12月18日晚間消息（桑菊）在過去一年中，應(yīng)用商店是個(gè)非常熱門的詞匯。電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商和終端制造商都給予了高度的熱情，中國移動(dòng)、Google和蘋果可以看成各自領(lǐng)域內(nèi)的杰出代表。

一時(shí)間，平臺化應(yīng)用和架構(gòu)成為了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)注的重點(diǎn)。蘋果遵循了從單一終端發(fā)展端到端集成的道路；Google采用了從網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)發(fā)展端到端集成的思路；而中國移動(dòng)則利用與用戶和終端廠商之間穩(wěn)定的契約關(guān)系，來發(fā)展端到端集成。

圍繞自身優(yōu)勢構(gòu)建一個(gè)具備持續(xù)發(fā)展能力的生態(tài)環(huán)境，不僅僅是上述幾種產(chǎn)業(yè)形態(tài)們的專利，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商同樣有這方面的渴望。在日前召開的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”研討會上，瞻博網(wǎng)絡(luò)亞太區(qū)銷售工程副總裁Raghu Subramanian在接受了C114中國通信網(wǎng)專訪時(shí)表示，瞻博也要著力打造基于Junos網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的平臺架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)從“盒子”到“盤子”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

瞻博提出平臺化戰(zhàn)略 助力運(yùn)營商開源節(jié)流

伴隨著移動(dòng)寬帶和智能終端的普及，運(yùn)營商開始面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先是流量增長在給網(wǎng)絡(luò)造成巨大壓力的同時(shí)，卻沒有帶來業(yè)務(wù)收入的線性增長；第二，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模型已經(jīng)很難滿足用戶個(gè)性化的需求，而原有的業(yè)務(wù)生成流程又比較僵化，運(yùn)營商在服務(wù)快速推出能力方面有很大欠缺。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者對于服務(wù)需求越來越多樣化和個(gè)性化，而運(yùn)營商所能提供的服務(wù)還停留在話音、短信和寬帶接入層面，很難滿足用戶的個(gè)性化需求。而運(yùn)營商如果采用開放式網(wǎng)絡(luò)平臺，則可以在很短時(shí)間內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)與業(yè)務(wù)部署，提升網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)性，建立快速準(zhǔn)確服務(wù)用戶的能力。

瞻博正是看到了這個(gè)趨勢，所以提出了自己的平臺化戰(zhàn)略。“平臺化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)非常方便新業(yè)務(wù)的快速引入，將會顯著增加運(yùn)營商的收入，而另外一個(gè)好處就是打破了過去‘煙囪式’的業(yè)務(wù)模式，將所有的應(yīng)用遷移到一個(gè)‘盤子’內(nèi)，實(shí)現(xiàn)最大程度的開源節(jié)流。”Subramanian如此表示。

在談到平臺化戰(zhàn)略下一步工作重點(diǎn)時(shí)，Subramanian表示：“首先是保障高質(zhì)量的用戶體驗(yàn)，其次是業(yè)務(wù)應(yīng)用的安全性，第三是解決多租戶環(huán)境下的用戶隱私與保護(hù)。流量的增長超過了行業(yè)預(yù)期，瞻博還有很多工作要做，來滿足不斷增長的用戶需求。”瞻博還沒用最終確定采用何種收費(fèi)模式來運(yùn)營這個(gè)開源的網(wǎng)絡(luò)平臺。“應(yīng)該是在微軟模式和蘋果模式之間，微軟采用的是平臺授權(quán)收費(fèi)模式，而蘋果采用的則是與開發(fā)者分成的模式。”

從盒子到盤子是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：不僅僅是開放API

作為業(yè)內(nèi)唯一一家將平臺化策略上升到公司戰(zhàn)略高度的網(wǎng)絡(luò)公司，瞻博非常清楚，僅僅是開放Junos網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的API難以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。“誰都可以做到開放系統(tǒng)接口，但瞻博有著一系列的措施在支持平臺化戰(zhàn)略。”

“瞻博創(chuàng)建了一個(gè)非常友好的環(huán)境，能夠支持第三方進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)；其次，瞻博還將提供測試和監(jiān)測能力，在Junos平臺上對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測確保質(zhì)量；瞻博將幫助第三方在平臺上出售產(chǎn)品，提供合理的利潤分成模式；并在銷售和市場方面，與第三方共同進(jìn)行拓展。”

“今年上半年，瞻博成立了一個(gè)額度為5000萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資基金。凡是愿意在我們這個(gè)‘盤子’上放食物的小公司，如果他們財(cái)力缺乏，瞻博都愿意提供財(cái)力支持。”據(jù)他透露，在計(jì)劃推出的第一周內(nèi)，瞻博就收到了100多份新業(yè)務(wù)申請。

“瞻博已經(jīng)將盤子和盒子中的食物進(jìn)行了明確的區(qū)分，瞻博只會提供平臺化的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，所有的增值業(yè)務(wù)應(yīng)用都由第三方來提供。瞻博的任務(wù)就是如何去構(gòu)架一個(gè)具有高性能、高可靠的平臺，來保證數(shù)據(jù)流量的安全性和完整性。瞻博對于自身的定位就是高性能計(jì)算的網(wǎng)絡(luò)公司。”