6月1日消息，針對中國移動高層變動，知情人士進一步透露了內幕，改任董事長和黨組書記的王建宙仍為一把手，接任總經理的李躍為二把手，但李躍終將接掌中國移動掌門人成定局，糾葛了一年的中國移動高層接班人猜想基本結束。

李躍最終將接任中國移動一把手

知情人士透露，中國移動是于5月31日下午在其位于金融街的總部大樓A座召開了相關會議，中國移動三級經理(即處室負責人)以上人員參加。

整個會議的過程是，3點左右，會議開始，中央組織部一位副部長在大會上宣布了關于中國移動領導班子主要領導的任免決定：王建宙任中國移動通信集團公司董事長、黨組書記；李躍任中國移動通信集團公司總經理。中組部該副部長還高度評價了王建宙和李躍，王建宙和李躍簡短地講話后，會議結束，時間不長。

該次任命沒有出乎人們意料，早先已傳出王建宙將出任董事長和黨組書記。5月11日，中國移動還迎來了一次破天荒的“公推”、“公選”總經理，在中國移動總部部門總經理和省公司總經理的投票中，李躍獲票數最多，民意所向，注定了其將升職。

不過，鑒于王建宙已經61歲，按照不成文規(guī)定，央企一把手任職最多不能超過63歲，因此，王建宙一兩年內退出是必然。其現在還擔任中國移動一把手，顯然是為李躍接掌保駕護航。

李躍其人

根據公開資料顯示的李躍簡歷，其曾任天津市郵電管理局副局長，中國移動天津公司總經理。他畢業(yè)于天津大學，擁有工商管理碩士學位及香港理工大學工商管理博士學位，擁有超過33年的電信行業(yè)豐富經驗。

從這個簡歷可看出，李躍資歷非常深，提拔非常早，其早年當過省級郵電管理局副局長，而郵電體制變革已經過去了好多年，當年郵電管理局在1997年即被拆分為中國郵政和中國電信，迄今，當年當過省級郵電管理局副局長現在還沒退休的也沒多少人。

2010年前，李躍分管業(yè)務為計劃部、網絡部、設計院；今年調整后轉而分管法律事務部、市場經營部、數據部、卓望公司。當時這一調整，已經逐步讓李躍從后端轉向前端部門，使其進一步全面熟悉整個公司的運營。

而李躍在業(yè)內外的口碑也非常好，熟悉他的人都評價他為人熱情，非常正派。正是在這種情況下，李躍在眾望所歸之中升任中國移動集團公司總經理。

曾主導構建中移動集中化網絡建設體系

在任職中國移動副總經理期間，李躍主要分管的是計劃和網絡建設，正是其在任分管期間，中國移動建成了全球最大的移動通信網絡。

他曾經在一次對外講話中表示，“中國移動當前的優(yōu)勢主要是三方面：第一是網絡優(yōu)勢；第二是集中化的優(yōu)勢；第三是構建價值鏈的優(yōu)勢。由于有以上三方面的優(yōu)勢，我們的綜合實力有顯著提高，經過了五年的發(fā)展，中國移動的用戶規(guī)模已經躍居全球第一。話音業(yè)務的掉話率是GSM網絡的關鍵指標，同掉話率在1.6%～2%之間的一些國際標桿企業(yè)相比，中國移動0.8%～0.9%的掉話率之低當屬世界一流水平”。

李躍的一個重大貢獻是改變了中國移動的網絡管理體系。早先，中國移動的傳統(tǒng)網絡管理是基于各地市的，但實際上，通信網絡建設只有基于集中的體系，在嚴格管理的環(huán)境下，并利用信息化手段，才能創(chuàng)建一流的網絡質量。因此，在李躍的主導下，中國移動從2000年開始了集中化的業(yè)務網絡和集中化的支撐網絡建設。

在李躍的具體指揮下，中國移動實現了全國業(yè)務全國統(tǒng)一管理、分省業(yè)務全省統(tǒng)一管理的兩個層次的集中管理，集中化建設使得中國移動網絡優(yōu)勢得以進一步提升，網絡質量優(yōu)勢得以突出顯現，中國移動由此基本上構建了準確率高、反應速度快的支撐體系，由過去分散復雜的多層網絡變?yōu)楝F在簡單、簡潔、集中管理的網絡。