1、低調(diào)忠誠(chéng) 國(guó)內(nèi)十大企業(yè)老板身邊的第一紅人進(jìn)行分析,這些老板有男有女、橫跨老中兩代,十位深獲重用的親信則從五年級(jí)到三年級(jí)都有,他們僅有少數(shù)幾位擁有國(guó)外名校學(xué)歷,也不是每個(gè)人都會(huì)超時(shí)工作,但對(duì)公
草帽新買了中國(guó)電信3G無(wú)線上網(wǎng)卡,包年的,因?yàn)樗俣纫痊F(xiàn)在家里用的ADSL快1倍多,因此決定研究一下如何共享3G上網(wǎng)卡,等到月底就把ADSL撤掉. 草帽家里有2臺(tái)電腦,一臺(tái)臺(tái)式機(jī)+一臺(tái)筆記本,之前使用有線路由器.因此開(kāi)始
每個(gè)人都希望能快快樂(lè)樂(lè)的工作,也希望能開(kāi)開(kāi)心心順利地完成當(dāng)天的工作??墒?,五天的工作日總是讓人覺(jué)得厭煩;你也是多么盼望星期一永遠(yuǎn)不要到來(lái);或者你整天希望工作已經(jīng)結(jié)束又到周末。那為什么不試試下面的10大
一天,一個(gè)制造工廠的首席執(zhí)行官?zèng)Q定到基層轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),進(jìn)行他的“走動(dòng)式管理”。隨后,他碰上了一個(gè)名叫特德的設(shè)備操作員,很明顯,特德正無(wú)事可做,被問(wèn)及發(fā)生了什么事時(shí),這個(gè)員工解釋說(shuō)正在等一個(gè)技術(shù)員來(lái)校準(zhǔn)設(shè)備
7月,大學(xué)畢業(yè)生陸續(xù)走上工作崗位,成為一名職場(chǎng)新丁,面對(duì)與大學(xué)校園完全不同的環(huán)境,他們?cè)撊绾我哉_的心態(tài)面對(duì)工作?作為剛?cè)肼毜男氯?,難免會(huì)把以前各種壞的毛病和習(xí)氣帶入職場(chǎng)。如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正
隨著7月的到來(lái),2009屆畢業(yè)生開(kāi)始告別學(xué)校,在人生的舞臺(tái)上開(kāi)始了一個(gè)新角色。一家企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者:“公司“80后”的新員工在進(jìn)入企業(yè)的3個(gè)月內(nèi)流失率非常大,可達(dá)60%—80%。”據(jù)調(diào)查,對(duì)于初入職場(chǎng)的畢
重慶這兩天實(shí)在太熱,為了路上涼快一點(diǎn),早上起來(lái)很早就到了辦公室,按照慣例逐一瀏覽最新的網(wǎng)絡(luò)IT新聞。最近門確實(shí)多,一不小心又冒出一個(gè)支付寶的“色情們”來(lái),這是怎么回事呢? 花了半個(gè)小時(shí)回溯。終于把事情弄清
1. 不要看到別人的回復(fù),第一句話就說(shuō):給個(gè)代碼吧!你應(yīng)該想想為什么。當(dāng)你自己想出來(lái)再參考別人的提示,你就知道自己和別人思路的差異。 2. 初學(xué)者請(qǐng)不要看太多的書(shū)那會(huì)誤人子弟的。先找一本好書(shū)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。很多人
TI首席科學(xué)家方進(jìn)在2008年TI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上預(yù)言2020年的娛樂(lè)和通信將是一種沉浸式(Full Immersion)的交互式體驗(yàn),既不會(huì)像今天這樣容易受到外在環(huán)境的干擾和影響,也不會(huì)像今天這樣在設(shè)置、建立連接和操作上花費(fèi)太多
華瀾咨詢高級(jí)咨詢顧問(wèn)孫吉光 上網(wǎng)本普及的不是產(chǎn)品,而是全新的生活方式,這就是“摩爾定律”在上網(wǎng)本失效背后隱藏的市場(chǎng)規(guī)律。 如果給“3G”上半年做個(gè)總結(jié),上網(wǎng)本無(wú)疑背負(fù)的“罵名”最多。 評(píng)論家們毫不
很不幸,上網(wǎng)本被運(yùn)營(yíng)商當(dāng)做了撬動(dòng)3G市場(chǎng)的墊腳石。不到半年,這塊墊腳石就面臨著慘遭遺棄的危險(xiǎn)。 日前,在中國(guó)電信終端招標(biāo)會(huì)上,僅有三四款上網(wǎng)本孤寂地?cái)[在角落里,在中國(guó)電信豪擲360萬(wàn)臺(tái)手機(jī)訂單的時(shí)刻,沒(méi)有
在辦公空間,人際交往成了工作之外最重要的話題,人與人之間是否該以誠(chéng)相待?這是很多職場(chǎng)人困惑的問(wèn)題。其實(shí)答案很簡(jiǎn)單:物以類聚,人以群分。 我們經(jīng)常會(huì)看到這樣一種現(xiàn)象:兩個(gè)在辦公室里面嘻嘻哈哈的人,
當(dāng)全球都在經(jīng)歷金融風(fēng)暴的洗禮時(shí),普通消費(fèi)市場(chǎng)也受到了前所未有的沖擊。到6月下旬,整個(gè)消費(fèi)電子市場(chǎng)的新品實(shí)在乏善可陳。如果說(shuō)其中還能找到一兩個(gè)亮點(diǎn),那么“將平板電視進(jìn)一步瘦身”的LED絕對(duì)可以算是其中一個(gè)
據(jù)報(bào)道,印度政府日前決定禁止進(jìn)口沒(méi)有“國(guó)際移動(dòng)設(shè)備識(shí)別碼”(下稱“IMEI”)的手機(jī)。 此外,印度政府還要求所有印度移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商停止對(duì)中國(guó)“山寨機(jī)”提供GSM服務(wù),因?yàn)橹袊?guó)“山寨機(jī)”沒(méi)有IMEI號(hào)碼。印度移
2009年5月13日,歐盟委員會(huì)為英特爾公司開(kāi)出了10.6億歐元的巨額反壟斷罰單。同樣是歐盟委員會(huì),去年為微軟公司開(kāi)出的創(chuàng)紀(jì)錄罰單也不過(guò)只有8.99億歐元。那么是不是英特爾比微軟損害了更多的消費(fèi)者利益呢? 2001