亞信找自己亞信重振,既是一個(gè)CEO為低迷公司找到原點(diǎn)的故事,也是董事會(huì)與管理層關(guān)系重新平衡的故事。不冒險(xiǎn)的張振清在帶領(lǐng)亞信走出低迷時(shí),贏得了董事會(huì)的信任,然而,這種性格也可能是他的局限性。 在將聯(lián)創(chuàng)納入麾
有“翻版《金枝欲孽》+韓劇《大長今》”之稱的熱播劇《宮心計(jì)》,講述一個(gè)毫無背景的小宮女,磕磕碰碰地走到宮中“高層”之位。主角之一“劉三好”備受爭議———她是在宮廷斗爭中“出污泥而不染”的大好人,宣揚(yáng)“三
績效考核是當(dāng)前很多企業(yè)考核員工和分支機(jī)構(gòu)的一種重要管理方法。企業(yè)對(duì)員工和分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行績效考核有助于提高銷售業(yè)績,鍛造有競(jìng)爭力的團(tuán)隊(duì)。這一考核方法,似乎能達(dá)到雙贏的一種做法??己四繕?biāo)實(shí)現(xiàn),員工獲得獎(jiǎng)
把握好你職場(chǎng)的第一堂課
一個(gè)月薪三萬中專生給大學(xué)生的忠告
過來人支招:畢業(yè)生找工作三種做法要不得
領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)應(yīng)該怎樣保持距離?
職業(yè)規(guī)劃的簡捷思路
58%的年輕人跳錯(cuò)了槽
遭遇超級(jí)“雷人”面試
一直以來在企業(yè)招聘方眼中,應(yīng)屆畢業(yè)生往往都是沒有經(jīng)驗(yàn)、不懂規(guī)范、責(zé)任心不強(qiáng)、跳槽頻繁等一系列問題的代言人,諸如“要求工作經(jīng)驗(yàn)至少2年以上”之類的需求在招聘廣告中比比皆是。于是一方面企業(yè)招聘方全都眼巴巴、
當(dāng)職場(chǎng)老好人不一定靠譜
績效考核對(duì)企業(yè)危害有哪些
老生不常談之應(yīng)屆畢業(yè)生的優(yōu)勢(shì)
案例: 朋友老高的公司帳上有閑散資金200多萬。老高的一個(gè)朋友A從事金融行業(yè),希望替老高委托理財(cái),并且承諾:保本經(jīng)營,每年按照9%支付利息;如理財(cái)出現(xiàn)虧損,所有損失由A來全部承擔(dān);老高可以隨時(shí)將資金撤離
頻繁跳槽就能取得自己想要的薪水嗎?在實(shí)際操作中對(duì)自己薪水不滿意的上班族卻占到了一半以上。在這個(gè)競(jìng)爭激烈的職場(chǎng)中,怎樣才能獲得高薪?高薪又會(huì)青睞哪些人?你該如何把自己錘煉成高薪人才呢? 針對(duì)節(jié)
不可否認(rèn),我們國家的HR有95%以上是很不專業(yè)很不稱職的,有很多公司因?yàn)檫@個(gè)第一窗口而在求職者的口碑中被淪為二流公司,這么說并不是危言聳聽,即使是一些大公司,當(dāng)提到這些公司的時(shí)候,朋友都會(huì)告訴我,千萬別去這
我是在一家上市公司做的,3年合同,正式員工,本來工作的也挺好的。因?yàn)榻?jīng)常逛前程無憂,有次上線,發(fā)現(xiàn)我簡歷沒完善,而且里面都是1年前的工作內(nèi)容。當(dāng)時(shí)順手就把簡歷更新了,還刷新了幾次。雖然我沒投過簡歷,但
大學(xué)剛畢業(yè),為了找工作,我參加了不少面試。記憶中最深刻的一位HR,亦是我日后的同事。作為應(yīng)屆生,沒有工作經(jīng)驗(yàn),自然相關(guān)的面試問題被問得很少。印象最深的是,當(dāng)初她問的三個(gè)問題,一是我有沒有男朋友?當(dāng)時(shí)
面試的時(shí)候如何與面試官談個(gè)人的薪水待遇是一個(gè)很有技巧的問題。求職者想要去爭取一個(gè)能體現(xiàn)個(gè)人能力的價(jià)錢,而用人方則要綜合考慮求職者的各方面能力以及公司的成本等因素,爭取得到最“價(jià)廉物美”的人才。現(xiàn)實(shí)生