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[導(dǎo)讀] 何為“性價(jià)比”?廣義上的性價(jià)比計(jì)算公式為:性能/價(jià)格。不過(guò)性價(jià)比應(yīng)該建立在對(duì)產(chǎn)品性能要求的基礎(chǔ)上。只有一款產(chǎn)品能夠滿足你的需要和標(biāo)準(zhǔn),接下來(lái)才會(huì)考慮價(jià)格的因素。但是由于性價(jià)比是一個(gè)含有個(gè)人主觀意

何為“性價(jià)比”?廣義上的性價(jià)比計(jì)算公式為:性能/價(jià)格。不過(guò)性價(jià)比應(yīng)該建立在對(duì)產(chǎn)品性能要求的基礎(chǔ)上。只有一款產(chǎn)品能夠滿足你的需要和標(biāo)準(zhǔn),接下來(lái)才會(huì)考慮價(jià)格的因素。但是由于性價(jià)比是一個(gè)含有個(gè)人主觀意識(shí)的比例關(guān)系,它存在其適用范圍和特殊性,不能一概而論。尤其是在消費(fèi)電子品領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)了數(shù)年的發(fā)展以后,市場(chǎng)逐漸趨于成熟,在性價(jià)比領(lǐng)域的廝殺也逐漸更加理性。

在國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)剛起步時(shí),為了對(duì)抗國(guó)際大廠,只能壓低成本甚至出現(xiàn)“賣一部賠一部”的個(gè)別情況。不過(guò)顯然這種不健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,是無(wú)法存活下來(lái)的。?經(jīng)過(guò)了多年的積淀與發(fā)展,國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)分為了明確的幾個(gè)派別:高性價(jià)比派和綜合體驗(yàn)派,幾年前的vivo顯然屬于后者。作為一家歷史相對(duì)悠久的手機(jī)廠商,vivo并沒(méi)有盲目的選擇跟隨,而是將精力放在了技術(shù)的積累上。這才有了后來(lái)黑科技集中爆發(fā)的局面,這些我們暫且按下不表。不過(guò)如今vivo也玩起了“性價(jià)比”,這一步棋到底意味著什么呢?

品牌升級(jí),漲價(jià)成必然趨勢(shì)

iQOO手機(jī)

iQOO手機(jī)的誕生,雖不算石破天驚,卻也在大家的意料之外。對(duì)于vivo來(lái)說(shuō),憑借著自家成熟的產(chǎn)品線和產(chǎn)銷渠道,活的已經(jīng)十分滋潤(rùn)。這時(shí)候推出復(fù)線品牌,究竟寓意何為?縱觀如今的國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)我們不難發(fā)現(xiàn),高端旗艦售價(jià)“升級(jí)”已經(jīng)成為了主流,廠商自掏腰包補(bǔ)貼的模式已經(jīng)逐漸成為了過(guò)去式。將成本3000的手機(jī)賣到2000不是本事,如何將旗艦機(jī)型的售價(jià)賣到國(guó)際水平,成為了一眾國(guó)產(chǎn)廠商的當(dāng)務(wù)之急,vivo自然也不例外。

APEX?2019

前面我們說(shuō)到,vivo是一個(gè)十分注重技術(shù)研發(fā)和積累的品牌。事實(shí)證明,當(dāng)行業(yè)整體處于瓶頸期時(shí),前期的積累將會(huì)從量變形成質(zhì)變,為品牌帶來(lái)強(qiáng)大的推動(dòng)力,APEX系列就是其中的代表。在手機(jī)行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)期,vivo用APEX系列向我們展示了他們眼中的全面屏方向,為整個(gè)行業(yè)提供了新鮮的血液。事實(shí)證明,APEX身上的技術(shù),在后期為量產(chǎn)機(jī)提供了重要的設(shè)計(jì)靈感個(gè)技術(shù)支撐,也為整個(gè)行業(yè)提供了靈感。

APEX 2019

第一代APEX為我們帶來(lái)了升降鏡頭設(shè)計(jì),這項(xiàng)黑科技在成熟后也被下放到了NEX系列和X系列的身上。而APEX 2019更為我們帶來(lái)了全屏幕指紋識(shí)別、屏幕震動(dòng)發(fā)聲等新技術(shù),讓我們看到了vivo的技術(shù)硬實(shí)力。不過(guò)黑科技的加持,就意味著價(jià)格的水漲船高,畢竟動(dòng)輒上億元的研發(fā)費(fèi)用,總是要看到回報(bào)的。事實(shí)證明,面對(duì)科技創(chuàng)新點(diǎn),消費(fèi)者們也很愿意買單,這點(diǎn)從NEX系列優(yōu)異的銷量就能看出一二。

用戶細(xì)分,充分利用自身優(yōu)勢(shì)

iQOO手機(jī)

有了高端旗艦作為后盾,vivo進(jìn)一步在2019國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟。不過(guò)在大廠分食市場(chǎng)、小廠紛紛消失的時(shí)候,有一塊大蛋糕被剩了下來(lái),那就是高性價(jià)比市場(chǎng)。千元機(jī)百元機(jī)自然不用說(shuō),國(guó)內(nèi)龐大的人口基數(shù)決定了每年幾億臺(tái)的換機(jī)潛力,廠商對(duì)成本并沒(méi)有那么敏感。不過(guò)在旗艦機(jī)型上,小廠和大廠的差距一下就拉了開(kāi)來(lái)。當(dāng)iQOO手機(jī)放出2998元起的售價(jià)時(shí),我們就知道,這場(chǎng)性價(jià)比的戰(zhàn)役,只有大廠才能玩轉(zhuǎn)。

iQOO手機(jī)

在iQOO手機(jī)的身上,我們看到了vivo強(qiáng)大的技術(shù)支持和設(shè)計(jì)功底。成立多年,技術(shù)設(shè)備完備的vivo,無(wú)論是技術(shù)研發(fā)、還是對(duì)供應(yīng)商的把控、以及對(duì)成本和經(jīng)銷商的控制都是一流的。我們?cè)趇QOO手機(jī)身上看到了vivo最最頂級(jí)的超級(jí)閃充、第六代屏幕指紋、驍龍855芯片如此之多的黑科技加到一起,,卻得出了2998的售價(jià),vivo的實(shí)力顯露無(wú)疑。會(huì)后iQOO品牌副總裁馮宇飛也表示,iQOO手機(jī)將主打線上及細(xì)分用戶群,無(wú)論在品牌、渠道、營(yíng)銷、推廣等層面,iQOO和vivo都是完全不同的模式。

從馮宇飛的話中,我們不難看出vivo對(duì)iQOO的定位“更加細(xì)分、更加極致”。在如今的智能手機(jī)市場(chǎng)中,價(jià)格已經(jīng)不再是消費(fèi)者們心中最最敏感的點(diǎn)。iQOO手機(jī)憑借vivo過(guò)硬的積累,直接站到了新興品牌的第一梯隊(duì)中。與vivo不同,iQOO的目標(biāo)是與用戶形成更加深度的交流、讓用戶與品牌一起成長(zhǎng)。這與偶像的“養(yǎng)成”體系很是類似,相較于受眾廣泛的X和NEX系列,iQOO更多的是希望在追求“極致性能”與“獨(dú)特體驗(yàn)”完美結(jié)合的同時(shí),能為年輕消費(fèi)者們帶來(lái)更多驚喜。

iQOO身上的“性價(jià)比”三個(gè)字其實(shí)應(yīng)該打個(gè)引號(hào),這里我們討論的性價(jià)比,并不是傳統(tǒng)意義上的買賣關(guān)系,我付出的價(jià)格應(yīng)該等于甚至超過(guò)你硬件產(chǎn)品的價(jià)值;這里我們討論的性價(jià)比,其中多了一些用戶與品牌、與生態(tài)的之間的粘性和個(gè)人情感。vivo正是看準(zhǔn)了消費(fèi)力愈發(fā)強(qiáng)悍的互聯(lián)網(wǎng)年輕群體,iQOO手機(jī)用較低的姿態(tài)選擇與他們共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。這樣的產(chǎn)品策略,不僅能夠維持用戶的忠誠(chéng)度,同時(shí)還可以不斷地提升自己,吸引新的用戶加入。而隨著品牌效應(yīng)的形成,iQOO手機(jī)在行業(yè)內(nèi)也將擁有更大的話語(yǔ)權(quán)和地位,反之為用戶帶來(lái)紅利以及更好的體驗(yàn)。

“本家為后盾、新品牌與用戶共同成長(zhǎng)”,這就是vivo對(duì)于iQOO的定位和模式。成立副線品牌,能夠進(jìn)一步減少對(duì)原有產(chǎn)品線的影響、容錯(cuò)率更高,也更利于新品牌的獨(dú)立成長(zhǎng)。而在5G時(shí)代到來(lái)之前,vivo選擇在此時(shí)布局,或許正是瞄準(zhǔn)了下一個(gè)“換機(jī)潮”??梢韵胍?jiàn)的是,未來(lái)的iQOO手機(jī),經(jīng)過(guò)多代、多產(chǎn)品的發(fā)展,在已經(jīng)擁有了大量用戶群的前提下,憑借著vivo的技術(shù)優(yōu)勢(shì),直接進(jìn)軍5G,必然會(huì)成為最大的受益者。選擇與用戶共同成長(zhǎng)的iQOO,前景十分令人期待!

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