近日，ST科健(000035，SZ)發(fā)布2008年全年預(yù)虧公告，加之此前波導(dǎo)股份 (600130，SH)和*ST夏新(600057，SH)發(fā)布的2008年全年預(yù)虧公告，國內(nèi)主營手機業(yè)務(wù)的上市公司在2008年一律預(yù)虧，有的甚至陷入停產(chǎn)的嚴(yán)重困境。

近年來，在國際品牌手機廠商和山寨機的雙重打壓下，國內(nèi)手機上市公司創(chuàng)造的短暫輝煌已成往事。隨著家電下鄉(xiāng)和3G時代的來臨，國內(nèi)手機上市公司能否東山再起？

業(yè)績2008年全部預(yù)虧

2008年前三季度總計贏利1.04億元的業(yè)績依然沒有阻止ST科健在2008年末的急速墜落。ST科健在1月19日的2008年業(yè)績預(yù)虧公告中指出，2008年全年預(yù)計虧損1000萬元，其2007年同期凈利潤曾逾1.19億元。

ST科健坦承，其主營業(yè)務(wù)基本處于停產(chǎn)狀態(tài)，三星科健在前三季度實現(xiàn)凈利據(jù)了解，ST科健相關(guān)債權(quán)銀行還在商討對公司貸款或墊款在2008會計年度的減免利息事宜。ST科健2008年三季報顯示，其所有者權(quán)益已經(jīng)接近-11.2億元。

此前，波導(dǎo)股份公布的2008年預(yù)虧公告稱，在2007年虧損逾5.9億元之后，預(yù)計2008年維持虧損局面，而 “國內(nèi)市場競爭激烈導(dǎo)致國內(nèi)銷售規(guī)模下降 ”是虧損的主要原因。*ST夏新的形勢更為嚴(yán)峻，其2008年1~9月歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4.65億元之多。2008年12月8日，*ST夏新一并發(fā)布的2008年年度業(yè)績預(yù)告及暫停上市風(fēng)險提示性公告指出，“歷史包袱十分沉重，且處于資不抵債的狀況，恢復(fù)正常經(jīng)營存在較大壓力。”

這樣，主營手機業(yè)務(wù)的A股上市公司2008年顯現(xiàn)一片慘淡之勢。

“自2005年前后主營手機業(yè)務(wù)的上市公司普遍出現(xiàn)虧損后，各公司的手機業(yè)務(wù)就已實際陷入困境。”東海證券研究所通信行業(yè)分析師劉深指出，之前扭虧皆依靠進入新產(chǎn)品領(lǐng)域、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或者降低費用，但“改觀不大”。

據(jù)劉深介紹，在波導(dǎo)股份與*ST夏新2007年遭遇巨虧之時，ST科健實現(xiàn)贏利，就是依靠參股35%深圳三星科健移動通訊技術(shù)有限公司(下稱三星科健)，利潤增加導(dǎo)致投資收益增加，而東方通信(600776，SH)則大幅縮小自主品牌手機業(yè)務(wù)，靠為摩托羅拉手機做代工，艱難維持贏利。

原因1供需明顯失衡

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)地手機市場2008年上半年供需已經(jīng)明顯失衡，產(chǎn)能約為2.79億部，同比增長21.20%，而同期內(nèi)地手機市場僅售出手機9640.3萬部，供過于求的形勢嚴(yán)峻。

劉深在研究報告中指出，國產(chǎn)手機行業(yè)自1998年起步后迅速崛起，在2003年首度超越海外品牌的市場份額，達(dá)到55%。但此后，海外手機廠商調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，“在鞏固高端產(chǎn)品市場的同時向中低端手機市場延伸，在鞏固一線城市的同時向二、三線城市的滲透”，國產(chǎn)手機企業(yè)在此后的銷售、市場競爭很快就處于不利地位。

有分析人士還指出，*ST夏新、ST科健此前的持續(xù)巨虧也是造成現(xiàn)在這種局面的原因，而2008年原材料價格上漲、人民幣升值及人力成本上升等因素更是加大了各家手機上市公司的困境，“2009年經(jīng)濟形勢仍未明朗，國產(chǎn)手機行業(yè)形勢轉(zhuǎn)暖的希望渺茫。”

中信建投研究報告指出，在2008年全球手機出售量增速已經(jīng)降至10%后，2009年全球金融危機的影響將更加顯現(xiàn)，普通消費者的手機更換周期趨向延長，預(yù)計2009年全球手機出售量增速下滑到5%以下。

原因2受山寨機和國際品牌機夾攻

除了原材料價格、勞動力成本不斷上漲，市場需求趨于萎縮這些難題之外，國產(chǎn)手機最大的困局還在產(chǎn)品本身。

IDC手機行業(yè)分析師姬威指出，“國際品牌手機的品牌效應(yīng)強大，山寨機的市場反應(yīng)快速，而國產(chǎn)手機兩頭都不占。”國產(chǎn)手機當(dāng)前面臨的困境，與之前幾年相比并無好轉(zhuǎn)，在“山寨機”和國際品牌手機的雙重擠壓下，國產(chǎn)手機亟待轉(zhuǎn)型。

分析人士稱，其實國產(chǎn)手機的起點并不高，包括波導(dǎo)在內(nèi)的國產(chǎn)手機之所以能夠興起，主要依靠的是不斷更新的外觀、相對低廉的價格以及鏡面、查閱日歷等所謂的“新功能”。

針對這些情況，國際品牌手機展開了反撲?，F(xiàn)在國際上的各大手機品牌，一直以比較快的速度更新手機品種。摩托羅拉的翻蓋機、諾基亞的直板機、三星的滑蓋機已在現(xiàn)今市場上占主流地位。

此外，國產(chǎn)手機的價格優(yōu)勢也蕩然無存。國際品牌手機改變了銷售策略，開發(fā)出高、中、低三檔產(chǎn)品。大批“山寨機”也如雨后春筍般冒了出來，俘獲了一批消費者的心。

“ 國內(nèi)手機價格是由渠道控制的，渠道獲取的單臺利潤在300~500元。諾基亞可以不管渠道利潤，但我們必須遵守游戲規(guī)則。”一位不愿具名的國產(chǎn)手機廠商高層對記者表示。對此，姬威認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急就是要盡快提高手機銷售單價，“如果國產(chǎn)手機的市場價能集中在1500元以上，那么即使給渠道800元，出廠價也可能在700元以上，這樣國產(chǎn)手機可以掌控的利潤空間就大了。”

前景 3G發(fā)牌帶來新機會

金融危機沖擊下，受影響相對小的中國市場成為國內(nèi)外廠商渡過眼前難關(guān)的必爭之地。國產(chǎn)手機廠商的本土優(yōu)勢，能否在三大運營商全面獲得3G牌照以及國家拉動內(nèi)需的家電下鄉(xiāng)開創(chuàng)的絕好時機下得以體現(xiàn)？

據(jù)工信部等三部委公布的 “家電下鄉(xiāng)”招標(biāo)結(jié)果，在此輪家電下鄉(xiāng)手機招標(biāo)中，有17家企業(yè)中標(biāo)，在廠家的絕對數(shù)量上，以國產(chǎn)手機廠商為多；在中標(biāo)的17家品牌167款機型中，長虹、中興、華為、天宇朗通、海爾中標(biāo)15款。

從3G發(fā)牌前后的運營商招標(biāo)結(jié)果來看，中興、宇龍酷派等國產(chǎn)廠商的份額也比較可觀。分析人士認(rèn)為，相對成熟的2G手機市場來說，國產(chǎn)手機廠商在3G時代，尤其是在TD-SCDMA制式手機上，至少不處于劣勢。