“你被解雇了！”

    這樣冷冰冰的一句話相信沒有人喜歡聽到，你會是下一個(gè)被解雇的程序員嗎？也許你正在想這永遠(yuǎn)不會發(fā)生在自己身上。

    請開始給自己找些理由吧，看看怎么做能讓你保住飯碗：
 
    “我比其他人都聰明?！?

    “每個(gè)人都喜歡我?！?

    “我是唯一能操作這個(gè)系統(tǒng)的人?！?

    “我存著老板的罪證照片。”

    好吧，也許是最后一條是有效的，但其它的幾條不會改變你被解雇的命運(yùn)，或許你該看看51CTO列出的十種預(yù)兆程序員被解雇的跡象。

    經(jīng)過了許多年，我終于了解到這個(gè)痛苦的事實(shí)，你并不會因?yàn)樽砸詾橛卸嗝绰斆骰蛘哂卸嗌偃讼矚g你而留住工作。事實(shí)上，總會發(fā)生一些情況，到頭來讓你灰溜溜的走人，只是有時(shí)它們在你的控制之內(nèi)，而有時(shí)它們被不知不覺的忽略了。

    我首先聲明我是在用經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。作為IT經(jīng)理，我解雇過手下的程序員，而我也曾作為程序員被解雇過。

    不要去埋怨經(jīng)理，不得不解雇員工是個(gè)令人難受的經(jīng)歷，這讓兩邊都不好受。請記住，每個(gè)故事都有兩個(gè)方面。你不知道被解雇的人會如何反應(yīng)，你會想到他們的家庭，會想有沒有別的更好的解決辦法。

    而在被解雇的這一方，出現(xiàn)什么樣的反應(yīng)要看這個(gè)人有沒有預(yù)見到它的到來。那些有思想準(zhǔn)備的人通常會很酷的笑一笑，這也會讓氣氛緩和很多。而那些沒有準(zhǔn)備的人，我所看到的就像車禍現(xiàn)場，激動、眼淚、甚至瘋狂的大笑，這些人平時(shí)把頭深埋在沙子里（或他們的代碼里），他們認(rèn)為根本不會發(fā)生在自己身上，特別是年輕的涉世不深的程序員。

    那么，是什么原因讓程序員被解雇呢？如何避免程序員被解雇呢？

    我總結(jié)了三個(gè)原因，我們先看最明顯的。如果你的工作總是無法完成，那么你最終難免會被開除。你的經(jīng)理可以頂住一兩次最終用戶或老板的責(zé)問，但如果總是超過最后期限，他們也就別無選擇了。

    你也許會想超過最后期限不是你的錯(cuò)。的理由可能包括“設(shè)計(jì)不好”或者“最后期限并不現(xiàn)實(shí)”或者“他們讓我寫Java代碼，但我拿手的是.NET”，但借口并不重要，結(jié)果才重要。

    如果你的工作總是拖延，那么你需要坐下來與你的經(jīng)理一起尋求解決方法。不要以為外界條件會改變，你必須自己做出改變，還必須要記錄下采取的一切行動，來改善不利的條件。

    第二個(gè)迫使開發(fā)者走人的原因是他們無法讓人們看到優(yōu)秀的工作成果。你以為從機(jī)器里搬出幾萬行代碼能夠挽回你的工作嗎，再想想吧。要為你的工作做一點(diǎn)推廣，或許你應(yīng)該看看什么是不朽的程序員。

    是的，我的意思是吹吹牛也無妨。你不能總是靠你的經(jīng)理去溝通，這樣你和團(tuán)隊(duì)的成就很難讓別人知道，要知道，技術(shù)能力并不等于工作能力。需要一些小花樣，比如評比一些獎項(xiàng)，在團(tuán)隊(duì)中投票選出“當(dāng)月最佳程序員”。然后發(fā)一些無聊的獎品，把每月的冠軍（還有他們做了什么）張貼在企業(yè)博客上，或者通過電子郵件在公司內(nèi)部分發(fā)出去。

    當(dāng)然如果你覺得自己不喜歡這樣的小伎倆，那么我建議你在團(tuán)隊(duì)中展開公開討論，至少把你渴望糾正問題的想法表露出來。

    最后，第三個(gè)原因是最讓經(jīng)理們感到抓狂的，那就是無法將開發(fā)者的潛力挖掘出來。

    一些程序員擁有世界上最聰明的腦瓜，但沒有任何東西能讓它們開動起來。經(jīng)理們時(shí)常使用各種方法來激勵團(tuán)隊(duì)成員，比如我會通過獎金、升遷、旅游，甚至增加靈活工作時(shí)間等辦法來調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積極性。

    但有時(shí)激勵也無法帶來回報(bào)，結(jié)果反而是有些程序員變得不負(fù)責(zé)任，他們上班和開會總是遲到，不堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，驕傲自大。

    有時(shí)候，一些確實(shí)聰明的程序員可以蒙混一段時(shí)間，他們可以只用別人的零頭時(shí)間來寫完代碼。但問題是他們逐漸變得過于懶惰并開始喜歡把工作拖到最后一分鐘，結(jié)果造成超出最后期限，或者當(dāng)別的開發(fā)者需要與他們交流的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)他們沒在公司。最終斧頭落在了他們的頭上，因?yàn)榻?jīng)理必須尋求怎樣做才能對團(tuán)隊(duì)最好，怎樣才能保證長期的成功。

    你會想肯定還有很多別的原因讓程序員被解雇。但是如果你正巧看到這里的話，請把耳機(jī)摘下來吧，再把你的二十多個(gè)聊天窗口關(guān)上，每天花點(diǎn)時(shí)間來想想可以做些什么來防止這種情況發(fā)生在自己的身上，看看一個(gè)程序員每天應(yīng)該做的事情你都做好了嗎？

    否則，當(dāng)你也聽到那句話的時(shí)候，就不要感到驚訝了。