2009年上半年，受國際金融危機余波影響，照明行業(yè)一度低迷。在蕭條的市場狀況下，行業(yè)廠商沒有放棄，而是堅定了比黃金還昂貴的信心。大多數(shù)企業(yè)選擇順應潮流逆勢而上，發(fā)力市場、創(chuàng)新改革。

　　  隨著國家節(jié)能減排政策的大力推廣，加上大型基礎設施建設、城市亮化工程的帶動，下半年行業(yè)人士奮起拼搏，市場激流涌動，結(jié)出了沉甸甸的果實。
 
　　  行業(yè)整體緩慢復蘇，低碳光源唱主角

　　  綜觀2009年我國照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都離不開以綠色、生態(tài)照明為核心的工作。一方面，政府正在增強實施助推新型節(jié)能光源產(chǎn)業(yè)的有力政策；另一方面，企業(yè)也在這一領域加快布局。巨大的市場潛力促進了照明產(chǎn)業(yè)的整體升級。

　　  產(chǎn)值 2009年前11月總產(chǎn)值同比增長20.9%

　　  工業(yè)和信息化部發(fā)布的行業(yè)運行報告顯示，去年前11個月我國照明器具制造總產(chǎn)值達1726.9億元，同比增長20.9%,累計產(chǎn)銷率為96.2%.同時，去年前11個月我國照明器具出口總額為148.8億美元，同比增長20.3%.其中，白熾燈泡去年前11個月的出口數(shù)量累計為143.6億只，同比減少33.4%,這表明中國節(jié)能燈的國際市場越來越廣闊。

　　  可以看出，受國際金融危機的牽連，上半年我國照明燈具出口量明顯減縮，其中白熾燈出口減少量最大。廣東作為最主要的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，雖然同樣收到金融危機的沖擊，但全省LED照明產(chǎn)業(yè)仍然逆市上揚，增速超過25%,2009年實現(xiàn)產(chǎn)值390億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)位居全國首位。

　　  基地 節(jié)能光源產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)新版圖

　　  珠三角各地企業(yè)在原有照明產(chǎn)業(yè)基地的基礎上，在政府和龍頭企業(yè)的帶動下，廣泛投資興建LED、新型光源生產(chǎn)基地。深圳、佛山、中山等地上億元的LED、光源企業(yè)與日劇增；福建廈門成為光源島，云霄則被稱為中國電光源之都。

　　  在長三角地區(qū)，江西武寧、江蘇建湖、浙江杭州都保持了原有的成績，而南京、遂寧、寧波等地也不斷投資新建LED基地，擴大產(chǎn)業(yè)版圖。此外，武漢以及廣州、鄭州、南昌、沈陽、長春等地，在政府的大力扶持下，LED產(chǎn)業(yè)基地已開始大規(guī)模興建。

　　  在品牌發(fā)展日新月異，行業(yè)競爭日益激烈的當下，大多數(shù)照明品牌都意識到行業(yè)洗牌在加速。2009年，“適者生存、強者越強”成為照明行業(yè)各企業(yè)的共識。

　　  企業(yè)向規(guī)模擴張要效應

　　  2009年，雷士照明萬州生產(chǎn)基地投產(chǎn)、歐普總部遷至上海、TCL將部分廠區(qū)搬至武漢，本邦照明在武漢與高等研發(fā)中心合作建立無極燈生產(chǎn)基地。照明行業(yè)大牌企業(yè)都在用行動展示其實施規(guī)模擴張的計劃。

　　  歐普照明、雷士照明、TCL照明、霍尼韋爾朗能紛紛投入LED的生產(chǎn)研發(fā)中，將產(chǎn)品線不斷延伸；老牌光源企業(yè)--上海亞明上半年拓展商業(yè)照明品類以來，在國內(nèi)廣開營銷渠道和網(wǎng)點，已形成強大的市場效應；鉅豪照明在商業(yè)領域也突飛猛進，品牌已延伸至三、四級市場。大部分實力企業(yè)不僅在產(chǎn)能上規(guī)模擴張，還展開產(chǎn)品品類延伸戰(zhàn)略，以此獲得終端市場的強大實力。

　　  品牌由專業(yè)領域深入大眾

　　  品牌提升是2009年照明行業(yè)的一個重頭戲，它直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展前途，品牌提升同時也是實力企業(yè)突圍的最佳方式。金達照明今年在品牌建設上下大力氣，統(tǒng)一品牌形象，重新定位，將其大眾化品牌的概念深入人心；嘉美照明重塑南海照明品牌新形象，進軍商照一線品牌行列，全國市場迎來銷量的大幅提升。

　　  7月以來，中山的品上照明、冠雅照明、歐帝兒照明紛紛牽手央視，迎來一股品牌颶風行動。此外，雷士照明投巨資拍攝電影《孔子》，在社會引起了強烈反響，而喬森照明也牽手曾志偉，開拍了廣告片。各照明品牌的行為都在向社會展示，照明品牌正在向大眾化品牌過渡。

　　  營銷模式革新求變，技術(shù)人才不斷升級

　　  2009年，各企業(yè)在營銷模式和渠道開拓上不斷求新求變，以多元化的營銷方式爭取最大的銷量成為廠商的共識。此外，企業(yè)不斷在技術(shù)、人才上加大投入，以期為未來市場贏得優(yōu)勢。

　　  渠道網(wǎng)點繼續(xù)深入，營銷模式多元化

　　  2009年，渠道網(wǎng)點的開拓仍然是眾多照明企業(yè)的工作重點，此外，渠道網(wǎng)點的優(yōu)化升級更是企業(yè)提升銷量的利器。嘉美照明在“獵鷹行動”的帶動下，廣泛發(fā)展網(wǎng)點建設，銷售網(wǎng)點質(zhì)量得到提高，為今后的發(fā)展打下堅實的基礎；喬森照明實施“千店名家”計劃，并致力打造廠商“命運共同體”.可以看出，當前照明企業(yè)對終端網(wǎng)點的競爭已經(jīng)升級到廠商關(guān)系的層面，如何與商家建立良好的合作伙伴關(guān)系，成為照明企業(yè)關(guān)注的大事。

　　  另一方面，各大照明品牌2009年來對大型工程項目格外關(guān)注。他們在深挖設計師等隱形渠道的基礎上，對大宗照明項目工程開始主動出擊，在亞運會、世博會等項目的推動下，照明企業(yè)大舉進軍工程渠道。

　　  另外，雷士照明于2009年4月掀起的“冠軍聯(lián)盟”活動，聯(lián)合了家居行業(yè)6大品牌，引起了行業(yè)關(guān)注。9月，廣明源照明、正泰電工、金陵光電啟動聯(lián)盟營銷推廣活動，在行業(yè)自身內(nèi)形成資源互補；近日，上海亞明貴州又與圣象地板聯(lián)姻。這些現(xiàn)象都表明，照明品牌開始越來越深入泛家居行業(yè)，并以此帶來營銷資源的優(yōu)化共享。研發(fā)高新技術(shù)、創(chuàng)新型產(chǎn)品層出不窮

　　  在行業(yè)競爭日趨白熱化的大前提下，照明企業(yè)紛紛意識到產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入。2009年，我國在LED芯片制造上有了突破性進展，廈門不少企業(yè)紛紛涉足芯片研制；霍尼韋爾朗能、歐普、上海亞明、三雄·極光等企業(yè)在技術(shù)研發(fā)領域加大投入，或進行技術(shù)創(chuàng)新型產(chǎn)品的研發(fā)，或不斷開發(fā)新品；在電工領域，霍尼韋爾朗能已經(jīng)將技術(shù)控制系統(tǒng)引入電工領域，開創(chuàng)智能電工產(chǎn)品新時代，而家居照明領域也掀起遙控開關(guān)、智能新型產(chǎn)品風潮。

　　  人才“外腦”引進增多，團隊管理更上臺階

　　  2009年，照明行業(yè)各大企業(yè)在人才引進上頗下功夫。各照明企業(yè)老板不惜重金，紛紛聘請策劃公司、家電業(yè)精英人士加盟。

　　  嘉美照明引進業(yè)內(nèi)知名的博奧斯團隊，金達照明請來營銷名人--葉茂中，天朗邀請美的電器程雪忠等等，都說明照明企業(yè)開始在品牌整體戰(zhàn)略布局上重新思考，并開始引進先進的管理經(jīng)驗和成功的營銷方法，這對將來的發(fā)展將大有裨益。