11月23日消息，友達光電向編輯表示，奇美和群創(chuàng)的合并對整個產(chǎn)業(yè)有正面作用，但友達對未來的競爭依然抱有十足的把握，在高世代液晶面板產(chǎn)能方面仍居優(yōu)勢。

這也是11月15日鴻海和奇美宣布雙方旗下廣電業(yè)務(wù)將以換股形式合并后，友達首次就這一液晶面板領(lǐng)域迄今最大的并購交易公開表態(tài)。

11月15日，鴻海集團創(chuàng)始人郭臺銘、奇美創(chuàng)始人許文龍聯(lián)合宣布，鴻海旗下的群創(chuàng)廣電和奇美旗下的奇美電將以換股方式合并，該項交易涉資約74億人民幣，合并后，群創(chuàng)廣電將作為背后實際存續(xù)公司存在，而面板公司名稱依然沿用奇美電子存在。

群創(chuàng)和奇美電合并后，新公司面板產(chǎn)能全球占比將提高至18%，從而超越友達的16%位居全球第三，但依然未能撼動排名前兩位的三星和LG。

針對這一交易，友達光電相關(guān)負責(zé)人向騰訊科技表示，鴻海和奇美整合旗下的光電業(yè)務(wù)，對臺灣光電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展肯定是個好事情，可以進一步整合臺灣的資源。不過該負責(zé)人同時強調(diào)，從高世代液晶面板產(chǎn)能來看，友達依然具備優(yōu)勢，在未來的競爭中友達也抱有“十足的把握”，并將“針對未來高成長領(lǐng)域的市場為客戶提供高附加值的服務(wù)”。

臺灣拓撲產(chǎn)業(yè)研究所的研究員李秋緯也認為，奇美和群創(chuàng)合并后，雙方擁有的最高的依然是7.5代線，而友達的8.5高世代線已經(jīng)投產(chǎn)，“除非奇美加速增設(shè)8.5代線，否則雙方合并后依然很難超越友達在這一塊的優(yōu)勢”。

據(jù)悉，液晶面板是整條液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈最核心的一環(huán)，代數(shù)越高對技術(shù)能力要求亦越高，當(dāng)然投資規(guī)模也更大，而通常只有6代及以上的液晶面板生產(chǎn)線才被稱之為高世代線，才能在切割大尺寸液晶電視用面板時更經(jīng)濟。譬如奇美6代線可以切割成6塊37寸液晶電視用面板，其7.5代線可切割6塊47寸面板；而友達7.5 代線可切割8片42寸或者6片46寸面板，其8.5代線可切割6片55寸或者8片46寸面板。

關(guān)注這一合并交易的業(yè)內(nèi)人士亦指出，奇美和群創(chuàng)的合并，與友達相比除8.5代線缺失外，新公司還將面臨兩大難題：

第一、 雖然受大陸家電下鄉(xiāng)政策影響，奇美在中小尺寸面板出貨量上一直不錯，但這并未讓奇美電子置身事外于這場金融危機，其從2008年第三季度起連虧四個季度，虧損額折合人民幣接近140億元。

連續(xù)的虧損重創(chuàng)了投資人的信心，也拖累了母公司奇美集團。雙方合并后的總負載更是以千億新臺幣計。雙方需要同時面對資源整合和恢復(fù)盈利能力的難題。

第二、 鴻?？瓷掀婷赖暮苤匾囊粋€原因就是為旗下的代工業(yè)務(wù)提供面板配套，這也可能使新奇美丟掉部分訂單。

面板行業(yè)存在3類廠商：一類是諸如LG、三星和夏普，同時制造面板和擁有自有品牌的電視整機；一類就像新奇美，不但同時制造面板和電視整機，還有代工業(yè)務(wù)；最后一類是像友達一樣的純粹的面板供應(yīng)商，與其他電視品牌商不存在競爭關(guān)系，“奇美最可能丟掉的就是來自同樣具有代工業(yè)務(wù)客戶的訂單，譬如冠捷；此外，新奇美還將面臨一個一旦旺季來臨鴻海和原有向奇美面板采購面板的彩電商爭搶資源的困局。”

顯然躊躇滿志的郭臺銘意識到這個問題，在15日兩家公司的簽約儀式上，郭臺銘稱合并后的新公司將來肯定會在大陸建廠，并敦促臺灣當(dāng)局盡快放行投資大陸高世代線限制。

至于友達，這個面板巨頭并未閑著，日前就有消息稱友達已經(jīng)與華映展開接觸。更有分析人士預(yù)測，臺灣地區(qū)原有的“面板五虎”中，剩下的華映和翰宇彩晶都將被友達收入囊中，“未來面板行業(yè)將是韓國的三星和LG與臺灣地區(qū)的友達奇美雙雄的天下”。

(編輯:xiaoyao)