中興通訊高層人事再現(xiàn)巨變!曾學忠將離職
天機不懼泄露,江湖傳聞如期而至-ZTE新品發(fā)布在即,卻迎來了人事巨變:現(xiàn)任中興手機掌門人曾學忠(微博認證為中興通訊執(zhí)行副總裁、終端CEO、首席體驗官)將離任,更具戲劇性的是神秘接棒人或為2010年卸任中興通訊總裁的殷一民(現(xiàn)為中興通訊董事總經(jīng)理)。
對于殷一民,資歷較深的網(wǎng)友應該都不會陌生,2004年2月起至2010年6年時間擔任中興通信股份有限公司總裁,1988年畢業(yè)于南京郵電學院(現(xiàn)易名為南京郵電大學)通信與電子系統(tǒng)專業(yè),技術出身。
殷一民在2004年年初從中興通訊創(chuàng)始人侯為貴一手培養(yǎng)出的五位少將中脫穎而出,順利接替侯為貴擔任總裁一職。為中興的新產(chǎn)品研發(fā),海外市場的拓展做了很多工作。執(zhí)掌中興6年來,中興的業(yè)績穩(wěn)步提升,但與“死對頭”華為相比,明顯存在發(fā)展過緩的問題。而這或許正是導致殷一民離任的根本原因。
中興手機操盤成敗,時也,勢也
說起曾學忠,第一印象可能會是他那張娃娃臉,隨和的性格和謙虛穩(wěn)健的工作被大家稱為“中興大男孩”。1996年清華大學物理系畢業(yè)的曾學忠隨即加入了中興,今年是他在中興的第20年。
從2014年曾學忠初上任,筆者就一直在觀察。他的確給走慣了運營商渠道的中興終端帶來了變化,記者當時用了“新氣象”這個詞。
然而,一腔熱血難抵大勢所趨。
據(jù)小編觀察,曾學忠上任以來對行業(yè)趨勢的把握和理解都比較到位,也愿意嘗試新戰(zhàn)法。
但就如手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝所指出的,作為操盤手,無論中興的曾學忠還是其他手機公司的老大,沒人不清楚新時代手機要走中高端路線,不過知道產(chǎn)業(yè)的大方向與企業(yè)真正可以順利實施是兩回事,沒有核心技術或資源的積累,巧婦難為無米之炊,任何一個手機行業(yè)的操盤手都難以有所作為。
華為能夠高歌猛進海思居功至偉,也與華為及時調(diào)整產(chǎn)品策略放棄低端堅持走中高端息息相關,華為直到Mate 7獲得巨大成功才真正奠定了在中高端市場的地位。
與華為資源和稟賦相近的中興,就像班上一個資質不錯卻往往考不出好成績的學生,讓人捉急,又總有所期待。
小編以為,中興手機的問題不在于操盤手,而是能否有真正的決策權限,有快速反應的支持系統(tǒng),以更加靈活及時地調(diào)整產(chǎn)品策略。
按照公司發(fā)文,此番換帥旨在提升手機業(yè)務的戰(zhàn)略地位和管理等級。有了更高戰(zhàn)略地位和管理等級的中興手機業(yè)務,或有可期。
小編注意到,此番調(diào)整之后,曾學忠將作為EVP協(xié)助殷一民工作。筆者認為這是一個較為妥帖的安排,畢竟中興給曾學忠的時間還是太少,一個將帥在這三年實戰(zhàn)積累的經(jīng)驗教訓,對于中興手機和新帥都將是保駕護航的經(jīng)驗值。
老驥伏櫪,志在千里
不過不管怎么樣,殷一民并非從外部飛來的高管,無牽無掛。觀察殷一民的簡歷,他技術出身,在1991年就在中興擔任研發(fā)主任,中興許多出色的產(chǎn)品都出自他的手筆。在中興近20年的資歷也造就他的威望與盤根錯節(jié)的關系網(wǎng)。當初殷一民被選為接班人屬于水到渠成,眾望所歸。雖然中興與華為差距拉大,但殷一民并無大過,事實上在他的任期內(nèi),中興一直穩(wěn)定發(fā)展。
如今時隔六年之久,殷一民再度復出執(zhí)掌中興手機帥印,看得出來中興集團是有改革的決心與魄力,這是一件值得期待的事情,同時殷一民在卸任中興通訊總裁后的六年時間里在中興體系中具備了相當資深投資管理經(jīng)驗,對于中興手機復興將起到很大幫助作用,或許將帶動今后中興整個體制變革。





