iPhone手機給我們社會帶來了巨大變化。韓國的iPhone用戶僅4個月就突破50萬人，創(chuàng)下全球增幅最快的紀錄。借助iPhone的東風，無線上網(wǎng)使用量也陡增10倍。有一些韓國無名的游戲或軟件開發(fā)商向蘋果公司的“應用軟件商店”（App Store，各種應用程序交易平臺）提供自己的軟件后一夜暴富。移動銀行和移動辦公等利用智能手機的新型服務也陸續(xù)登場。對于徒有虛名的韓國網(wǎng)絡軟件產(chǎn)業(yè)，iPhone無疑成為搞活產(chǎn)業(yè)的催化劑。

不僅如此。在動力十足的韓國社會，手機無疑是衡量個人和企業(yè)競爭力的核心要素。韓國招牌企業(yè)三星集團總裁李健熙復職的消息也是通過“Twiter”短信傳到外界。

不過冷靜地看，iPhone帶來的變化并不是令人那么愉快。因為iPhone對韓國五大出口產(chǎn)品之一——手機產(chǎn)業(yè)帶來了很大的打擊。據(jù)知識經(jīng)濟部最近發(fā)表的手機進出口動向，自從去年到今年3月韓國的手機出口一直呈下滑之勢。除去年的全球金融危機的因素，韓國自1997年起大量出口手機以來，首次出現(xiàn)了10%以上的出口減幅。

特別是iPhone的售價為199美元和299美元，這正好和韓國一直具有市場競爭力的高檔手機相重疊。加上對手機銷售起決定性作用的海外移動通信服務企業(yè)，更愿意對能增加無線通信使用量，即收取更多通話費的iPhone提供補助費，使韓國手機產(chǎn)業(yè)面臨更為艱難的處境。

三星電子和LG電子的確沒有預測手機市場會向以軟件和內(nèi)容為中心轉(zhuǎn)變。但是預測到市場的變化，事先拿出對策的日本索尼，卻是受到了iPhone更大的打擊。日本索尼在上世紀80年代推出熱銷全球的Walkman隨身聽以后，早早涉足了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。當時索尼投資數(shù)萬億韓元收購音像公司和電影公司，同時大力培養(yǎng)游戲產(chǎn)業(yè)。

可是，當年蘋果公司2001年推出可以進行內(nèi)容交易的奇特商業(yè)模式“iTunes”（一種在線商店）后，索尼的10年努力便付諸東流。加上，索尼一度最具競爭力的電視生產(chǎn)等制造領域也被韓國趕超。這對索尼是相當于因追逐海市蜃樓而失去了最重要的資產(chǎn)。索尼的高層人士最近對記者說：“象征索尼技術的人物紛紛離開了公司。”

上月，AT&T移動部門CEO拉爾夫-德拉維加在美國無線通信展(CTIA)開幕演講中躊躇滿志地表示：“美國將引領世界無線網(wǎng)絡和智能市場。”這是說，如同美國用金融行業(yè)壓制了日本的制造業(yè)一樣，美國將用智能手機掌控世界手機市場。美國不同尋常的舉措是否威脅到了韓國競爭力的根本——制造業(yè)，或者韓國是否及時看破了這一點，均讓人擔憂。