過高的外包比例、較低的研發(fā)投入、大手筆的廣告宣傳，隨著產(chǎn)品不斷登上質(zhì)檢黑榜，小家電企業(yè)上海飛科電器股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“飛科電器”，603868.SH）面臨著嚴(yán)峻的可持續(xù)發(fā)展拷問。

據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì)，自2017年6月以來，飛科卷發(fā)器、飛科掃地機(jī)器人、飛科剃須刀等產(chǎn)品相繼登上了質(zhì)檢部門黑榜，飛科電器對(duì)產(chǎn)品的品控能力遭到業(yè)界質(zhì)疑。與此同時(shí)，根據(jù)飛科電器財(cái)報(bào)中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入明細(xì)表可知，公司對(duì)電動(dòng)剃須刀和電吹風(fēng)兩大產(chǎn)品依賴較高，一旦電動(dòng)剃須刀和電吹風(fēng)行業(yè)發(fā)生不利變化或競(jìng)爭(zhēng)加劇，都有可能導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論家洪仕斌認(rèn)為，產(chǎn)品是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力是衡量一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)的根本，而飛科電器一直以來主打“低價(jià)牌”，卻忽略了最核心的技術(shù)與品質(zhì)，僅靠大肆推廣與宣傳很難取得長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)。

針對(duì)上述問題，記者致電致函飛科電器代理董事會(huì)秘書金文彩，截至發(fā)稿，未獲回復(fù)。

產(chǎn)品單一

資料顯示，飛科電器創(chuàng)建于1999年，是一家專業(yè)從事剃須刀及小家電的研發(fā)、制造、銷售于一體的無區(qū)域集團(tuán)企業(yè)，總注冊(cè)資本為1億元人民幣。2016年4月18日，飛科電器在上海證券交易所成功上市。

上市不到兩年的時(shí)間里，飛科電器在業(yè)績(jī)上可圈可點(diǎn)。2016年，飛科電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入33.6億元，同比增長(zhǎng)20.89%，凈利潤(rùn)6.1億元，同比增長(zhǎng)22.23%；2017年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.23億元，凈利潤(rùn)3.79億元，同比分別增長(zhǎng)19.04%、53.93%；2017年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26.63億元，同比增長(zhǎng)14.4%，凈利潤(rùn)5.99億元，同比增長(zhǎng)42.77%。

不過，在利潤(rùn)增長(zhǎng)的背后，記者注意到，飛科電器產(chǎn)品過于集中的問題不容忽視。2017年上半年，公司電動(dòng)剃須刀和電吹風(fēng)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.98億元、2.22億元，合計(jì)占公司主營(yíng)收入的比例為82.5%；2016年，電動(dòng)剃須刀和電吹風(fēng)的營(yíng)業(yè)收入分別為22.6億元、5.38億元，合計(jì)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為83.3%。

顯然，飛科電器自己也意識(shí)到了這一問題，公司曾在年報(bào)中指出，為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，將大力擴(kuò)充家居生活電器的產(chǎn)品品類，包括加濕器、空氣凈化器、健康秤、吸塵器等。不過，有分析認(rèn)為，目前想在小家電市場(chǎng)一爭(zhēng)高低的實(shí)力企業(yè)太多，飛科電器多元化之路未必平坦。

“對(duì)于飛科來說，多元化是必走之路，因?yàn)殡妱?dòng)剃須刀和電吹風(fēng)這兩大個(gè)護(hù)產(chǎn)品經(jīng)過多年經(jīng)營(yíng)，到達(dá)最高峰，已經(jīng)無法支撐它的銷售規(guī)模需求，因此飛科電器必須通過橫向發(fā)展來尋求出路。”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論家洪仕斌認(rèn)為，多元化思路本身沒有問題，主要看飛科電器未來所選擇的定位，是“小而美”還是“大而強(qiáng)”。“從目前公司的情況來看，大而強(qiáng)比較艱巨，既要利潤(rùn)又要規(guī)模對(duì)企業(yè)來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。”

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬在接受記者采訪時(shí)對(duì)飛科電器的多元化前景表示擔(dān)憂。“在多元化布局的過程中，首先要在每個(gè)行業(yè)做到前三名或者前五名，才有必要進(jìn)行下一個(gè)產(chǎn)品線的布局。如果同時(shí)進(jìn)行多個(gè)產(chǎn)品線布局，且這些產(chǎn)品線在行業(yè)內(nèi)不處于上游，那就很難取得規(guī)模效應(yīng)。”

品控缺位

值得注意的是，在飛科電器多元化道路摸索過程中，產(chǎn)品品質(zhì)把控也是一大難題。飛科電器的生產(chǎn)模式為自主生產(chǎn)與外包生產(chǎn)相結(jié)合，產(chǎn)品一部分自產(chǎn)，一部分外包給其他廠商生產(chǎn)。

2016年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，公司外包生產(chǎn)的小家電產(chǎn)品采購(gòu)成本為13.91億元，占當(dāng)期總成本比例達(dá)66.61%。其中，電動(dòng)剃須刀外包采購(gòu)成本為6.12億元，電吹風(fēng)外包采購(gòu)成本為3.66億元。

在梁振鵬看來，不是自己的工廠，采購(gòu)生產(chǎn)外包，品牌方很難對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，因而容易出現(xiàn)品質(zhì)問題。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，2017年12月26日，贛州市工商局官網(wǎng)發(fā)布了2017年度流通領(lǐng)域小家電類商品質(zhì)量抽檢結(jié)果，其中標(biāo)稱“上海飛科電器股份有限公司”生產(chǎn)的飛科電動(dòng)剃須刀FS623因標(biāo)志和說明不符合標(biāo)準(zhǔn)被判定為不合格；2017年11月，上海市消保委發(fā)布了對(duì)25款智能掃地機(jī)器人的測(cè)試結(jié)果，飛科電器一款型號(hào)為FC9601的產(chǎn)品在測(cè)試過程中發(fā)生了故障；2017年6月，廣東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公布的《2016年廣東省皮膚及毛發(fā)護(hù)理器具等6種產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查結(jié)果》顯示，飛科卷發(fā)器在連續(xù)騷擾電壓這一項(xiàng)目中不合格。