中興通訊和華為跟運(yùn)營商的關(guān)系、技術(shù)儲備和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)值得國產(chǎn)手機(jī)廠商借鑒,更何況在WCDMA和CDMA2000的手機(jī)終端方面,中興通訊和華為在海外市場試水已久,有助于推動其在國內(nèi)市場迅速發(fā)展。
隨著半年財(cái)報(bào)的陸續(xù)公布,整個(gè)國產(chǎn)手機(jī)陣營兩極分化已十分明顯。波導(dǎo)、夏新等國產(chǎn)巨頭陷入虧損境地,而包括中興通訊、華為、TCL、康佳、聯(lián)想等在內(nèi)的手機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。特別是中興、華為的優(yōu)良表現(xiàn)使其在國產(chǎn)手機(jī)市場份額當(dāng)中位列前兩位,成為國產(chǎn)手機(jī)的“新貴”。
根據(jù)賽迪顧問發(fā)布的《2007年中國移動通信終端產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》,中興和華為的發(fā)展主要得益于海外出口的激增。比如中興通訊今年手機(jī)出口量就已經(jīng)有1000多萬部,是中國手機(jī)企業(yè)中出貨量最大的。中興通訊手機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理何士友表示,今年上半年,中興通訊手機(jī)在海外市場的銷售量已經(jīng)占到整體銷量的70%以上。今年5月,全球最大移動運(yùn)營商沃達(dá)豐周一向印度、非洲等新興市場發(fā)布了兩款低于45美元的手機(jī),均由中興通訊代工生產(chǎn)。華為手機(jī)的發(fā)展也同樣迅猛。2006年2月,華為與沃達(dá)豐簽署了3G手機(jī)戰(zhàn)略合作協(xié)議,確定5年內(nèi)沃達(dá)豐在16個(gè)國家內(nèi)推出的自有品牌定制3G手機(jī)全部由華為公司獨(dú)家供貨。
與其他國產(chǎn)手機(jī)品牌不同的是,中興通訊和華為在手機(jī)方面的突破在于依靠技術(shù)方面的深厚積累和與運(yùn)營商的密切合作。中興通訊董事長侯為貴曾表示,該公司每年拿出收入的10%用于研究與開發(fā)。據(jù)有關(guān)媒體披露,華為每年用于研發(fā)的投入也超過銷售額的10%。
有專家預(yù)測,中興通訊和華為跟運(yùn)營商的關(guān)系、技術(shù)儲備和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)值得國產(chǎn)手機(jī)廠商借鑒,更何況在WCDMA和CDMA2000的手機(jī)終端方面,中興通訊和華為在海外市場試水已久,有助于推動其在國內(nèi)市場迅速發(fā)展。
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