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[導(dǎo)讀]最近好幾個洋友問關(guān)于離職的事情,諸如工作不開心要不要裸辭、感覺薪資太低要不要跳槽等等。離職的本質(zhì)不在于離開,而在于重新選擇,既然是選擇,往往決定了我們未來的命運。因為什么原因而離職,在不知不覺中拉開了職場人的差距。工作難免會遇到不開心的事,或是遇到困難,又或者被更高的薪資所吸引。今天跟大家聊聊,什么情況下,我們應(yīng)該離職。

最近好幾個洋友問關(guān)于離職的事情,諸如工作不開心要不要裸辭、感覺薪資太低要不要跳槽等等。

離職的本質(zhì)不在于離開,而在于重新選擇,既然是選擇,往往決定了我們未來的命運。

因為什么原因而離職,在不知不覺中拉開了職場人的差距。

工作難免會遇到不開心的事,或是遇到困難,又或者被更高的薪資所吸引。

今天跟大家聊聊,什么情況下,我們應(yīng)該離職。




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遭遇成長上限



在公司,一旦發(fā)現(xiàn)自己無法成長,就要引起警覺了。

先復(fù)盤下原因,如果排除自身問題,就要開始尋求變化了。

在職場,成長永遠(yuǎn)應(yīng)該放在第一位。

只有不斷成長,才能讓你的薪資上升。

只有不斷成長,才能抵御將要來到的中年危機(jī)。

變化的方式可以是找領(lǐng)導(dǎo)溝通,又或者尋求工作外的因變量。

如果這些依然無法讓回歸成長狀態(tài),那么尋找新的機(jī)會也是一種解法。


我經(jīng)常給下屬說:職場人最怕成為「老黃?!?。

不能變成只會低頭干活,不會抬頭看路,不能持續(xù)保持成長的「老黃牛」。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)、資源、業(yè)態(tài)更新快、迭代快。我們不太可能一招鮮吃遍天,必須不斷更新知識體系。

持續(xù)成長,除了自身努力,還離不開公司提供的環(huán)境。

高速增長的業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)交給你核心的模塊,同事中有大牛,等等,這些都是能讓你成長到的因素。

打工人要時刻評估自己在公司的「成長天花板」,時刻警醒溫水煮青蛙的結(jié)局。





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遭遇職場PUA



今年我身邊遭遇職場PUA的朋友挺多。

可能是大環(huán)境的原因,也可能是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到存量搏殺的階段所致。

總之,層出不窮的職場PUA,真是讓人大開眼界。

有一個朋友,無論怎么做,領(lǐng)導(dǎo)都不滿意,總是吼他。

吼到他都懷疑人生,懷疑自己了。

洗腦加精神壓迫,可以讓人患上抑郁癥。

所以,遭遇職場PUA,千萬別猶豫,趕緊換個環(huán)境吧。

畢竟,跟一份工作相比,你內(nèi)心世界的健康、寧靜,未來職場的可秩序發(fā)展要遠(yuǎn)遠(yuǎn)更重要。


但大多數(shù)PUA,都會把自己包裝成:我是為你好,我是想培養(yǎng)你。

這讓被PUA的人把所有過錯都攬在自己身上。

這里,也教大家?guī)讉€簡單的篩子來判斷。

1.領(lǐng)導(dǎo)給你安排的工作是核心工作,還是邊角料工作

培養(yǎng)你和PUA你,都會給你很多活做。

但如果是培養(yǎng)你,一定會慢慢把核心工作交給你,而不是一直讓你打雜

如果一直讓你做重復(fù)瑣碎的活,還義正言辭告訴你:我這是在鍛煉你!

那別想了,PUA無疑了。


2.是否愿意在你遇到困難的時候,指導(dǎo)你,給你資源

培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)會在你工作遇到困難,及時出面幫你解決問題。

如果只是一味指責(zé)和提要求,那就要小心了。


3.工作出成果是否能給予物質(zhì)及精神獎勵

對于職場PUA,你做成任何成果都是應(yīng)該的,甚至你的人都是他的,呵呵。

而對于培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo),會對等獎勵你的付出。


4.工作出問題是幫你兜底,還是丟你出去

對于職場PUA,下屬不過是物件和棋子,隨時可以拋棄。

對于培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo),下屬是一個活生生的人,是一個可以一起戰(zhàn)斗成長的伙伴。





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公司沒前途



打工人的成長,個人努力固然重要,但更離不開公司和平臺的賦能。

我身邊的職場大佬,無一不是在某個階段加入高速發(fā)展的公司,或者參與了高速發(fā)展的業(yè)務(wù)。

如果想在職場取得突破,一定要想辦法在行業(yè)頭部公司工作。

敢不敢問問自己:你的公司在行業(yè)排名如何?

能不能擠進(jìn)前三?又或者是前十?

如果不知道公司在行業(yè)的排名,可以去搜集下行業(yè)信息。

如果你的公司,現(xiàn)階段并不在頭部,那么問自己另一個問題:所在的公司,是處在上升期還是下降期?

有的小伙伴會說,這個我怎么能知道?

很簡單,去看看你們的銷售部門的士氣,是斗志昂揚呢,還是萎靡不振、摸魚偷懶。

一個公司的銷售部門是最能說明問題的,業(yè)務(wù)在上升期,銷售同學(xué)們有錢賺,自然雞血滿滿。

反之,業(yè)務(wù)在下降期,營收不給力,苦哈哈的只能拿個底薪,自然無精打采。

高速增長的公司,會火線提拔員工,會把發(fā)展的增量和員工分享。

更重要的是,在這些公司,所產(chǎn)生的學(xué)習(xí)機(jī)會、成長機(jī)會會讓你的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)能力得到更快的提升。

除了看銷售的狀態(tài),還有什么辦法去判斷?
說幾點:
1.政治斗爭嚴(yán)重
裙帶關(guān)系、爾虞我詐、甩鍋推諉的公司沒前途。
2.老板只顧賺快錢
老板只談?wù)揋MV,只想著賺錢,不思考如何實現(xiàn)用戶價值又或者改變行業(yè)格局。
這樣的公司,長不大。
3.管理層言而無信
畫大餅卻不實現(xiàn)、承諾的獎金期權(quán)遲遲不兌現(xiàn)、和你簽有后門的協(xié)議。
4.搞形式主義
提倡加班文化卻不做目標(biāo)管理,動不動讓你寫工作總結(jié)和心得,動不動讓你做匯報,動不動為了一點屁事兒開個長達(dá)幾小時的會。
別問洋哥為什么知道,拿來參考就對了。




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有明確清晰的目標(biāo)



很多人辭職都是在一個茫然的狀態(tài)下辭掉的。

他們總覺得現(xiàn)在的崗位無法給予自己更多,無法開心快樂,渾身沒勁,但并不知道自己想要什么。

總之公司讓我不爽了,我就不干了!

結(jié)果到了下一家公司,又遇到同樣的問題,讓自己的職場發(fā)展陷入困境。

當(dāng)工作感受不好,可以問問自己:我的職場規(guī)劃是什么?我有哪些行為可以去達(dá)到目標(biāo),我已經(jīng)具備了什么樣的能力?

通過這些問題,從茫然的狀態(tài)下走出來,明確內(nèi)心真正的渴望。

每次面試,最后一個問題我都會問:你的一年職場規(guī)劃、三年職場規(guī)劃、十年職場規(guī)劃,分別是什么。
很多人答不上來,還有人會說:我要達(dá)到月薪多少,而這并不是目標(biāo)和規(guī)劃。
你是要走管理線還是專業(yè)線,又或者是計劃未來轉(zhuǎn)其他崗位?
要實現(xiàn)這些目標(biāo),你對公司的訴求是什么,你自己的行動計劃是什么?
想清楚這些問題,再回看公司的狀況和環(huán)境,能不能助力你實現(xiàn)目標(biāo),還是拖你后腿?
如果拖你后腿了,換個環(huán)境也許是騰飛的起點。




最后的話



以上4點可以離職的狀態(tài)就說完了,再說幾點不要離職的情況:

不要單純?yōu)榱诵劫Y而離職(降薪或者發(fā)不出工資除外),即便你面臨很大的經(jīng)濟(jì)壓力。當(dāng)你想換工作之際,也要綜合對比工作所能提供的總體價值。

不要單純因為不滿而離職,尤其需要關(guān)注遇到的問題是企業(yè)特性問題還是共性問題。如果是后者,不管在哪個企業(yè)可能都會碰到,那最好的選擇是留下來克服它。

不要因為攀比而離職,職業(yè)發(fā)展就像馬拉松,短時間的比較沒有任何意義。年輕人總想著找一份更高薪資的工作,讓別人刮目相看,卻忽略了長期的成長和收益。

打工人這個詞今年很火,每一個打工人的身后,都扛著一個家庭。

打工人的每一步都充滿艱辛和泥濘。

但這就是生活的真相,我們唯有做好選擇、盡最大努力、積累自己的資本。

今年是個很特殊的年份,找工作換工作并不容易。

如果你所在的工作各方面都不錯,那恭喜你,好好干。

如果你正在考慮離職,不妨深度思考下這篇文章提供給你的角度。

愿每個打工人,都能被溫柔以待,加油~

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