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[導(dǎo)讀] 核心提示:當(dāng)獨(dú)立開發(fā)遇到難點(diǎn),當(dāng)一個(gè)企業(yè)的合資無能為力的時(shí)候,聯(lián)合開發(fā)的模式應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)我國已經(jīng)超過美國、俄國、日本成為世界第一汽車生產(chǎn)和消費(fèi)國,在中國的乘用車借著政府的東風(fēng)大賣特賣時(shí),作為汽車核心零

核心提示:當(dāng)獨(dú)立開發(fā)遇到難點(diǎn),當(dāng)一個(gè)企業(yè)的合資無能為力的時(shí)候,聯(lián)合開發(fā)的模式應(yīng)運(yùn)而生。

當(dāng)我國已經(jīng)超過美國、俄國、日本成為世界第一汽車生產(chǎn)和消費(fèi)國,在中國的乘用車借著政府的東風(fēng)大賣特賣時(shí),作為汽車核心零部件之一的變速器還在受制于人,尤其是乘用車自動(dòng)變速器。

“國內(nèi)企業(yè)做雙離合變速器根本就不可能,沒有十年時(shí)間,一點(diǎn)戲都沒有。”麥威咨詢總裁程文兵的斷言雖然有些給中國汽車行業(yè)潑冷水,但其后面所代表的意義正是中國汽車行業(yè)“奪命”的短板。

高度依賴進(jìn)口

作為汽車消費(fèi)和生產(chǎn)大國,我們是世界汽車行業(yè)的焦點(diǎn);作為汽車核心零部件的自動(dòng)變速器,卻讓我們?cè)诔蔀閯e人焦點(diǎn)的同時(shí)仍要仰人鼻息。

上世紀(jì)90年代后期,雅閣、別克等車型先后實(shí)現(xiàn)國產(chǎn),國產(chǎn)中高端轎車開始裝配自動(dòng)變速器。但是由于自動(dòng)變速器結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)含量較高,研發(fā)成本和生產(chǎn)成本高、零件加工難度大,在較長時(shí)間里以我們現(xiàn)有的情況很難實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),因此長期以來,國內(nèi)乘用車用自動(dòng)變速器基本都是依賴國外進(jìn)口。

來自中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在國產(chǎn)自動(dòng)擋乘用車中,80%左右搭載的是進(jìn)口自動(dòng)變速器,而剩下的20%也主要來自外資控股的合資企業(yè),憑借對(duì)中國市場的壟斷,跨國公司從中國獲取了驚人的超額利潤,他們的自動(dòng)變速器產(chǎn)品在中國的售價(jià)是其本國售價(jià)的三倍,近幾年的進(jìn)口數(shù)字顯示,每年僅自動(dòng)變速器的進(jìn)口額就高達(dá)100億元以上。更為嚴(yán)重的是,跨國公司還對(duì)中資企業(yè)自動(dòng)變速器進(jìn)口實(shí)行嚴(yán)格的配額限制,以此來保持本國汽車產(chǎn)業(yè)的整體競爭優(yōu)勢,使得中國一些整車企業(yè)不得不因此放棄自動(dòng)擋汽車的生產(chǎn)。同時(shí)也導(dǎo)致我國很多自主車型在自動(dòng)變速器匹配上缺乏合作伙伴,汽車自動(dòng)變速器已經(jīng)成為制約我國汽車工業(yè)發(fā)展的瓶頸。

據(jù)美國汽車咨詢公司CSM數(shù)據(jù)分析,2 0 1 3年,中國乘用車市場(包括轎車、SUV、MPV),自動(dòng)變速器的市場份額將為45%左右。中國齒輪專業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王聲堂對(duì)《汽車觀察》記者語重心長地說:“加速我國汽車自動(dòng)變速器研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,已經(jīng)成為改變進(jìn)口自動(dòng)變速器產(chǎn)品獨(dú)霸中國市場的關(guān)鍵,也是中國汽車產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急”。

尷尬的開發(fā)

自動(dòng)變速器經(jīng)過20多年的發(fā)展,大部分仍停留在樣機(jī)階段,并未產(chǎn)業(yè)化。為了攻克汽車自動(dòng)變速器技術(shù),國家曾在863項(xiàng)目中給予支持,但由于種種原因,最終未能取得突破性進(jìn)展。在尋求自動(dòng)變速器突圍之路上,多年的發(fā)展形成了兩種模式,一種是和國外有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)合資,利用市場換技術(shù)。另一種則是自主發(fā)展,依靠自己來發(fā)展。然而,這兩種模式都在處在尷尬的階段,現(xiàn)在還沒有一家企業(yè)能夠拿出完全自主的自動(dòng)變速器產(chǎn)品。

事實(shí)上,“以市場換技術(shù)”的政策在中國汽車行業(yè)已經(jīng)推行多年,可時(shí)至今日,一些已經(jīng)成立十幾年的合資汽車企業(yè),其核心零部件卻依然完全依賴進(jìn)口。原因很簡單,跨國公司并不想看到一個(gè)能與之抗衡的強(qiáng)大的競爭對(duì)手出現(xiàn),在他們眼里,中外合資公司只不過是其海外的分廠而已。

正如中國汽車工程學(xué)會(huì)秘書長付于武所說:“在外資控股的合資企業(yè)里,外資是企業(yè)惟一的技術(shù)來源,很難想象中國企業(yè)能從中得到什么關(guān)鍵技術(shù)。”在合資企業(yè)的風(fēng)生水起時(shí),國內(nèi)的自主企業(yè)也加快了發(fā)展步伐。奇瑞、吉利等自主品牌轎車企業(yè)加大了對(duì)自動(dòng)變速器的研發(fā)力度。法士特等商用車變速器企業(yè)也在積極開發(fā)多擋手動(dòng)變速器及自動(dòng)變速器。奇瑞汽車是國內(nèi)最早向市場推出自動(dòng)擋車型的自主品牌企業(yè)之一。2003年時(shí),奇瑞汽車在其經(jīng)濟(jì)型轎車QQ上采用意大利瑪瑞利公司的AMT,在其中級(jí)轎車旗云上應(yīng)用源自寶馬技術(shù)的機(jī)械式無級(jí)變速器(CVT),在其中高級(jí)轎車東方之子上使用沈陽航天三菱公司的AT。

雖然國內(nèi)自主企業(yè)一直不忘自主開發(fā),但是有些技術(shù)問題不是一蹴而就的。“我國汽車產(chǎn)業(yè)雖然取得了很大的進(jìn)步,產(chǎn)品的國際競爭力不斷提高,但是一些核心技術(shù)與國外仍然存在很大的差距。其中自動(dòng)變速器便是其一。由于尚未實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)化,尚處于受制于人的局面。” 中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長張小虞對(duì)汽車行業(yè)的這一短板表示了憂慮。

聯(lián)合開發(fā)新路

當(dāng)獨(dú)立開發(fā)遇到難點(diǎn),當(dāng)一個(gè)企業(yè)的合資無能為力的時(shí)候,聯(lián)合開發(fā)的模式應(yīng)運(yùn)而生。聯(lián)合開發(fā)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)間相互協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)的同時(shí)也解決由于資源和能力不足所產(chǎn)生的很多問題。然而聯(lián)合開發(fā)也存在著缺陷。

“現(xiàn)在不聯(lián)合,還是因?yàn)槠髽I(yè)有飯吃,有市場。如果真的沒有市場的,也就該聯(lián)合了。”長城汽車副總裁王鳳英對(duì)在接受《汽車觀察》記者采訪時(shí)無奈地表示,“大家都能做,就自己做自己的。一旦自己做不了,也就該聯(lián)合了。”

2008年11月25日晚,博格華納與中國中發(fā)聯(lián)共同出資成立的合資公司在北京正式簽字。至此,歷時(shí)近10個(gè)月,由發(fā)改委牽頭,12家中國整車企業(yè)聯(lián)合成立的中發(fā)聯(lián)與美國自動(dòng)變速器巨頭博格華納,共同生產(chǎn)、研發(fā)雙離合器變速器項(xiàng)目的合作細(xì)則浮出水面。簽字儀式上宣布,合資公司投資總額為2億美元(人民幣13.8億元)。雙方合資組成博格華納雙離合器傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司,其中博格華納(中國)投資有限公司占股比66%,中國中發(fā)聯(lián)投資有限公司(由一汽、上汽、東風(fēng)、長安、奇瑞、金杯、廣汽、江淮、吉利、長豐、中順、長城組成)占股比34%。但爭議隨之而來。業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,這樣大規(guī)模的聯(lián)合開發(fā),中方占有少數(shù)股權(quán)的情況下,恐將為博格華納撕開技術(shù)壟斷的口子,在能否獲得關(guān)鍵技術(shù)尚不明朗的情況下,使12家車企被博格華納技術(shù)“綁定”。

“已經(jīng)有很多車企發(fā)現(xiàn),除一汽、上汽等個(gè)別大型車企,即便擁有了模塊也很難獨(dú)立生產(chǎn)自動(dòng)變速器總成,自動(dòng)變速器總成同樣是中國目前尚未攻破的技術(shù)。”12家中多位車企高層認(rèn)為,“博格華納在此方面同樣先進(jìn),是可以選擇的對(duì)象,但這無異于技術(shù)綁定。”

“12家企業(yè)能否坐到一個(gè)餐桌上共享晚餐最終還是取決于企業(yè)自己,但中發(fā)聯(lián)會(huì)促使大家達(dá)成這樣的共識(shí)。”聯(lián)合了中國12家整車企業(yè)的中發(fā)聯(lián)投資有限公司(簡稱中發(fā)聯(lián))負(fù)責(zé)人高清江如此解釋中發(fā)聯(lián)的職能。中發(fā)聯(lián)已經(jīng)成立了一年多的時(shí)間,十二家企業(yè)并沒有能夠生產(chǎn)出真正屬于自己的產(chǎn)品。

“無論怎么樣,聯(lián)合開發(fā)的模式應(yīng)是積極的,從近期看可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)變速器國產(chǎn)化,遠(yuǎn)期看有利于掌握技術(shù)。”中發(fā)聯(lián)總裁張仁琪表示,中發(fā)聯(lián)的投資項(xiàng)目將不止于DCT,發(fā)改委官員已經(jīng)與中發(fā)聯(lián)就下一步的投資項(xiàng)目進(jìn)行了交流。當(dāng)中發(fā)聯(lián)無法避免尷尬的時(shí)候,一種新的聯(lián)合開發(fā)模式應(yīng)運(yùn)而生。2009年12月,由中國齒輪專業(yè)協(xié)會(huì)、中國汽車工程學(xué)會(huì)和機(jī)械科學(xué)研究院發(fā)起、35家單位組成的汽車自動(dòng)變速器總成創(chuàng)新聯(lián)盟日前在北京成立。該聯(lián)盟旨在共同研究開發(fā)以形成中國節(jié)能變速總成自主創(chuàng)新能力、突破國外技術(shù)封鎖,形成自主的自動(dòng)變速總成產(chǎn)業(yè)。聯(lián)盟的目標(biāo)是爭取3年后形成年產(chǎn)100萬臺(tái),5年后年產(chǎn)300萬臺(tái)的生產(chǎn)能力,達(dá)到年銷售收入300億元,利稅近60億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。每年可為國家節(jié)約燃油30億升,減少二氧化碳排放720萬噸,帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)新增就業(yè)50萬人。

“真正制約中國變速器研發(fā)的原因在于我們沒有按照產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的規(guī)律來進(jìn)行開發(fā)。” 汽車自動(dòng)變速器總成創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長李盛其對(duì)《汽車觀察》記者一語道出了根源,“以前的產(chǎn)學(xué)研都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的,沒有形成鏈條,雖然我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域取得了不少成果,但沒有形成最終的合力。”

作為一個(gè)完全由國內(nèi)企業(yè)和學(xué)校、研究部門組成的創(chuàng)新聯(lián)盟,李盛其秘書長對(duì)其充滿信心。“我們是一個(gè)開放的聯(lián)盟,我有信心在三到四年內(nèi)開發(fā)出具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)變速器。”聯(lián)合開發(fā)不是大家過家家,而是資源的優(yōu)勢整合,眾人拾柴總比一人燒火水開得快。

新技術(shù) 新途徑

經(jīng)過多年的發(fā)展,雖然我國已經(jīng)形成了一批頗具規(guī)模的變速器企業(yè)。但大多數(shù)本土變速器企業(yè)都是在引進(jìn)消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再不斷進(jìn)行自主創(chuàng)新,主要在手動(dòng)變速器領(lǐng)域取得的成果。

在自動(dòng)變速器領(lǐng)域,自主創(chuàng)新的產(chǎn)品幾乎是空白,行業(yè)內(nèi)不乏為開發(fā)自動(dòng)變速器嘔心瀝血的人和企業(yè),可遲遲沒能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,令人遺憾。面對(duì)國內(nèi)自動(dòng)變速器遲遲不能獲得核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的情況下有人提出了:“變速器行業(yè)能否像搜狐推出搜狗一樣,另辟新徑”。

搜狗成立之初,搜狐的設(shè)想是希望搜狗搜索引擎能憑借搜狐的背景,和百度一爭長短,成功攫取搜索引擎市場的商業(yè)利益。但是,出于種種原因,搜狗搜索引擎并沒有取得成功,卻陷入了一個(gè)發(fā)展瓶頸。2006年在國內(nèi)輸入法層出不窮中,搜狗輸入法的突然誕生,吸引了很多人的目光。三年不到的時(shí)間,占據(jù)了60%以上的用戶桌面,取得了極大成功?;蛟S真的是條條大路通羅馬,又或許另辟新徑才能發(fā)展的更好。

搜狗的發(fā)展是否也給本土變速器企業(yè)一點(diǎn)啟示:難道我們的自主開發(fā)一定要走別人走過的老路嗎?

“我在德國等地方考察的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)人家并沒有把CVT、DCT等像國內(nèi)一樣當(dāng)成主流技術(shù),人家就是把這些咱們認(rèn)為主流的當(dāng)成過渡技術(shù)。”中國汽車工程學(xué)會(huì)裝備部部長陳長平對(duì)于國內(nèi)企業(yè)開發(fā)的心態(tài)表示擔(dān)憂。到底走什么樣的路,或許這也是變速器行業(yè)該思考的問題了。

“在新型技術(shù)不斷涌現(xiàn)的情況下,很可能將來會(huì)有更新更令人滿意的變速器誕生。”清華大學(xué)汽車工程研究院常務(wù)副院長宋健教授對(duì)汽車變速器的未來充滿信心。當(dāng)我們沿著別人走過的路發(fā)現(xiàn)并不適合自己的時(shí)候,換個(gè)思路想想,沒準(zhǔn)我們就變成了這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)路人。

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