電信行業(yè)2008年的前景與去年類似，充滿了變數(shù)。德勤全球科技、傳媒及電信業(yè)小組撰寫的2008年版《電信行業(yè)預(yù)測》指出，雖然電信行業(yè)的低迷相較于全球的經(jīng)濟(jì)衰退更具不確定性，在當(dāng)前的趨勢下，電信公司要做好迎接一個艱難的2008年的準(zhǔn)備。
　　德勤還預(yù)測，2008年，新興市場運營商很可能會成為更積極主動的掠食者，利用他們強大的市值，甚至是一摞摞現(xiàn)金收購發(fā)達(dá)國家的運營商。

電信公司迎接艱難的2008年

起初看起來只是影響美國次級按揭市場的一個小問題最后可能導(dǎo)致一場影響全球許多工業(yè)化國家的經(jīng)濟(jì)衰退。電信行業(yè)可能面臨的一個至關(guān)重要的問題是，這場全球性的信貸緊縮將在多大程度上會在2008年引起電信行業(yè)的一場危機。

樂觀者認(rèn)為，大多數(shù)公司不會遭受重大損失，即便在擁有大型金融行業(yè)、可能會承擔(dān)次級按揭糾正措施負(fù)擔(dān)的國家。然而，經(jīng)濟(jì)低迷也可能導(dǎo)致企業(yè)與消費者盡可能地削減支出，包括在電信方面的花銷。對新的網(wǎng)絡(luò)與制造設(shè)施的投資可能由于較高的借貸成本而受阻。

對服務(wù)供應(yīng)商而言，他們可能更有能力經(jīng)受住這場風(fēng)暴的考驗，至少能安然度過2008年。這個世界似乎比以往更加依賴電信服務(wù)，且費用普遍下降。隨著競爭的加劇及高效的基于網(wǎng)絡(luò)的解決方案的出現(xiàn)，企業(yè)通信價格穩(wěn)步下調(diào)。由于過度的供應(yīng)、競爭與監(jiān)管相結(jié)合，消費者移動和寬帶服務(wù)價格也顯著下降。在一些市場，如果購買了其他服務(wù)，消費者寬帶服務(wù)通常是免費的。這使得消費者極難砍掉這部分支出。考慮到這些因素，即便2008年出現(xiàn)低迷，服務(wù)收入仍可保持穩(wěn)步增長。

所以，雖然電信行業(yè)的低迷相較于全球的經(jīng)濟(jì)衰退更具不確定性，在當(dāng)前的趨勢下，電信公司要做好迎接一個艱難的2008年的準(zhǔn)備。

移動運營商有機會搶固網(wǎng)的客戶

移動運營商可以利用行業(yè)低迷前景鼓勵消費者將他們的所有語音通話支出集中于移動電話上，放棄繳納固網(wǎng)月租費。已有越來越多消費者選擇用他們的移動電話撥打所有的語音電話。移動運營商可通過向消費者提供較低的價格換取較長的合同期，以維持收入流。這項提議還可鼓勵預(yù)付費消費者轉(zhuǎn)為合同用戶。

如果消費者削減開支，從音樂下載到移動電視等非核心性移動服務(wù)將受到最大影響。鑒此，運營商可能希望將產(chǎn)品開發(fā)和營銷集中于他們認(rèn)為最可能產(chǎn)生絕大部分收入與利潤的服務(wù)。在許多市場，這項服務(wù)目前就是語音和短信。

移動運營商還可以考慮將重點重新放在企業(yè)市場。運營商們可能認(rèn)為，電子郵件、現(xiàn)場服務(wù)自動化等基于移動設(shè)備的解決方案可為企業(yè)帶來至關(guān)重要的效率優(yōu)勢。移動運營商可能還要考慮開始或加快他們的無線接入網(wǎng)等的網(wǎng)絡(luò)共享，以降低部署和運營網(wǎng)絡(luò)的成本，特別是數(shù)據(jù)服務(wù)使用較低時。

與移動運營商一樣，固網(wǎng)運營商也應(yīng)考慮提供較低的月租費來換取較長的合同期，以穩(wěn)定中期收入。

就企業(yè)市場而言，固網(wǎng)運營商應(yīng)明確由較多的而不是較少的通信導(dǎo)致的運營效率范圍。運營商可據(jù)此提出加快進(jìn)行離岸外包、舉行視頻會議和采取家庭辦公的建議，所有這些均有助于削減開支。

所有電信公司都應(yīng)該仔細(xì)審核他們的成本。一些公司可能堆積了過高的負(fù)擔(dān)，特別是在高增長期間。經(jīng)濟(jì)衰退甚至可能成為一些迫切需要的成本削減和裁員工作的推動力量。

所有公司都應(yīng)留意并購機遇。經(jīng)濟(jì)低迷可能在價值鏈的各個部分帶來合并機會。一些新興世界的電信巨頭甚至可能將工業(yè)化國家的財政困難與估值疲軟視為開始提出討價還價的機會。

新興市場運營商將成為“掠食者”

此外，新興市場也可能成為一個相當(dāng)龐大的市場。2007年，超過70%的新增移動用戶預(yù)計來自發(fā)展中國家。2008年，新興市場的新增移動用戶數(shù)量可能接近3.33億，超過北美20世紀(jì)90年代所有移動用戶之和。從2008年至2010年，預(yù)計發(fā)展中國家新增移動用戶將超過10億。零售商們應(yīng)注意，農(nóng)村地區(qū)的需求可能更強勁。那里的消費者很可能歡迎適當(dāng)?shù)蛢r的任何設(shè)備。與之形成對比的是，城市消費者可能希望擁有高端移動電話，部分是作為展示財富的方式。

盡管信貸緊縮可能延緩2008年的并購腳步，但通過收購實現(xiàn)增長的愿望在移動電信行業(yè)仍很強大。而且，收購對象可能逐漸成為收購者。繼2007年新興市場運營商點點滴滴的收購行為之后，這些地區(qū)的經(jīng)營者們可能成為更積極主動的掠食者，利用他們強大的市值，甚至是一摞摞現(xiàn)金收購發(fā)達(dá)國家的運營商。

新興市場的運營商應(yīng)將注意力更多地放在其他新興市場，而不是放在發(fā)達(dá)國家。2008年，收購或擁有新興國家市場的運營商比僅獲得收入和利潤要有利得多。這還有助于西方運營商了解與成本優(yōu)化相關(guān)的重要經(jīng)驗與教訓(xùn)。在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)體中進(jìn)行戰(zhàn)利品式的收購并不會帶來真正的價值，至少在新興市場超過西方市場幾倍之前是如此?？紤]到真正的增長機遇存在于新興市場，運營商們可通過更密切關(guān)注本國市場獲得更好的收益。但對正在降低資產(chǎn)組合風(fēng)險的新興市場運營商而言，有選擇地收購發(fā)達(dá)國家運營商可能有助于他們滿足債券市場的需求。此外，通過收購進(jìn)入西方債券市場還有助于新興市場運營商降低他們的平均債務(wù)成本。

當(dāng)然，將發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)品和服務(wù)簡單地照搬到發(fā)展中國家并不能保證獲得成功，反之亦然。此外，盡管名義上的收購目標(biāo)很多，但真正的機會大大減少，原因是當(dāng)?shù)氐姆芍贫取⒈O(jiān)管制度、金融制度和政治體制等各方面原因可能推遲甚至阻止收購的進(jìn)行。

新的傳媒公司

能瓜分通信公司的收入

2008年，數(shù)字通信很可能將更具多樣化，更具活力。人們還可能應(yīng)用更多模式和方式的數(shù)字通信。新的傳媒公司，例如社交網(wǎng)絡(luò)、合成的世界及博客等可能提供將引起傳統(tǒng)與新型通信模式更大通信量的服務(wù)。新的傳媒網(wǎng)站還可能通過提供混合了圖片、視頻、涂鴉和動畫在內(nèi)的數(shù)字通信方式促進(jìn)非口頭對話需求的大量增長。新的傳媒網(wǎng)站還可能提供多種從傳統(tǒng)的電子郵件到體驗性的傳媒工具，例如數(shù)字“泊客(poke)”。新的傳媒網(wǎng)站預(yù)計還可能提供一對多、甚至一對所有人的通信工具。博客使個人有機會讓自己的聲音被10億多互聯(lián)網(wǎng)用戶聽到，但常見的情形是被忽略。通過照片共享網(wǎng)站，人們與選中的對象，或者任何想看的人在網(wǎng)上分享個人照片。“第二人生”這類虛擬世界網(wǎng)站很可能采用一種即時通訊程序讓用戶的化身們相互溝通。 [!--empirenews.page--]

因此，利用各種數(shù)字平臺進(jìn)行對話的設(shè)施可能對延續(xù)社交網(wǎng)絡(luò)的吸引力更重要。2008年，新的傳媒網(wǎng)站提供的通信工具的范圍與質(zhì)量在競爭日益激烈的市場中可能成為與眾不同的重要因素。通信公司可能認(rèn)為，2008年，他們?nèi)詴试S新的傳媒公司瓜分他們收入的一大部分。

手機的價格急劇下降

移動電話的價格急劇下降，越來越多型號的移動電話目前售價低于50美元。事實上，有計劃在2009年推出批發(fā)價為10美元的移動電話。對于覆蓋率正迅速接近飽和的手持設(shè)備而言，較低的價格可能將增加移動電話的覆蓋率。但隨著全球移動電話擁有率接近50%，預(yù)計增長率將放緩。加上部分消費者渴望擁有更加昂貴的手機作為他們不斷增加的財富的象征，發(fā)展中國家的市場可能受到限制。

另一個迄今還沒被開發(fā)的市場很可能成為10美元移動電話的主要消費者——機器用戶。將移動互聯(lián)功能與機器集成起來可使可尋址市場移動用戶增至數(shù)十億。移動模塊可集成到從零售機到銀行ATM機在內(nèi)的各種機器中并產(chǎn)生盈利?；貓髮⑹挚捎^。能夠進(jìn)行有用的連接的機器和基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量越來越多。全球的PC數(shù)量超過10億臺，道路上行駛的車輛超過6億輛，其中六分之一以上是商用車，還有1800萬個貨運集裝箱，483萬公里長的輸油管道和100多萬個工業(yè)機器人。僅在歐洲和美國就有11億臺通用型機器，例如計算機、復(fù)印機、盜竊警報、POS機等已做好了相互連接的準(zhǔn)備。而在2007年，僅有2%的機器實現(xiàn)了連接。移動行業(yè)經(jīng)過充分的合作與專注，可在2008年實現(xiàn)這一行業(yè)多年的夢想。

德勤認(rèn)為，對于將在機器上進(jìn)行大規(guī)模部署的移動設(shè)備而言，部署的成本及模塊自身的成本可以忽略不計。移動制造商應(yīng)緊密合作制定一套包括尺寸具體指導(dǎo)在內(nèi)的單一的、全球認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。只有標(biāo)準(zhǔn)涵蓋移動模塊自身規(guī)格并且具有通信協(xié)議時，企業(yè)才會在他們的設(shè)備中集成移動模塊。

零售商們還應(yīng)考慮何種功能是最急需的。簡單性和易于集成可能是獲得采用的關(guān)鍵，因為行業(yè)消費者最有可能尋求即插即用的部件。制造商與運營商們應(yīng)敏銳地了解人對移動設(shè)備的需求與機器對移動設(shè)備的需求之間的主要區(qū)別。雖然消費者可能每隔一年就會更換他們的手持設(shè)備，但一些機器可能會多年安裝在同一移動模塊上。