2019年手機界的第一件大事終于出現(xiàn)了，作為小米旗下的主力干將紅米正式獨立了，一個是主打高端機市場的小米系列手機，另一個是主打性價比的紅米系列，加上此前已經(jīng)出現(xiàn)在市場的POCO與美圖，小米的多品牌矩陣已經(jīng)明顯，只是大多數(shù)人都在問為什么是紅米？又為什么是現(xiàn)在？

一、紅米的正式獨立

2019年新年剛剛開年沒幾天，小米可謂是動作不斷。1月2日晚間，雷軍開心地在微博曬出了合影，宣布前金立手機總裁盧偉冰正式加盟小米；1月3日，另一則傳聞也得到了證實，小米官方宣布，此前主打低端市場的紅米品牌將獨立運營，更名為“Redmi”。

小米科技創(chuàng)始人兼CEO雷軍表示，全新獨立品牌紅米Redmi擁有國際范，會給大家完全不同的感受。雷軍還在微博與網(wǎng)友互動稱把小米和紅米分開，各自按不同的方向發(fā)展，可以把小米品牌做得更好。紅米Redmi專注極致性價比，主攻電商市場，小米專注中高端和新零售。

而36氪更是宣布從知情人士獲悉，盧偉冰很可能將負責小米公司的紅米業(yè)務(wù)。

其實無論是誰掌舵紅米，至少已經(jīng)明確了成為Redmi的紅米，今后將會獨當一面。

2011年，小米手機發(fā)布的時候，以其超高的性價比徹底改變了中國的智能手機市場，甚至有人認為這是中國智能手機發(fā)展的分水嶺，而紅米的出現(xiàn)同樣也是一個非常重要的事情。

根據(jù)市場公開的信息顯示，2012年4月，中國移動希望能夠聯(lián)合小米公司做TD手機，而這件事的起因則是中國移動通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，68％的用戶希望使用高端智能機的GPRS服務(wù)。但是，高端智能機的價格太過昂貴，中國的一般消費者實在是承擔不起，于是就有人想到了用中低端手機來替代高端智能機。然而，當時的中國手機市場中低端手機都是山寨機的天下，難以真正的支持GPRS的服務(wù)。于是，中國移動找到小米，希望可以做出一款質(zhì)量過硬，又有足夠性價比的千元手機，紅米就是這么誕生了。

經(jīng)過一年的努力，2013年7月31日，小米公司發(fā)布第一款紅米系列手機“紅米1”。該款手機采用4．7英寸的屏幕，搭配聯(lián)發(fā)科 MT6582處理器，1GB內(nèi)存，并且是首款雙攝手機。由于極致的性價比，紅米手機一發(fā)布就成為了千元智能機當中的王者，廣受消費者的青睞，更是徹底改寫了千元智能機的市場，讓千元沒有好手機成為了歷史。當時的紅米1更是創(chuàng)下了首輪發(fā)售90秒搶空10萬臺的歷史記錄。紅米的發(fā)布讓劣質(zhì)的山寨機徹底退出了智能手機市場，如今五年過去了，紅米已經(jīng)形成了涵蓋紅米和紅米NOTE兩個系列的十幾款產(chǎn)品體系，幾乎每一臺紅米手機的發(fā)布都是爆款。有電子行業(yè)分析師認為，紅米并不低端，它恰恰是用更親民的價格，賣出了高配置的手機。

二、紅米獨立到底意欲何為？

作為每年小米手機出貨量的主力干將，紅米手機為小米市場份額的發(fā)展做出了不可磨滅的功績，那么，這個時候讓紅米獨立雷布斯的葫蘆里到底賣了什么藥？

其實，紅米一獨立所有人幾乎第一時間就想起了另外一個手機巨頭：華為。華為也是發(fā)展出了華為和榮耀兩大手機體系，所以很多人直接會想到雷軍讓紅米獨立是為了學(xué)華為？然而，非也非也，如果僅僅是學(xué)華為我們也是太小瞧雷布斯的手腕了。具體原因可以分析為以下幾個方面：

首先，另立門戶更有利于專業(yè)化。在當前的手機時代中，一直有著兩套戰(zhàn)略思想，一套戰(zhàn)略思想來自于蘋果，手機廠商只推出一款或者少數(shù)幾款代表機，從單款爆品的方式實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展，另一套來自于三星，各個價位全覆蓋采用機海戰(zhàn)術(shù)做到海陸空全面打擊。其實，兩套戰(zhàn)略思想并沒有孰優(yōu)孰劣，在相當長的時間內(nèi)可以說是不分伯仲，然而隨著市場的不斷發(fā)展，手機市場的集中化趨勢日益明顯，機海戰(zhàn)術(shù)就顯得日益乏力，這個時候小米就推出了上探高端市場的核心戰(zhàn)略，甚至為了推動自己的小米高端機，讓紅米手機在半年時間內(nèi)沒有推出新機型，這也是因為兩個手機產(chǎn)品體系放在一起容易分散消費者的注意力。如今，將紅米獨立可以說是既成全了小米，也成全了紅米，在小米的集團軍中，有主打中高端市場的小米，有重點突破中低端市場的紅米，有主打印度市場的POCO，有專精于游戲市場的黑鯊，小米的多兵種協(xié)同作戰(zhàn)的形式就此形成。

其次，互相競爭的雙子星有利于品牌長遠發(fā)展。在世界企業(yè)的發(fā)展歷程當中，品牌雙子星現(xiàn)象可謂是層出不窮，在歐洲有著有名的阿迪達斯和彪馬，在美國有著可口可樂和芬達，在中國最有名的無疑是騰訊的QQ和微信，以及華為和榮耀，最瘋狂的無疑是寶潔集團旗下飄柔、海飛絲、潘婷都是各自為戰(zhàn)。同一產(chǎn)品類型的品牌雙子星現(xiàn)象為什么會出現(xiàn)？這是因為到一個品牌發(fā)展到一定階段之后，消費者會對品牌產(chǎn)生審美疲勞，消費者也會有換換口味的想法，與其讓消費者轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他品牌，不如自己企業(yè)分出多個品牌，這樣消費者無論換誰其實都是在企業(yè)內(nèi)部選擇。與此同時，品牌雙子星的架構(gòu)更能讓不同品牌獨自形成自身的品牌縱深，這樣每個品牌的市場都會比并在一起更大，真正實現(xiàn)了1＋1大于二的作用。再加上，雞蛋沒有放在一個籃子里，企業(yè)的抗風險能力會成倍增加。

第三，真正形成突進世界市場的紅米方面軍。其實在小米的戰(zhàn)略序列當中，雖然2013年紅米成為了小米在入門級市場當中的重要的一員，但是紅米本身的logo和文化體系都沒有真正建成，這就導(dǎo)致紅米和小米的手機在消費者辨識度相對比較差，沒有形成自己的體系。這個時候，將紅米作為獨立的品牌運營，不僅將會構(gòu)建起一系列紅米自身的文化和價值體系，也能夠形成自身的市場競爭優(yōu)勢。從戰(zhàn)略的角度來說，紅米的獨立相當于給紅米獨立成軍，獨當一面，紅米發(fā)展的時候就可以更加自我化。并且，在推進國際市場發(fā)展的時候， 紅米也可以單獨進軍，比如說印度市場特別是印度的低端市場，紅米就可以單獨精細化運營，這將對小米本身的發(fā)展形成較好的益處。

好處這么多，雷軍讓紅米獨立也就成為了情理之中的事情，只是紅米獨立只是第一步，能不能發(fā)展的好，那就必須不看廣告看療效了。