VR的爆發(fā)離不開優(yōu)秀的內(nèi)容，我們也知道，VR技術(shù)可應(yīng)用的領(lǐng)域有非常多，諸如游戲、醫(yī)療、直播、影視、營銷、教育、社交等。但也由于當(dāng)前VR硬件性能的不完善、VR內(nèi)容短缺、價(jià)格過高等原因，VR還尚未能夠迅速普及。不過，隨著越來越多的大公司和新創(chuàng)公司不斷加入，VR相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈也在日益變得完整、健全。而VR教育被認(rèn)為是最具發(fā)展前景的應(yīng)用領(lǐng)域，有別于國外的教育，國內(nèi)比較重視K12階段的教育，家庭教師晚間班，周末的培訓(xùn)補(bǔ)習(xí)班，假期的特長班等等，學(xué)生和父母奮斗在眾多戰(zhàn)線上，子女教育開支已經(jīng)是家庭最重要的一部分支出，其重視程度可見一斑。
　　
今天ARinChina邀請到威爾互動(dòng)信息技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人劉入華先生來聊聊VR教育。
 

注：受訪人承諾文中數(shù)據(jù)無誤，為內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)。ARC作客觀真實(shí)記錄，已備份原始記錄
　　
ARC: 為什么選擇在不利好的市場情況下成立公司？
　　
劉入華：關(guān)鍵詞是團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槭袌鲂枨笠恢贝嬖冢皇侨鄙俑鼉?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更合適的商業(yè)模式、更勤奮的團(tuán)隊(duì)。我們從來不是一支等待機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì)，而是一群在創(chuàng)造機(jī)會(huì)、打造市場的完整團(tuán)隊(duì)，研發(fā)、產(chǎn)品、銷售、市場、運(yùn)營各部門都有核心的行業(yè)大咖擔(dān)當(dāng)，團(tuán)隊(duì)人才全面，沒有短板，并且思想高度統(tǒng)一，戰(zhàn)斗力十足，嚴(yán)格執(zhí)行作戰(zhàn)計(jì)劃。
 

　　
ARC: 在VR眾多的垂直領(lǐng)域中選擇教育，您看中的是什么？
　　
劉入華: 首先我們公司的核心成員都是VR教育行業(yè)中的元老級人物，我們一直秉承專業(yè)的人做專業(yè)的事，這才能對客戶負(fù)責(zé)。其次VR教育的市場潛力是巨大的，高盛權(quán)威行業(yè)報(bào)告也做了明確的分析。我們預(yù)判中國10年內(nèi)爆發(fā)一萬億規(guī)模的市場，并且現(xiàn)在的市場節(jié)點(diǎn)和競爭格局中我們充滿了優(yōu)勢和機(jī)會(huì)。
　　
ARC: VR超感系列中的“超感課堂”是怎樣的一款產(chǎn)品？問市后有怎樣的效果？在VR教育領(lǐng)域已出現(xiàn)幾個(gè)名聲較好的品牌，深入這一領(lǐng)域你們有哪些核心競爭力和挑戰(zhàn)？
　　
劉入華: VR超感課堂是以教育為本源，為師生量身定制的VR教育產(chǎn)品，區(qū)別于其他VR技術(shù)公司的生硬，產(chǎn)品更加符合教育使用情景和發(fā)展現(xiàn)狀，比如可以在VR教學(xué)中劃重點(diǎn)、分屏、截圖等實(shí)用功能。VR課程內(nèi)容可以交互也非常全面，數(shù)量總共有近300節(jié)，可以極大滿足教學(xué)需求。我們還有VR創(chuàng)客軟件、VR科普空間、VR實(shí)訓(xùn)室、VR安全教育等專項(xiàng)產(chǎn)品，覆蓋了市場上的大部分項(xiàng)目。產(chǎn)品問世后記得到了學(xué)校方的認(rèn)可，還收到了很多集成商的合作意向，推出第一周就收到了多通電話，以咨詢做地區(qū)代理事宜。
　　
VR教育是全新的領(lǐng)域，已有的品牌更多的是在自我宣傳，很少聽到學(xué)校的直接反饋，所以并不能說名聲較好，而是宣傳較好。在這樣的競爭格局下，我們并不擔(dān)心，首先優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是長期發(fā)展的根本，業(yè)內(nèi)很多公司一盤散沙，離職率極高，內(nèi)耗嚴(yán)重，對客戶極不負(fù)責(zé)，而我們團(tuán)隊(duì)健全、個(gè)體優(yōu)秀、思想統(tǒng)一、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、誠信為本、秉承客戶至上，其次專業(yè)度上我們最全面，業(yè)內(nèi)很多公司要么只VR強(qiáng)，要么只教育強(qiáng)，而我們VR、教育都很專業(yè)，VR+教育更專業(yè)，并且在產(chǎn)品、營銷、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中都有優(yōu)秀成員，保證了每個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)度，甚至比很多老公司都健全。
　　
ARC: 有人說中國VR教育領(lǐng)域是跟國外的風(fēng)？這股VR教育風(fēng)，在國內(nèi)究竟能否擲地有聲呢？是否會(huì)像慕課那樣，最終流于形式，但因高門檻、高成本和高投入而在國內(nèi)慢慢褪去最初追捧時(shí)的光彩？
　　
劉入華: VR教育是個(gè)趨勢，政府政策也給了積極且肯定的支持。但會(huì)經(jīng)歷幾個(gè)階段，
　　
第一階段：體驗(yàn)產(chǎn)品，當(dāng)作未來科技產(chǎn)品，讓學(xué)生體驗(yàn)、了解、認(rèn)知VR技術(shù)。
　　
第二階段：教學(xué)產(chǎn)品，發(fā)揮VR技術(shù)的特點(diǎn)，用于輔助老師教學(xué)。
　　
第三階段：創(chuàng)作工具，與教育改革并行，成為發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造力的必要工具。
　　
第四階段：日常教育產(chǎn)品，學(xué)習(xí)形式變得更加細(xì)分，VR成為日常學(xué)習(xí)的重要形式之一。
　　
針對這四個(gè)階段，我們也制定了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃和策略。
　　
ARC: 針對目前市場狀況，你們今年的目標(biāo)是什么 ？怎樣做到持續(xù)盈利？
　　
劉入華: 今年要高度產(chǎn)品化，完成三個(gè)目標(biāo)：1、功能上最全。2、課程數(shù)量最多。3、客戶最實(shí)用。市場方面有三個(gè)目標(biāo)：1、百城代理。2、引領(lǐng)政策。3、50所樣板校。我們專注做好產(chǎn)品，銷售方面以全國代理渠道為主，打造代理體系和營銷模式，分利給代理商，調(diào)動(dòng)其積極性，擴(kuò)大規(guī)模，真正讓合作伙伴賺到錢，我們就能賺到錢，且持續(xù)、長遠(yuǎn)。
 

　　
ARC: 您目前需要找怎么樣的合作伙伴，能夠給合作伙伴帶來什么？

劉入華: 率先進(jìn)入，搶占市場高地是所有科技行業(yè)的成功之匙。雖然超感課堂市場潛力無限，但是與全國代理商聯(lián)合行動(dòng)，迅速搶占全國市場先機(jī)，才是我們立于不敗的先決條件。所以我們希望全國性的大型教育公司、地方性的教育集成公司與我們合作、分工，共同開拓VR教育市場，分享財(cái)富，共贏未來。目前我們有完善的代理商體系和管理模式，可以非常高效的配合代理商開展銷售工作，輔助代理商成為地方VR銷售冠軍。所以歡迎教育界有志同仁積極與我們?nèi)〉寐?lián)系，把握這次市場機(jī)遇！
　　
ARC: 最后，您覺得VR/AR對未來教育模式的升級將會(huì)有哪些影響？
　　
劉入華: VR/AR與教育的融合是歷史趨勢，不可逆，是人類知識(shí)需求的自然發(fā)展，第一是在教學(xué)模式上的升級，填鴨式、單向式的教學(xué)模式會(huì)徹底顛覆，交互式的教學(xué)模式成為必然。第二是打破物理學(xué)習(xí)空間的約束，通過VR可以穿越至任何場景，達(dá)到學(xué)習(xí)金字塔的最頂端-體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。第三是重塑人才考核模式，升級試卷考試為實(shí)踐考試，讓考試更加嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。第四是真正達(dá)到學(xué)以致用，VR還原了知識(shí)的本身，可以在學(xué)與用之間相互促進(jìn)。第五會(huì)出現(xiàn)全新的VR思維模式，VR不僅僅是一種技術(shù)，是未來的計(jì)算平臺(tái)，更是一種思維模式，這種思維可以讓人思考更多維、更延展、更超前，是人類進(jìn)入AI人工智能時(shí)代的思維進(jìn)階。