新浪科技訊 北京時(shí)間3月20日凌晨消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，四名知情人士透露，蘋果針對iPad平板電腦的開發(fā)者制定了長達(dá)10頁的保密協(xié)議，以避免這款產(chǎn)品的信息被提前泄露。

嚴(yán)格規(guī)定

iPad平板電腦即將于今年4月3日在美國上市。消息人士表示，參與iPad測試的軟件開發(fā)商必須保證在一個(gè)獨(dú)立的房間里進(jìn)行相關(guān)工作，而且窗戶必須遮蓋起來。除此之外，為了避免iPad被移動(dòng)，所有進(jìn)行測試的iPad都必須被綁在一個(gè)固定的物體上。蘋果表示，只有當(dāng)合作方提供了照片，證明他們已經(jīng)遵守了相關(guān)規(guī)定后，蘋果才會(huì)向其發(fā)送iPad樣機(jī)。

蘋果希望通過這種方法來營造一種神秘氛圍，同時(shí)避免競爭對手過早了解該產(chǎn)品。而被選定的合作伙伴則可以為iPad開發(fā)游戲和電子書閱讀工具等應(yīng)用軟件，從而增強(qiáng)該產(chǎn)品的吸引力。美國投資銀行Piper Jaffray分析師基尼·蒙斯特(Gene Munster)預(yù)計(jì)，iPad明年的銷售額將達(dá)到46億美元。

美國投資銀行Needham & Co分析師查理·沃爾夫(Charlie Wolf)說：“iPad被大量內(nèi)容包圍。蘋果希望盡快為iPad吸引盡可能多的內(nèi)容。”

由于iPad有望成為熱銷產(chǎn)品，因此對于軟件開發(fā)者而言，遵守蘋果的規(guī)定可能只是一個(gè)很小的代價(jià)。蒙斯特預(yù)計(jì)，iPad上市第一年的銷量將達(dá)到300萬至400萬臺。但蘋果發(fā)言人史蒂夫·多靈(Steve Dowling)拒絕對此置評。

打擊泄密

對于在產(chǎn)品發(fā)布前預(yù)先為開發(fā)者提供的樣機(jī)，蘋果一向都采取嚴(yán)密監(jiān)控的政策。該公司會(huì)對這些設(shè)備進(jìn)行一定的更改，以便追蹤到泄密渠道。曾于2001年至2005年擔(dān)任蘋果高級系統(tǒng)工程師的愛德華·埃格曼(Edward Eigerman)說：“他們非?？粗乇Ｃ軈f(xié)議。”埃格曼曾于2005年將尚未發(fā)布的軟件提供給用戶，并因此被蘋果解雇。

埃格曼目前在紐約經(jīng)營著一家IT咨詢公司Eigerman Consulting。他表示，過去幾年間，蘋果對保密措施的要求越來越嚴(yán)格。他說：“他們正在面臨越來越大的安全挑戰(zhàn)。”隨著潛在合作伙伴和合作領(lǐng)域的增多，保密協(xié)議被破壞的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增大。

蘋果的保密政策所涵蓋的范圍甚至已經(jīng)拓展每條信息長度只有140個(gè)字符的Twitter上。在今年2月與蘋果代表舉行現(xiàn)場會(huì)議時(shí)，《華爾街日報(bào)》副總編阿蘭·默里(Alan Murray)發(fā)布了一條Twitter信息，表示他正在使用iPad。但這條信息很快就被刪除了。

很多開發(fā)商雖然非常希望與蘋果合作，但卻沒有獲準(zhǔn)對iPad進(jìn)行測試。電影社交網(wǎng)站Flixster創(chuàng)始人喬·格林斯坦(Joe Greenstein)表示，該公司的代表就被蘋果拒之門外。他說：“我們多次懇求過蘋果。”應(yīng)用開發(fā)商Digital Chocolate也遭遇了同樣的情況，該公司創(chuàng)始人特里普·霍金斯(Trip Hawkins)說：“我們曾經(jīng)多次請求與iPad合作，但都沒有回音。”霍金斯曾負(fù)責(zé)蘋果的營銷工作，后來加盟EA，并最終創(chuàng)建了Digital Chocolate。

模擬軟件

Evernote公司推出的軟件可以幫助用戶組織并存儲(chǔ)文檔，雖然該公司同樣遭到了蘋果的拒絕，但他們依舊在為iPad開發(fā)應(yīng)用。該公司CEO菲爾·力賓(Phil Libin)說：“其實(shí)我們從未接觸過真正的iPad。”Evernote此前推出過iPhone應(yīng)用，而且早在蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)今年1月27日正式發(fā)布iPad之前，該公司便開始為這款產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用。

蘋果提供了一個(gè)收費(fèi)模擬器軟件，使得開發(fā)者可以通過電腦為iPad開發(fā)應(yīng)用。但iPhone開發(fā)商可以免費(fèi)使用這款模擬器。不過力賓還是表示，無法拿到樣機(jī)的開發(fā)商仍然會(huì)有一些劣勢。為了進(jìn)一步對iPad的情況進(jìn)行合理推測，比如用戶的拇指通常都會(huì)放在什么地方，Evernote的團(tuán)隊(duì)制作了一個(gè)紙板模型，模擬iPad的使用狀況。但該公司仍然決定暫時(shí)將手寫等幾個(gè)功能去掉，直到拿到iPad后再將這些功能添加進(jìn)去。Needham & Co的沃爾夫認(rèn)為，蘋果有可能會(huì)因?yàn)檫@種“二元體系”而疏遠(yuǎn)與部分開發(fā)者的關(guān)系。

Mashery是一家專門幫助企業(yè)維護(hù)與第三方開發(fā)者關(guān)系的公司，該公司CEO奧倫·邁克爾斯(Oren Michels)認(rèn)為，蘋果也有可能是希望借助與頂級開發(fā)者的合作來吸引其他軟件開發(fā)者。他說：“開發(fā)任何一個(gè)新東西都需要一些參考的樣本。”他認(rèn)為，蘋果可以首先選擇幾個(gè)優(yōu)秀的開發(fā)商，然后借此吸引其他開發(fā)者，這種方法也會(huì)有很好的效果。但這些被選中的開發(fā)者同樣需要對多數(shù)內(nèi)容保密。