光立方（LightSquared）在美國(guó)試水“網(wǎng)業(yè)分離”將為美國(guó)未來(lái)的無(wú)線產(chǎn)業(yè)探索一條新的發(fā)展道路。但目前在中國(guó)建設(shè)一張全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)仍不具備可操作性。

近日，美國(guó)對(duì)沖基金Harbinger Capital Partners與諾基亞西門子通信簽署了一張價(jià)值70億美元的合同，計(jì)劃在未來(lái)8年內(nèi)建設(shè)一張覆蓋美國(guó)全國(guó)的無(wú)線寬帶網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)命名為“光立方”。與其它4G網(wǎng)絡(luò)不同，光立方提供衛(wèi)星與LTE協(xié)同覆蓋，并只以批發(fā)的方式向企業(yè)用戶出售其網(wǎng)絡(luò)傳輸能力。

只做高速管道

英國(guó)市場(chǎng)研究公司CodaResearchConsultancy近期發(fā)布的報(bào)告顯示，未來(lái)4年內(nèi)美國(guó)的無(wú)線寬帶數(shù)據(jù)流量有望增長(zhǎng)40倍。而美國(guó)目前的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)能力是跟不上需求的，從iPhone手機(jī)頻繁導(dǎo)致美國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)崩潰就可見(jiàn)一斑。面對(duì)需求，大量移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商即將出現(xiàn)，而目前無(wú)線寬帶批發(fā)市場(chǎng)尚未開發(fā)，光立方正是定位于向缺少頻譜或覆蓋的無(wú)線寬帶客戶提供網(wǎng)絡(luò)能力。

據(jù)悉，近幾年美國(guó)在無(wú)線寬帶領(lǐng)域的發(fā)展落后于主流發(fā)達(dá)國(guó)家，寬帶普及率僅排在全球第20位。光立方主席兼首席執(zhí)行官SanjivAhuja在接受記者獨(dú)家專訪時(shí)表示：“光立方將會(huì)成為美國(guó)無(wú)線寬帶市場(chǎng)上一支令人生畏的力量，這張網(wǎng)絡(luò)將會(huì)令美國(guó)重新找回全球無(wú)線寬帶市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。”

實(shí)際上，美國(guó)通信業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到寬帶發(fā)展的滯后，加快了建設(shè)步伐。AT&T、Verizon、Sprint都在加緊部署4G網(wǎng)絡(luò)。面對(duì)趨于白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，光立方采取了與其它運(yùn)營(yíng)商不同的商業(yè)模式。光立方明確表示將不提供面向最終消費(fèi)者的無(wú)線寬帶業(yè)務(wù)，而只出售網(wǎng)絡(luò)傳輸能力，做一個(gè)真正意義上的無(wú)線寬帶管道。Ahuja表示，光立方之所以這樣做，是為了避免與合作伙伴產(chǎn)生利益沖突。光立方的主旨是提供一張開放的無(wú)線寬帶網(wǎng)，客戶在使用其網(wǎng)絡(luò)能力時(shí)無(wú)需受到來(lái)自業(yè)務(wù)層面的任何限制。

目前，很多業(yè)務(wù)提供商都受制于運(yùn)營(yíng)商嚴(yán)格的管控，只能在夾縫中求生存。光立方的出現(xiàn)無(wú)疑將大大激發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)者的創(chuàng)新熱情，令整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈變得活躍起來(lái)，同時(shí)也將滿足用戶對(duì)無(wú)線寬帶巨大的個(gè)性需求。

Gartner咨詢首席分析師田穎表示，對(duì)于很多較小型的運(yùn)營(yíng)商或者剛剛進(jìn)入新興市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，租用網(wǎng)絡(luò)是一種更為靈活和低風(fēng)險(xiǎn)的方式，這可以減少網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本的支出，規(guī)避網(wǎng)絡(luò)投資失誤的風(fēng)險(xiǎn)，令運(yùn)營(yíng)商可以專注于自身的業(yè)務(wù)拓展。目前，運(yùn)營(yíng)商越來(lái)越多地關(guān)注面向公眾的精細(xì)化業(yè)務(wù)拓展，關(guān)注行業(yè)和垂直市場(chǎng)的端到端解決方案，同時(shí)關(guān)注收入的有效保障，網(wǎng)絡(luò)對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言既是資源也是負(fù)擔(dān)，很多運(yùn)營(yíng)商愿意將注意力放在客戶身上，而將網(wǎng)絡(luò)外包出去，Sprint就把旗下兩個(gè)全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)營(yíng)和管理外包給了愛(ài)立信。在國(guó)內(nèi)，中國(guó)移動(dòng)也將河北省的基站維護(hù)工作外包給了愛(ài)立信。

前景系于一大難題

據(jù)悉，歐洲在有線寬帶領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)相分離的模式。而在無(wú)線寬帶領(lǐng)域，光立方是第一個(gè)吃螃蟹的公司。雖然處在無(wú)線寬帶需求爆炸的年代，但是建設(shè)如此巨大的一張4G網(wǎng)絡(luò)，為眾多不同類型的客戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，無(wú)疑是一件極具風(fēng)險(xiǎn)的事。

中研博峰董事長(zhǎng)王進(jìn)表示，光立方網(wǎng)絡(luò)成功的關(guān)鍵在于能否為不同的客戶提供差異化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。以往運(yùn)營(yíng)商自己運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況和市場(chǎng)需求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化與維護(hù)。光立方將面對(duì)復(fù)雜的客戶需求，保障網(wǎng)絡(luò)的SLA（服務(wù)等級(jí)協(xié)議），將成為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)提供商距離客戶最近，對(duì)客戶需求和市場(chǎng)變化最敏感，而光立方面對(duì)的是后端，如何獲得最終消費(fèi)者的需求，并據(jù)此調(diào)整網(wǎng)絡(luò)部署，是光立方首先要解決的問(wèn)題。

田穎則表示，光立方的客戶很可能是小型的運(yùn)營(yíng)商，它們有可能存在用戶數(shù)量有限和資金不足的問(wèn)題，這可能會(huì)導(dǎo)致光立方的客戶相對(duì)頻繁的變化，這也將為網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)制造困難。另外，目前一個(gè)運(yùn)營(yíng)商既可能擁有數(shù)百套網(wǎng)管系統(tǒng)，光立方在未來(lái)將如何面對(duì)不同用戶的不同需求進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)管理，配置不同的網(wǎng)絡(luò)資源將很有挑戰(zhàn)性。

光立方計(jì)劃于2011年下半年啟用，2015年底前覆蓋美國(guó)92%的人口。目前，美國(guó)無(wú)線寬帶接入解決方案提供商Airspan已經(jīng)與光立方達(dá)成合作協(xié)議，將利用光立方的1.4GHz頻譜建設(shè)智能電網(wǎng)。

在談及光立方的前景時(shí)，王進(jìn)表示，公司行為往往需要得到短期的回報(bào)，因此，光立方網(wǎng)絡(luò)能否在短期實(shí)現(xiàn)盈利，是這個(gè)項(xiàng)目能否堅(jiān)持下去的關(guān)鍵。田穎表示，在美國(guó)無(wú)線寬帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，光立方將利用小型運(yùn)營(yíng)商和其它沒(méi)有能力建網(wǎng)卻需要網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的企業(yè)的需求，獲得生存空間，未來(lái)的美國(guó)電信市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商與光立方并存的局面。同時(shí)，也不排除會(huì)有新的單純的網(wǎng)絡(luò)提供商加入競(jìng)爭(zhēng)的可能，那將可能是第二個(gè)第三個(gè)光立方。

網(wǎng)業(yè)分離的中國(guó)思考

美國(guó)對(duì)沖基金Harbinger Capital Partners為光立方注入了價(jià)值接近29億美元的頻譜資源。這使得光立方控制了總計(jì)59MHz的高質(zhì)量全國(guó)性頻譜。在頻譜資源嚴(yán)重緊缺的今天，每個(gè)運(yùn)營(yíng)商建設(shè)一張網(wǎng)絡(luò)不但會(huì)造成重復(fù)投資，更將浪費(fèi)寶貴的頻譜資源。中國(guó)早在上世紀(jì)九十年代就有過(guò)網(wǎng)業(yè)分離的爭(zhēng)論，一部分專家提出建設(shè)一張全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)，成立專門的公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化與維護(hù)，運(yùn)營(yíng)商只負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

從共享共建的角度講，這種做法將會(huì)節(jié)約社會(huì)資源，避免重復(fù)建設(shè)。王進(jìn)表示，建設(shè)全國(guó)性的電信網(wǎng)絡(luò)需要依靠國(guó)家的力量，由政府來(lái)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)才能成功。這種做法可以避免運(yùn)營(yíng)商在共享共建的過(guò)程中三個(gè)和尚沒(méi)水喝的局面。

工業(yè)與信息化部電信研究院馬源表示，隨著無(wú)線寬帶技術(shù)的發(fā)展和用戶需求的不斷細(xì)分，運(yùn)營(yíng)商將由基于設(shè)施的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向基于業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外已經(jīng)有網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)分離的趨勢(shì)，比如大量移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)。雖然這種模式對(duì)中國(guó)的共享共建有一定的借鑒意義，但是，在中國(guó)建設(shè)一張全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)的可操作性很小。首先，如果要在一張網(wǎng)絡(luò)上滿足眾多業(yè)務(wù)的需求，那么這張網(wǎng)絡(luò)將會(huì)變得很復(fù)雜，其建設(shè)維護(hù)成本也會(huì)隨之增加，并不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為它的成本是三張網(wǎng)絡(luò)的三分之一。其次，一張網(wǎng)絡(luò)承載所有的業(yè)務(wù)對(duì)信息安全提出了新的挑戰(zhàn)。三張網(wǎng)絡(luò)的模式則具有一定的備份功能，可靠性更高。

■鏈接

美國(guó)對(duì)沖基金Harbinger Capital Partners [!--empirenews.page--]

HarbingerCapitalPartners(簡(jiǎn)稱Harbinger)成立于2001年，總部位于紐約。Harbinger已經(jīng)投資通信領(lǐng)域超過(guò)4年，此次，Harbinger為光立方提供價(jià)值29億美元的頻譜資源與其他資產(chǎn)。Har-binger在通信領(lǐng)域的投資包括：

·5000萬(wàn)美元收購(gòu)WiMAX網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商Augere25%的股權(quán)

·收購(gòu)Palm公司9.5%的股份

·收購(gòu)美國(guó)衛(wèi)星移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商SkyTerra，并利用其頻譜建設(shè)覆蓋全美的寬帶網(wǎng)“光立方”

光立方

LightSquared尚沒(méi)有官方的中文名稱。根據(jù)其立方形的標(biāo)志，打造衛(wèi)星與地面相結(jié)合的無(wú)線寬帶網(wǎng)絡(luò)的愿景，光立方是編輯對(duì)LightSquared的最佳稱呼。