掃地機(jī)器人鼻祖iRobot破產(chǎn)落幕 CEO自曝:創(chuàng)新滯后中國(guó)四年
曾被譽(yù)為 “掃地機(jī)器人鼻祖” 的美國(guó) iRobot 公司,其破產(chǎn)事件引發(fā)全球科技行業(yè)關(guān)注。公司 CEO 加里?科恩(Gary Cohen)在接受《日經(jīng)亞洲》采訪時(shí)坦承,未能跟上市場(chǎng)變革節(jié)奏、創(chuàng)新能力落后中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手四年,是導(dǎo)致企業(yè)走向破產(chǎn)的核心原因。
作為掃地機(jī)器人品類(lèi)的開(kāi)創(chuàng)者,iRobot 曾有過(guò)輝煌戰(zhàn)績(jī)。IDC 數(shù)據(jù)顯示,2017 年該公司一度占據(jù)全球家用掃地機(jī)器人市場(chǎng) 50% 的份額,成為行業(yè)絕對(duì)標(biāo)桿。
然而盛極而衰,自 2021 年銷(xiāo)售額觸及峰值后,iRobot 便陷入持續(xù)下滑通道,截至 2024 年已連續(xù)三年出現(xiàn)凈虧損,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力急劇萎縮。2025 年 1-9 月,其全球市場(chǎng)份額已跌至 7%,與巔峰時(shí)期形成天壤之別。
科恩在采訪中深刻反思了企業(yè)的失誤:“我們不僅經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)四年的創(chuàng)新空窗期,也未能推出足以抗衡對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品?!彼毖裕鳛樾袠I(yè)開(kāi)創(chuàng)者,公司對(duì)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起重視不足,最終被市場(chǎng)淘汰。
相較于 iRobot 的停滯不前,中國(guó)品牌在技術(shù)迭代與產(chǎn)品體驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)了全面超越 —— 不僅價(jià)格更具市場(chǎng)親和力,功能上也完成了突破性升級(jí),例如單臺(tái)設(shè)備即可實(shí)現(xiàn)整層地板的高效清潔,極大滿足了消費(fèi)者的實(shí)際需求。
上周日,iRobot 正式宣布根據(jù)《美國(guó)破產(chǎn)法》第 11 章申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。按照規(guī)劃,待美國(guó)法院批準(zhǔn)后,公司全部股權(quán)將轉(zhuǎn)讓給主要代工制造商兼重要債權(quán)人 —— 中國(guó)杉川機(jī)器人公司,破產(chǎn)程序預(yù)計(jì)于 2026 年 2 月完成。
值得注意的是,科恩透露,被杉川收購(gòu)后,iRobot 將保留原有品牌及全球銷(xiāo)售體系,總部及市場(chǎng)職能仍設(shè)在美國(guó),同時(shí)維持現(xiàn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)政策,所有數(shù)據(jù)將繼續(xù)留存在美國(guó),美國(guó)也將保持其云服務(wù)與應(yīng)用開(kāi)發(fā)核心基地的地位。
“我們?cè)谌蛄闶矍赖牟季秩跃邆洫?dú)特優(yōu)勢(shì)?!笨贫鞅硎荆磥?lái) iRobot 將在杉川的主導(dǎo)下啟動(dòng)重組復(fù)興計(jì)劃,期望借助新的資源支持重塑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
此次行業(yè)元老的黯然退場(chǎng)與中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)接盤(pán),不僅折射出全球掃地機(jī)器人市場(chǎng)的格局重構(gòu),更印證了科技創(chuàng)新與市場(chǎng)適應(yīng)能力在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的核心價(jià)值:在技術(shù)迭代加速的當(dāng)下,即便身為行業(yè)開(kāi)創(chuàng)者,若固步自封、忽視競(jìng)爭(zhēng),終將被時(shí)代浪潮淹沒(méi)。





