2019年1月21日碧桂園召開了為2019年發(fā)展戰(zhàn)略定調(diào)的集團(tuán)年會(huì)。在國際形勢(shì)復(fù)雜、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變的背景下作為與中國城鎮(zhèn)化同行20多年的龍頭房企碧桂園董事會(huì)主席楊國強(qiáng)的講話釋放了對(duì)中國經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)行業(yè)的積極看多信號(hào)“當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜但要對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、長期向好抱有堅(jiān)定信心”。在他看來未來十多年中國的城鎮(zhèn)化還會(huì)有比較快的增長速度房地產(chǎn)每年起碼會(huì)有10萬億左右的市場(chǎng)關(guān)鍵在于企業(yè)有沒有競(jìng)爭(zhēng)力。

在將近3個(gè)小時(shí)的時(shí)間里楊國強(qiáng)多次強(qiáng)調(diào)要“提升競(jìng)爭(zhēng)力”因?yàn)槭澜鐣?huì)給最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)開綠燈。碧桂園的全周期競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅體現(xiàn)在地產(chǎn)主業(yè)的提質(zhì)增效楊國強(qiáng)透露未來公司的三大發(fā)展重點(diǎn)是地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)和機(jī)器人“去年我們農(nóng)業(yè)公司和機(jī)器人公司的框架已經(jīng)搭起來了發(fā)展的思路也有了接下來期待他們的精彩表現(xiàn)?！?/p>

這三大業(yè)務(wù)板塊看似獨(dú)立但彼此均能互促互進(jìn)以高科技為紐帶提高人們的生活質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)力從而全面提升碧桂園的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

跟過去20多年精準(zhǔn)把握國家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展脈搏一樣這一次楊國強(qiáng)展現(xiàn)出了同樣的遠(yuǎn)見卓識(shí)果斷響應(yīng)國家號(hào)召、投入科技興國的洪流。他認(rèn)為在工業(yè)4.0時(shí)代科技是未來強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的源泉碧桂園要朝著高科技企業(yè)的方向去發(fā)展。與之相呼應(yīng)的是當(dāng)天碧桂園官方網(wǎng)站上更新的“碧桂園是什么”開篇便強(qiáng)調(diào)“我們是為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)?！?/p>

碧桂園是什么

會(huì)議中楊國強(qiáng)分享了前一天晚上剛改好最新版的“碧桂園是什么”。在這一版的公司簡(jiǎn)介里碧桂園的定位已升級(jí)為為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)。

文章里楊國強(qiáng)描繪出了碧桂園未來的發(fā)展藍(lán)圖和產(chǎn)業(yè)格局——地產(chǎn)+機(jī)器人+農(nóng)業(yè)。作為新型城鎮(zhèn)化的身體力行者20多年來碧桂園已為超過1100個(gè)城鎮(zhèn)帶來現(xiàn)代化的城市面貌有超過400萬業(yè)主選擇在碧桂園安居樂業(yè)?？梢钥吹降禺a(chǎn)依然是公司最核心的業(yè)務(wù)板塊之一但高科技的應(yīng)用將讓地產(chǎn)業(yè)務(wù)在未來煥發(fā)更為多彩的樣貌。建筑機(jī)器人的加入將令碧桂園以工匠精神反復(fù)推敲的性價(jià)比房子在安全、美觀、經(jīng)濟(jì)、適用和耐久上得到全面提升。而科技打造的智慧社區(qū)也會(huì)讓碧桂園的社區(qū)始終保持世界流的小區(qū)服務(wù)平。

除了利用高科技給地產(chǎn)賦能智能制造和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也在藍(lán)圖中占據(jù)了重要位置。雖然在傳統(tǒng)行業(yè)摸爬滾打20多年建立起穩(wěn)固的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)但楊國強(qiáng)清楚的認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力智能制造大有可為。所以碧桂園投巨資建機(jī)器人谷延請(qǐng)頂尖才做好孵化器成立研發(fā)團(tuán)隊(duì)把最先進(jìn)的科研成果轉(zhuǎn)化成實(shí)用又物美價(jià)廉的科技產(chǎn)品讓們的活更美好助國家科技進(jìn)步造福全類。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是基于改善人民生活、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新的邏輯。按照規(guī)劃碧桂園將引世界一流的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備同時(shí)利用機(jī)器人研發(fā)優(yōu)勢(shì)布局農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈并通過對(duì)碧桂園的社區(qū)及全社會(huì)進(jìn)零售與農(nóng)民共享現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的紅利幫助農(nóng)民增收致富同時(shí)以較低的價(jià)格為每一個(gè)家庭生產(chǎn)和提供安全、好吃、實(shí)惠、豐富的農(nóng)產(chǎn)品及常用生活用品。

楊國強(qiáng)對(duì)機(jī)器人的應(yīng)用寄予厚望“如果我們有足夠優(yōu)秀的人把建筑機(jī)器人做出來我們會(huì)成為最先進(jìn)的房地產(chǎn)公司我們現(xiàn)在要朝著一個(gè)高科技企業(yè)去做。”他透露目前已經(jīng)在安排生產(chǎn)適合機(jī)器人使用的鋁模、頂架、爬架、墻板希望10個(gè)月后能在很多地方用機(jī)器人做建筑未來5年到10年餐廳的相當(dāng)一部分工作也可能是由機(jī)器人來完成。

堅(jiān)定信心 居安思危

從“為社會(huì)提供又好又便宜的房子”到“為全世界創(chuàng)造美好活產(chǎn)品”從龍頭房企到科技綜合性企業(yè)定位和愿景變化折射出的是楊國強(qiáng)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、地產(chǎn)行業(yè)走向的深刻思索與審慎預(yù)判。

“現(xiàn)在可能有些人不曉得前路是怎么樣產(chǎn)生一些迷茫。我想在這里跟大家說當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜但要對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、長期向好抱有堅(jiān)定信心。過去不代表現(xiàn)在現(xiàn)在也不代表未來?！彼J(rèn)為中國城鎮(zhèn)化還有很長一段路相信未來十多年城鎮(zhèn)化還會(huì)有比較快的增長速度。

當(dāng)天國家統(tǒng)計(jì)局公布了2018年全年全國房地產(chǎn)行業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)商品房銷售面積、金額雙創(chuàng)新高破17億平方米、近15萬億元。印證了他對(duì)行業(yè)前景的長期向好判斷。

做為支柱產(chǎn)業(yè)之一房地產(chǎn)行業(yè)的走向緊隨經(jīng)濟(jì)大勢(shì)有統(tǒng)計(jì)顯示近10年來行業(yè)規(guī)模一直處于爬坡增長模式但隨著絕對(duì)量的不斷增加總體增速自2016年以來已經(jīng)明顯放緩增長后勁略有不足。

身為龍頭房企的掌門人在改革開放大潮中勇立潮頭的楊國強(qiáng)自然深知居安思危的重要性。在市場(chǎng)尚未出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)向跡象時(shí)碧桂園就已做出了“提質(zhì)控速”的戰(zhàn)略調(diào)整強(qiáng)調(diào)有質(zhì)量的發(fā)展。對(duì)于2019年的策略安排楊國強(qiáng)表示首要的是保證財(cái)務(wù)穩(wěn)健以銷定產(chǎn)、量入為出。“一定要追求有質(zhì)量的發(fā)展一定要科學(xué)地去謀劃提升全周期競(jìng)爭(zhēng)力精準(zhǔn)地投入實(shí)現(xiàn)長期效益和短期效益的有機(jī)結(jié)合?！?/p>

未來強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的源泉是什么

行業(yè)波動(dòng)就如大浪淘沙汰弱留強(qiáng)。所以楊國強(qiáng)在講話中多次強(qiáng)調(diào)了“競(jìng)爭(zhēng)力”這個(gè)關(guān)鍵詞?！胺康禺a(chǎn)每年起碼會(huì)有10萬億左右的市場(chǎng)問題是我們有沒有競(jìng)爭(zhēng)力。大家要重新努力去思考怎樣提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力”可以說這是整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)都在苦苦思索的問題。

楊國強(qiáng)的答案是以富有高科技色彩的“地產(chǎn)+”多元化破題。工業(yè)4.0被譽(yù)為是一場(chǎng)時(shí)代性的革命在未來二三十年人類社會(huì)的生產(chǎn)方式將發(fā)生天翻地覆的變化而中國各大產(chǎn)業(yè)的顛覆、再造和融合才剛剛開始。不管主動(dòng)或被動(dòng)中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都將直面沖擊傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力是否能夠繼續(xù)保有甚至轉(zhuǎn)型提升取決于企業(yè)能否積極擁抱并融入這場(chǎng)時(shí)代變革。

這就是碧桂園進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景。地產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、機(jī)器人看似關(guān)聯(lián)不大的三大產(chǎn)業(yè)一旦鏈接順利、形成閉環(huán)整盤棋都活了起來。有業(yè)內(nèi)專家指出在房地產(chǎn)橫盤時(shí)代不少大型房企都希望能夠?qū)崿F(xiàn)多輪驅(qū)動(dòng)、多支柱發(fā)展的業(yè)務(wù)模式但房企多元化也不能盲目求進(jìn)既要高度關(guān)聯(lián)房地產(chǎn)上下游并形成互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)也要密切關(guān)注國計(jì)民生的痛點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)這樣才有可能踩準(zhǔn)大勢(shì)節(jié)拍、順勢(shì)而為。

具體而言衣食住行是民生根基也是永不消逝的規(guī)模行業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景穩(wěn)定能為業(yè)主提供高性價(jià)比的增值服務(wù)提升地產(chǎn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。投資人工智能和機(jī)器人企業(yè)企業(yè)不僅可以享受市場(chǎng)增長的紅利而且在房地產(chǎn)領(lǐng)域也可以更好地結(jié)合場(chǎng)景應(yīng)用、大規(guī)模推廣如在規(guī)劃設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營銷、建筑施工、物業(yè)服務(wù)、財(cái)務(wù)成本、人事管理等方面人工智能和機(jī)器人都大有可為這將極大提升房企人均效能和利潤水平。

這兩大多元產(chǎn)業(yè)以穩(wěn)健的地產(chǎn)主業(yè)為依托在各自創(chuàng)造新利潤增長點(diǎn)的同時(shí)也將通過協(xié)同效應(yīng)提高企業(yè)資源的配置及整合效率從而全面提升碧桂園的核心競(jìng)爭(zhēng)力。