某程序員披露華為外包員工現(xiàn)狀：工作氛圍好，沒(méi)有歧視，但轉(zhuǎn)正后也不算正式員工？
[導(dǎo)讀]有些想進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠的人在無(wú)法成為正式員工的時(shí)候，會(huì)通過(guò)成為外包員工的方式來(lái)曲線救國(guó)。但在互聯(lián)網(wǎng)大廠中，外包員工和正式員工的差別待遇一直是比較熱門的話題。最近，一個(gè)網(wǎng)友總結(jié)了華為外包和正式員工的區(qū)別，干貨滿滿，先來(lái)看看：看完以后，許多人表示贊同，有人說(shuō)這是看到最全也最正確的一版了，...
有些想進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠的人在無(wú)法成為正式員工的時(shí)候，會(huì)通過(guò)成為外包員工的方式來(lái)曲線救國(guó)。但在互聯(lián)網(wǎng)大廠中，外包員工和正式員工的差別待遇一直是比較熱門的話題。最近，一個(gè)網(wǎng)友總結(jié)了華為外包和正式員工的區(qū)別，干貨滿滿，先來(lái)看看：
看完以后，許多人表示贊同，有人說(shuō)這是看到最全也最正確的一版了，總結(jié)得又全面又客觀。有人感嘆，外包太慘了，沒(méi)有機(jī)會(huì)求偶。也有人覺(jué)得按照樓主的說(shuō)法，外包員工好像比正式員工待遇還要好，就是名聲上不大好聽(tīng)。有人問(wèn)，外包員工轉(zhuǎn)正很難是真的嗎？樓主回答：當(dāng)然很難，條件那么多。有人問(wèn)：有華為外包經(jīng)歷，想跳槽去大廠，好跳嗎？樓主回答：自己手下幾個(gè)人有的去了ovm(oppo、vivo和小米)，有的去了騰訊，有的去了京東和阿里。還有人覺(jué)得樓主說(shuō)的大部分正確，但慧通也不能算是華為的正式員工。網(wǎng)友表示驚訝，外包轉(zhuǎn)正竟然是轉(zhuǎn)成慧通員工？以為慧通是華為自己內(nèi)部的外包公司。有人說(shuō)，外包分為兩個(gè)派系，慧通派和其他派系，接觸到的內(nèi)容不一樣。有人說(shuō)樓主總結(jié)的是WX和84開(kāi)頭的傳統(tǒng)外包，這種是外包但不是OD。OD工號(hào)開(kāi)頭的數(shù)字是3，工卡帶子也是紅色，轉(zhuǎn)正的話是華技。建議樓主說(shuō)清楚對(duì)象，不要以偏概全。OD和外包的區(qū)別：OD算是華為的預(yù)備人員，考試過(guò)了基本上都能轉(zhuǎn)成華為自研，不是慧通員工。有人說(shuō)，OD績(jī)效是半年一評(píng)。外包出差機(jī)會(huì)也有很多，主要看崗位，如果轉(zhuǎn)正肯定是正式的。也有人說(shuō)，正式員工也不是都有股票，中軟分布式部門要在華為工作滿五年才有。還有人質(zhì)疑樓主說(shuō)的“沒(méi)有有色眼鏡”這一點(diǎn)，認(rèn)為兩者干著同樣的活，卻拿著不一樣的工資。在工作中，是否和外包拉群共享資料也是有講究的。就算正式員工嘴上不歧視外包員工，心里也會(huì)歧視，這就是人性的弱點(diǎn)和丑陋之處，外包制度放大了人內(nèi)心的丑惡。在公司的制度差異下，外包員工和正式員工在待遇、晉升和心態(tài)等方面都不一樣，想要實(shí)現(xiàn)完全的公平公正是不可能的。外包員工想轉(zhuǎn)成正式員工也并不容易，在一個(gè)知乎話題“華為外包員工想轉(zhuǎn)成正式員工有多難”下面，一位網(wǎng)友回答，要分兩步走，先轉(zhuǎn)成OD，再轉(zhuǎn)成華為正式員工，至少需要兩年時(shí)間，而且考評(píng)需要一枝獨(dú)秀，深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)才可以。有些部門要求更高，可能三五年都不能轉(zhuǎn)正，而且轉(zhuǎn)正渠道不是一直有，說(shuō)不定哪天就關(guān)閉了。建議：如果真的想進(jìn)華為就堅(jiān)決不要當(dāng)外包員工，否則就要升級(jí)打怪，如果年齡大一點(diǎn)就基本不可能了。能夠順利曲線救國(guó)的例子確實(shí)存在，但概率并不高。雖然許多人認(rèn)為“是金子總會(huì)發(fā)光”，可在現(xiàn)實(shí)生活里并不一定都有如此好運(yùn)。一塊金子能否發(fā)光，也要看是否有足夠的運(yùn)氣和機(jī)遇。如果年齡拖得太大還沒(méi)成功轉(zhuǎn)正，就像金子蒙塵太久，前途難測(cè)。希望有心進(jìn)大廠的人能夠在最開(kāi)始就進(jìn)入正確的賽道，給自己的未來(lái)減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
看完以后，許多人表示贊同，有人說(shuō)這是看到最全也最正確的一版了，總結(jié)得又全面又客觀。有人感嘆，外包太慘了，沒(méi)有機(jī)會(huì)求偶。也有人覺(jué)得按照樓主的說(shuō)法，外包員工好像比正式員工待遇還要好，就是名聲上不大好聽(tīng)。有人問(wèn)，外包員工轉(zhuǎn)正很難是真的嗎？樓主回答：當(dāng)然很難，條件那么多。有人問(wèn)：有華為外包經(jīng)歷，想跳槽去大廠，好跳嗎？樓主回答：自己手下幾個(gè)人有的去了ovm(oppo、vivo和小米)，有的去了騰訊，有的去了京東和阿里。還有人覺(jué)得樓主說(shuō)的大部分正確，但慧通也不能算是華為的正式員工。網(wǎng)友表示驚訝，外包轉(zhuǎn)正竟然是轉(zhuǎn)成慧通員工？以為慧通是華為自己內(nèi)部的外包公司。有人說(shuō)，外包分為兩個(gè)派系，慧通派和其他派系，接觸到的內(nèi)容不一樣。有人說(shuō)樓主總結(jié)的是WX和84開(kāi)頭的傳統(tǒng)外包，這種是外包但不是OD。OD工號(hào)開(kāi)頭的數(shù)字是3，工卡帶子也是紅色，轉(zhuǎn)正的話是華技。建議樓主說(shuō)清楚對(duì)象，不要以偏概全。OD和外包的區(qū)別：OD算是華為的預(yù)備人員，考試過(guò)了基本上都能轉(zhuǎn)成華為自研，不是慧通員工。有人說(shuō)，OD績(jī)效是半年一評(píng)。外包出差機(jī)會(huì)也有很多，主要看崗位，如果轉(zhuǎn)正肯定是正式的。也有人說(shuō)，正式員工也不是都有股票，中軟分布式部門要在華為工作滿五年才有。還有人質(zhì)疑樓主說(shuō)的“沒(méi)有有色眼鏡”這一點(diǎn)，認(rèn)為兩者干著同樣的活，卻拿著不一樣的工資。在工作中，是否和外包拉群共享資料也是有講究的。就算正式員工嘴上不歧視外包員工，心里也會(huì)歧視，這就是人性的弱點(diǎn)和丑陋之處，外包制度放大了人內(nèi)心的丑惡。在公司的制度差異下，外包員工和正式員工在待遇、晉升和心態(tài)等方面都不一樣，想要實(shí)現(xiàn)完全的公平公正是不可能的。外包員工想轉(zhuǎn)成正式員工也并不容易，在一個(gè)知乎話題“華為外包員工想轉(zhuǎn)成正式員工有多難”下面，一位網(wǎng)友回答，要分兩步走，先轉(zhuǎn)成OD，再轉(zhuǎn)成華為正式員工，至少需要兩年時(shí)間，而且考評(píng)需要一枝獨(dú)秀，深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)才可以。有些部門要求更高，可能三五年都不能轉(zhuǎn)正，而且轉(zhuǎn)正渠道不是一直有，說(shuō)不定哪天就關(guān)閉了。建議：如果真的想進(jìn)華為就堅(jiān)決不要當(dāng)外包員工，否則就要升級(jí)打怪，如果年齡大一點(diǎn)就基本不可能了。能夠順利曲線救國(guó)的例子確實(shí)存在，但概率并不高。雖然許多人認(rèn)為“是金子總會(huì)發(fā)光”，可在現(xiàn)實(shí)生活里并不一定都有如此好運(yùn)。一塊金子能否發(fā)光，也要看是否有足夠的運(yùn)氣和機(jī)遇。如果年齡拖得太大還沒(méi)成功轉(zhuǎn)正，就像金子蒙塵太久，前途難測(cè)。希望有心進(jìn)大廠的人能夠在最開(kāi)始就進(jìn)入正確的賽道，給自己的未來(lái)減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
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