身邊有不少在大廠工作多年遭遇天花板的朋友。

有一些想跳到小一點(diǎn)的公司或創(chuàng)業(yè)公司去拼一把的，我都會(huì)非常支持。

在大廠積累了一定實(shí)力，了解了規(guī)范的管理、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作之后。

去創(chuàng)業(yè)公司hold更大的職責(zé)，可以高速提升認(rèn)知和能力。

也算是強(qiáng)迫自己從安逸的環(huán)境中走出的一種方式。

人的本能都追求安逸舒適的狀態(tài)，一旦陷入進(jìn)去并且適應(yīng)，其實(shí)就陷入了舒適區(qū)。

2015年我在360就是這種狀態(tài)，經(jīng)過(guò)幾年的奮斗打拼，部門的產(chǎn)品技術(shù)都已經(jīng)成體系，產(chǎn)品線也趨于穩(wěn)定。

每天做做管理，跟進(jìn)點(diǎn)小問(wèn)題就下班了。

拿著高薪和期權(quán)還沒(méi)多少挑戰(zhàn)，相信這種工作很多人會(huì)羨慕。

一開(kāi)始我也覺(jué)得很爽，但時(shí)間長(zhǎng)了突然驚覺(jué)我的能力在退化。

于是我很快陷入苦惱之中。

思考半年，我選擇了跳出來(lái)創(chuàng)業(yè)。

雖然最終并沒(méi)有成功，但也讓我積累了商業(yè)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等能力。

而這些能力，恰好幫助我輕松跨越中年危機(jī)，有了更多的職場(chǎng)選擇。

站在原地，看不到新世界！

大廠螺絲釘們都有個(gè)很大的特點(diǎn)：天天處理重要且緊急的事情。

拿程序員來(lái)說(shuō)：編寫業(yè)務(wù)代碼、調(diào)試、上線、解決線上BUG。

工期緊起來(lái)基本用本能在做事。

能不能留出時(shí)間來(lái)做重要不緊急的事情很關(guān)鍵。

比如能不能把自己寫的代碼研究透了？

或者不斷重構(gòu)改善代碼質(zhì)量？

或者引入新的設(shè)計(jì)模式，在代碼設(shè)計(jì)上下點(diǎn)功夫？

再比如工作外的提升，能不能學(xué)習(xí)下各種開(kāi)源源碼。

能不能看看日常調(diào)用的底層組件究竟是如何實(shí)現(xiàn)的？

甚至自己搭建一個(gè)，調(diào)試運(yùn)行玩一玩？

做這些事情，短期內(nèi)可能對(duì)工作產(chǎn)出沒(méi)有任何幫助，也不能讓你升職加薪。

做的時(shí)候還會(huì)感覺(jué)到很難進(jìn)步。

一些真正重要的事情，比如技術(shù)上的精進(jìn)、產(chǎn)品上的積累等等。

一開(kāi)始都很緩慢沒(méi)進(jìn)展，跟蝸牛似的，突然間就如同雄鷹展翅一飛沖天。

說(shuō)到這里，又要祭出一熟悉的圖了：

堅(jiān)持做「重要不緊急」的事情，直到突變線的來(lái)臨。

很多讀者問(wèn)過(guò)我一個(gè)問(wèn)題：洋哥，你是如何同時(shí)掌握技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)等能力的呢？

復(fù)盤下我的經(jīng)歷，有一個(gè)點(diǎn)很重要：在工作中不光要耕好自己的一畝三分地，也要關(guān)注其他人在做什么，是怎么做的。

這也分兩個(gè)層面，第一個(gè)是同職能的其他同事，通過(guò)了解他們的工作，你可以知道你的「盲區(qū)」。

「盲區(qū)」很可怕，很多陷入愚昧山峰停滯成長(zhǎng)和發(fā)展的朋友，很大原因都是因?yàn)橛写罅棵^(qū)：不知道自己不知道。

當(dāng)你知道其他人用不同的方法更高效的解決了問(wèn)題，你一定會(huì)反思改進(jìn)。

第二個(gè)層面是不同職能的同事，你了解他們?cè)谧鍪裁?，其?shí)是一種高效學(xué)習(xí)。

比如程序員多和產(chǎn)品聊聊天，了解下交互為什么要這么設(shè)計(jì)，這個(gè)功能究竟?jié)M足了什么用戶價(jià)值。

這會(huì)讓你不用實(shí)際做產(chǎn)品，就具備了一定的產(chǎn)品業(yè)務(wù)Sense，能快速擴(kuò)大你的Scope。

具備這種能力會(huì)讓你的職場(chǎng)發(fā)展勢(shì)如破竹。

很多技術(shù)人職場(chǎng)追求的終極目標(biāo)是擔(dān)任CTO。

如果一個(gè)CTO沒(méi)有超強(qiáng)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)Sense，極容易成為背鍋俠，最終黯然離開(kāi)。

在職場(chǎng)，不要給自己設(shè)置邊界。

可以找直屬領(lǐng)導(dǎo)要求更具挑戰(zhàn)性、成長(zhǎng)性的工作。

也可以主動(dòng)幫助同事解決問(wèn)題。

還可以多看書(shū)實(shí)踐優(yōu)化手頭的工作。

張一鳴在剛工作的時(shí)候，就從來(lái)不給自己設(shè)置邊界。

看看他對(duì)自己第一份工作的自述：

“我做完自己的工作后，對(duì)于大部分同事的問(wèn)題，只要我能幫助解決，我都去做。當(dāng)時(shí) Code Base 中大部分代碼我都看過(guò)了。新人入職時(shí)，只要我有時(shí)間，我都給他講解一遍。通過(guò)講解，我自己也得到成長(zhǎng)。所以，我很快從負(fù)責(zé)一個(gè)模塊，到負(fù)責(zé)整個(gè)后端系統(tǒng)，一開(kāi)始帶一個(gè)小組，后來(lái)帶一個(gè)小部分，再后來(lái)帶一個(gè)大部門。”

在工作中通過(guò)不設(shè)邊界，不斷突破舒適區(qū)進(jìn)入學(xué)習(xí)區(qū)。

進(jìn)而把學(xué)習(xí)區(qū)變成舒適區(qū)，這個(gè)時(shí)候一個(gè)小的躍遷就發(fā)生了。

無(wú)數(shù)個(gè)小的躍遷之后，大的躍遷隨即而來(lái)。

這個(gè)時(shí)候你也就擺脫了螺絲釘?shù)拿\(yùn)。

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