對(duì)于國內(nèi)眾多的電子制造企業(yè)來說，這個(gè)冬天來得確實(shí)有些寒冷，訂單數(shù)量的銳減，訂單交付風(fēng)險(xiǎn)的增加等等加大了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的難度。在默默祝福這些電子制造企業(yè)走出寒冬的同時(shí)，我們希望用我們的觸覺搜集一些應(yīng)對(duì)危機(jī)的策略，為企業(yè)在這個(gè)冬天送去一絲溫暖，如果真的有效也算盡到我們的責(zé)任。　　儀器租賃業(yè)務(wù)一直在國內(nèi)不慍不火的慢慢成長(zhǎng)著，國內(nèi)許多大的電子制造商正在逐漸成為儀器租賃公司的主要客戶，包括Intel、華為、中興和富士康等公司都是儀器租賃公司的?？?。不過，考慮到現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境，也許對(duì)許多電子制造企業(yè)來說，儀器租賃是個(gè)應(yīng)對(duì)局勢(shì)的好選擇?！　〗鹑谖C(jī)讓企業(yè)紛紛通過節(jié)約挖潛降低運(yùn)營(yíng)成本準(zhǔn)備過冬，儀器租賃服務(wù)是專門針對(duì)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本而設(shè)計(jì)。北京東方中科集成儀器租賃事業(yè)部總經(jīng)理裘黎劍分析認(rèn)為，面對(duì)金融危機(jī)帶來的各種不確定因素，中國企業(yè)必須考慮減少固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)?？萍甲赓U模式恰恰就是為了幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)各種不確定因素而產(chǎn)生的新型服務(wù)，企業(yè)可以用很少的錢來租賃昂貴的電子測(cè)試儀器等設(shè)備，既滿足了生產(chǎn)和研發(fā)的需要，又節(jié)省了大量資金。金融危機(jī)促動(dòng)中國企業(yè)開始主動(dòng)咨詢并選擇科技租賃服務(wù)。　　改革開放時(shí)間短暫決定了中國企業(yè)發(fā)展史大多較短，企業(yè)普遍缺少直面經(jīng)濟(jì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)避險(xiǎn)的意識(shí)比較差。世界知名的百年老店始終應(yīng)用包括租賃儀器服務(wù)模式在內(nèi)的各種方法來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高投資效益。反觀中國企業(yè)，往往是投資高潮時(shí)盲目樂觀，忽略風(fēng)險(xiǎn)，大量購入生產(chǎn)設(shè)備，一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，購入的昂貴設(shè)備只能閑置甚至當(dāng)成破銅爛鐵處理掉。金融危機(jī)教育了中國企業(yè)，即使資金充裕也不能盲目樂觀地粗采用粗放式投資方式，應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注節(jié)約挖潛，警鐘長(zhǎng)鳴?！　∫嫒R儲(chǔ)天津公司市場(chǎng)經(jīng)理苗華銳同樣建議生產(chǎn)制造企業(yè)采用儀器租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，她分析認(rèn)為，儀器租賃業(yè)務(wù)最主要的客戶群體就是電子制造企業(yè)，在電子制造并不盛行的歐美，市場(chǎng)儀器需求依然有30%屬于儀器租賃，而這一數(shù)字在制造之國的中國尚不到10%?！　∶鎸?duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)形勢(shì)，客戶的訂單數(shù)量和訂單種類充滿不確定性和短期化，特別是為了接到更多的訂單維持生產(chǎn)，企業(yè)可能會(huì)接一些平時(shí)并不經(jīng)常生產(chǎn)的訂單以解燃眉之急。這樣，儀器并非是企業(yè)的長(zhǎng)期需求，企業(yè)為了在采購支出上更為謹(jǐn)慎，對(duì)于非長(zhǎng)期使用的設(shè)備完全可以采用租賃形式?！　x器租賃的運(yùn)作模式類似于信貸，通過企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期，與不同的客戶進(jìn)行不同價(jià)值的合作。為了幫助自己的客戶應(yīng)對(duì)危機(jī)，益萊儲(chǔ)采用了一些非常優(yōu)惠的政策幫助客戶盡可能降低租賃的支出。對(duì)于一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，信譽(yù)度高的大客戶，益萊儲(chǔ)甚至采取不收取任何設(shè)備押金的方式幫助客戶企業(yè)降低儀器租賃的成本支出壓力，讓客戶在特殊時(shí)期能把更多的資金盡早用到更重要的地方，而只需要一些簡(jiǎn)單的租賃支出就可以滿足自己多樣化的測(cè)試設(shè)備需求。