日前，信產(chǎn)部規(guī)劃司司長莫瑋關(guān)于“我國手機(jī)產(chǎn)能過剩的嚴(yán)重警告”的言論再次引發(fā)了手機(jī)行業(yè)的警醒。莫瑋直言不諱的告誡國內(nèi)的手機(jī)企業(yè)：國內(nèi)手機(jī)企業(yè)應(yīng)慎重決策，規(guī)避風(fēng)險。

一季產(chǎn)量超全年國內(nèi)需求

莫瑋稱，今年中國國內(nèi)手機(jī)市場的年需求量約為6000萬到1億部，僅國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)能就大大超過了這個需求。目前，中國經(jīng)過核準(zhǔn)的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)有79家，產(chǎn)能達(dá)到每年5億部。今年一季度，中國手機(jī)的產(chǎn)量就達(dá)到了1.34億部，超過國內(nèi)市場全年的需求。

之所以讓企業(yè)“慎重考慮并規(guī)避風(fēng)險”，莫瑋稱，預(yù)計(jì)今年我國又將新增手機(jī)企業(yè)10家，其產(chǎn)品主要覆蓋市場飽和的中低端，這將會進(jìn)一步的加劇原來已經(jīng)十分激烈的市場競爭。

權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)稱，未來中國手機(jī)市場80%以上的份額將被3到5家主要廠商占據(jù)，中小品牌的生存空間將被壓縮。

專家預(yù)測，到2008年我國手機(jī)廠商將減少到45家，一些庫存嚴(yán)重的廠商將直接出局。據(jù)了解，有關(guān)退出機(jī)制的討論從2005年底就已開始，當(dāng)時有關(guān)部門就表示在3年內(nèi)逐步實(shí)行手機(jī)牌照退出機(jī)制，以解決手機(jī)市場競爭混亂、產(chǎn)能過剩的情況。當(dāng)時，我國共有手機(jī)企業(yè)65家，有專家表示，到2008年退出機(jī)制將去除其中的20家，僅剩45家企業(yè)。

TCL通訊CEO劉飛認(rèn)為，“國內(nèi)手機(jī)市場明顯供大于求，手機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入自由競爭時代。從高撐保護(hù)傘到鼓勵自由競爭，中國政府的態(tài)度在變，國產(chǎn)手機(jī)的生存環(huán)境也在變。”

一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示，產(chǎn)能的過剩必將帶來惡性的競爭，對企業(yè)而言就是利潤的急劇下滑，利潤的下滑又會帶來研發(fā)投入的不足。

以波導(dǎo)為例，波導(dǎo)去年財(cái)報顯示，去年波導(dǎo)手機(jī)銷量為1375萬臺，其中出口571萬臺，內(nèi)銷804萬臺，照此計(jì)算，其國內(nèi)市場占有率約為8%左右。但“輝煌”的市場份額并沒有為波導(dǎo)帶來太多的盈利———財(cái)報指出，2006年波導(dǎo)銷售額共67.4億元人民幣，凈利潤卻只有區(qū)區(qū)3058.5萬元。粗略計(jì)算，每臺手機(jī)的凈利潤僅有2.24元人民幣。

國內(nèi)品牌市場占有率低下

莫瑋對于目前國產(chǎn)手機(jī)的狀況表示了擔(dān)憂：“我國手機(jī)產(chǎn)能超過5億部，占據(jù)全球工藝的半壁江山，但國內(nèi)需求已經(jīng)過了高峰期，國內(nèi)產(chǎn)能已大大超過需求。同時，這些新增企業(yè)的手機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品主要覆蓋了中低端。生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的擴(kuò)大，和手機(jī)產(chǎn)量的增長，將會進(jìn)一步的加劇原來已經(jīng)十分激烈的市場競爭。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年外資品牌在國內(nèi)市場占有率已經(jīng)提高到了接近65%，同比2005年又增加了近5個百分點(diǎn)。

莫瑋的觀點(diǎn)代表了大多數(shù)專家對于國產(chǎn)手機(jī)弊端的看法：我國自有品牌手機(jī)原有的渠道、價格等競爭優(yōu)勢日趨弱化，技術(shù)積累不足等問題使得我們國內(nèi)品牌的手機(jī)市場占有率僅為35%。同時，日趨激烈的競爭環(huán)境也導(dǎo)致了行業(yè)的利潤整體下滑，虧損的企業(yè)和金額都在增多。而且，我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的同時，產(chǎn)業(yè)集中度也進(jìn)一步提高。生產(chǎn)繼續(xù)向優(yōu)勢的企業(yè)集中，其中諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、波導(dǎo)、聯(lián)想、夏新等前十家企業(yè)的生產(chǎn)總量約占到全行業(yè)的80%。換而言之，小企業(yè)的手機(jī)市場占有率非常有限。

盛博預(yù)警中心主任胡權(quán)認(rèn)為，艱難的環(huán)境下，國內(nèi)手機(jī)行業(yè)正各施手段求存。手機(jī)企業(yè)兵分兩路，一路是如同華為、中興、海信熱衷于參與運(yùn)營商的集中采購，靠量取勝；另一條路是，走高端特色之路，如商務(wù)通、GPS、手寫、觸摸屏、微電腦等融合終端發(fā)展。