華為技術(shù)有限公司董事、首席財(cái)務(wù)官（CFO），這是她連續(xù)2年向公眾披露華為年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行解讀。而她的另一個(gè)身份—
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揭秘華為持續(xù)創(chuàng)新的智慧
當(dāng)2014年初站在眾多媒體的閃光燈前時(shí)，孟晚舟已經(jīng)顯得游刃有余，應(yīng)對(duì)自如。作為華為技術(shù)有限公司董事、首席財(cái)務(wù)官（CFO），這是她連續(xù)2年向公眾披露華為年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行解讀。而她的另一個(gè)身份——華為
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任正非：華為會(huì)怎么垮掉？
注：該文節(jié)選自任正非四月中旬與上研專家座談會(huì)上的講話。在座談會(huì)上，任正非就技術(shù)創(chuàng)新、華為的發(fā)展方向以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)談了自己的看法。我們會(huì)怎么失敗，華為會(huì)怎么垮掉？歷史上多少大公司是在非常成功之后走向大衰
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華為手機(jī)“再造”：離前三還有多遠(yuǎn)?
在歷經(jīng)11年高速發(fā)展后，華為已成為全球第三大手機(jī)出貨廠商。對(duì)于余承東和華為消費(fèi)者BG高管團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，2014年將是一個(gè)“再造”華為手機(jī)的開始，品牌與利潤(rùn)將替代出貨量成為新的增長(zhǎng)目標(biāo)。華為手機(jī)的“
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華為新戰(zhàn)略調(diào)整解讀：一個(gè)能力有限的公司
訊：“華為還是一個(gè)能力有限的公司”，面對(duì)“華為已超過(guò)愛立信”的幻象，華為高層的這句話，讓這個(gè)巨型企業(yè)上下遠(yuǎn)比外界要冷靜得多。宿藝借著參加華為全球分析師大會(huì)的機(jī)會(huì)，對(duì)華為各個(gè)BG
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華為變陣:任正非調(diào)整三大業(yè)務(wù)布局
隨著4G投資和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，全球主要電信設(shè)備廠商正在走出“冬天”。而華為在全球金融危機(jī)之下依然保持三年高速增長(zhǎng)，終于2014年在總體營(yíng)收與利潤(rùn)上超越行業(yè)巨頭愛立信。過(guò)去的27年，華為一直扮演“追隨者”角
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成領(lǐng)頭羊后 任正非調(diào)整華為3大業(yè)務(wù)布局
隨著4G投資和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，全球主要電信設(shè)備廠商正在走出“冬天”。而華為在全球金融危機(jī)之下依然保持三年高速增長(zhǎng)，終于2014年在總體營(yíng)收與利潤(rùn)上超越行業(yè)巨頭愛立信。過(guò)去的27年，華為一直扮演“追隨者”角
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任正非的用人理念：華為要保持干部的流動(dòng)性
片聯(lián)是華為公司很重要的一個(gè)組織，這個(gè)組織就是要推動(dòng)干部的循環(huán)流動(dòng)。片聯(lián)在這個(gè)歷史時(shí)期要起到歷史性的貢獻(xiàn)。片聯(lián)要擔(dān)負(fù)起歷史的重任，加強(qiáng)干部“之”字形成長(zhǎng)制度建設(shè)，堅(jiān)持從成功實(shí)踐中選拔優(yōu)秀干部，破除地方主
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任正非：華為不要去炒作互聯(lián)網(wǎng)精神
我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的崇拜，是不是有點(diǎn)過(guò)火了？有人認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)精神被我們這個(gè)社會(huì)神話了、異化了，那些一旦貼上“互聯(lián)網(wǎng)”標(biāo)簽就自命不凡的企業(yè)，到了該靜下心來(lái)理性思考的時(shí)候。華為總裁任正非在近日關(guān)于重裝旅組織匯報(bào)
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華為:任正非接班人不止一人
4月23日，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站報(bào)道，與許多由著名創(chuàng)始人領(lǐng)導(dǎo)的公司一樣，中國(guó)電信設(shè)備巨頭華為也面臨著“領(lǐng)導(dǎo)層更替以及選擇領(lǐng)導(dǎo)層繼任者”等大問(wèn)題。但是，華為的一位高管透露，現(xiàn)年69歲的任正非將來(lái)退休時(shí)，公司可
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任正非內(nèi)部講話給智能手機(jī)廠商的警示
近日，華為總裁任正非在公司消費(fèi)者BG管理團(tuán)隊(duì)午餐會(huì)上的講話引起關(guān)注。他在講話中指出，“華為消費(fèi)者BG應(yīng)該堅(jiān)持走自己的路，我就是我！不要盲目對(duì)標(biāo)蘋果、三星、小米！。在大機(jī)會(huì)時(shí)代，千萬(wàn)不要機(jī)會(huì)主義，我們要有戰(zhàn)
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任正非對(duì)華為終端的三次定調(diào)：別為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)燒
騰訊科技 郭曉峰 4月22日?qǐng)?bào)道華為創(chuàng)始人任正非每次的內(nèi)部講話都會(huì)引發(fā)業(yè)界關(guān)注，這并不是因?yàn)樗赂咄氐男袠I(yè)地位，也不是因?yàn)樗钫Z(yǔ)連珠的排比比喻，而是他總能第一個(gè)站出來(lái)直指華為發(fā)展的要害。這一次任正非在內(nèi)部
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華為海外盈利的秘密
中國(guó)最大的信息和通信解決方案公司華為，今天公布了2013年財(cái)報(bào)。2013年華為實(shí)現(xiàn)全球銷售收入2390億元人民幣，同比增長(zhǎng)8.5%，凈利潤(rùn)210億元。在這份財(cái)報(bào)的CEO致辭中，任正非年初在管理干部?jī)?nèi)部會(huì)議上的講話再次被放了
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侯為貴：創(chuàng)業(yè)為“填飽肚子”
4月3日訊，日前，彭麗媛在德國(guó)觀看中國(guó)少年足球隊(duì)比賽時(shí)拿出一款白色的手機(jī)為球員拍照，有“手機(jī)達(dá)人”很快指出，該款手機(jī)為國(guó)內(nèi)廠商中興通訊旗下子品牌努比亞的產(chǎn)品。提到中興通信，它并沒有像蘋果、三星等公司讓人
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華為欲打破天花板，700億美元目標(biāo)咋實(shí)現(xiàn)？
在幾年來(lái)屢喊“狼來(lái)了”之后，華為又宣布一個(gè)新目標(biāo)，“未來(lái)四年華為收入有望翻番，到2018年華為將成長(zhǎng)為一家700億美元規(guī)模的公司”，這一新目標(biāo)驚人，讓人懷疑是華為欲打破員工“太平盛世”的慵懶態(tài)勢(shì)，提醒員工們要
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任正非：華為面臨的困境和寶馬公司一樣
4月1日消息，據(jù)《媒體》報(bào)道，任正非在華為年度報(bào)告會(huì)議上談到該公司發(fā)展和產(chǎn)業(yè)環(huán)境時(shí)表示，華為目前的處境和寶馬公司一樣。以下是原文摘要：華為創(chuàng)始人任正非認(rèn)為，華為和寶馬公司有相似之處。在本周召開的華
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華為700億美元新目標(biāo)驚人：欲再造一個(gè)華為
在幾年來(lái)屢喊“狼來(lái)了”之后，華為又宣布一個(gè)新目標(biāo)，“未來(lái)四年華為收入有望翻番，到2018年華為將成長(zhǎng)為一家700億美元規(guī)模的公司”，這一新目標(biāo)驚人，讓人懷疑是華為欲打破員工“太平盛世”的慵懶態(tài)勢(shì)，提醒員工們要
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五年目標(biāo)700億美元 華為“針尖”式生存
3月31日，深圳大風(fēng)大雨，按中國(guó)南方的民間說(shuō)法：水為財(cái)。華為投資控股有限公司（下稱華為）當(dāng)天發(fā)布的2013年年報(bào)顯示，經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所畢馬威（KPMG）審計(jì)，其全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2390億元，同比增長(zhǎng)8.5%；凈利潤(rùn)為210億
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雷軍：小米只賣成本價(jià) 任正非是創(chuàng)業(yè)榜樣
訊：3月31日消息，在昨天的IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，小米董事長(zhǎng)雷軍再次談到了互聯(lián)網(wǎng)思維話題；雷軍稱，“互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是全新的方法論，思考問(wèn)題的方法完全不一樣。”隨后，雷軍也闡述了對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的理解
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