國內(nèi)智能手機市場很顯然正遭遇寒流，去年四季度和今年一季度均出現(xiàn)了較大幅度的同比下滑，這迫使手機企業(yè)開始變革自己應(yīng)對，華為選擇深入低端手機市場，而vivo顯然選擇了另外一條路，試圖用更激進的創(chuàng)新來為自己尋找新的出路。

屏下指紋識別技術(shù)其實多個企業(yè)都在研發(fā)，不過因為種種風險導致各手機企業(yè)在選用該項技術(shù)上趨于謹慎，即使全球兩大巨頭三星和蘋果都對該項技術(shù)持謹慎態(tài)度，vivo則在去年率先與新思科技合作將該項技術(shù)應(yīng)用于自己的手機上，今年更開始大規(guī)模應(yīng)用。

近日vivo發(fā)布的NEX體現(xiàn)了它在技術(shù)引用上的激進，采用了無劉海的全面屏，前面板幾乎是一整塊屏幕，屏占比提高到業(yè)界所未曾達到的高度，創(chuàng)新性的引入了隱藏升降式前置攝像頭等新技術(shù)讓這款手機推出時引發(fā)了業(yè)界的震動；其還采用了定制化的專門語音處理芯片，強化人工智能語音助手功能。

為保證自己的創(chuàng)新科技方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，vivo選擇了與產(chǎn)業(yè)鏈綁定的策略，即是產(chǎn)業(yè)鏈在與它研發(fā)創(chuàng)新科技的時候需要給予它一定的獨占權(quán)，如與新思科技研發(fā)的屏下指紋識別技術(shù)它就擁有一定的獨占權(quán)，這讓其他手機企業(yè)未能迅速跟進采用這一項技術(shù)；在獨占權(quán)失去之后，vivo又研發(fā)更先進的屏下指紋識別技術(shù)，讓用戶可以在更大范圍上觸控屏幕也能識別指紋，保持自己在技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。

vivo采用這種策略與蘋果頗為相似，蘋果被譽為全球最具創(chuàng)新的手機企業(yè)，其相當部分的創(chuàng)新科技并非它研發(fā)而是由產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)，如當年剛推出視網(wǎng)膜屏幕的時候蘋果就買斷了全球的產(chǎn)能導致企業(yè)未能迅速跟進推出類似的產(chǎn)品，作為國產(chǎn)四強之一的vivo如今敢于采用類似的策略顯示出它對智能手機市場所擁有的野心。

vivo雖然貴為國產(chǎn)前四強，不過它與三星、蘋果的差距仍然很大，目前它的體量大約只有蘋果的一半、三星的三分之一，這就導致全球的頂級元件供應(yīng)商當然更愿意選擇與蘋果和三星合作，因此vivo可選的供應(yīng)商實力其實還是較為有限，這也就導致vivo在技術(shù)創(chuàng)新方面面臨局限。

另一方面，vivo對頂級供應(yīng)商的依賴性更大，例如當前為它供應(yīng)OLED面板的三星，三星的OLED面板優(yōu)先供應(yīng)權(quán)當然是首先給予自己的手機業(yè)務(wù)和蘋果，一旦NEX的超高屏占比設(shè)計獲得市場的認可，三星和蘋果當然很容易就推出更具創(chuàng)新性的全面屏設(shè)計，導致vivo依靠創(chuàng)新設(shè)計獲得的市場優(yōu)勢和時間空間較為有限。

這就導致vivo試圖以蘋果那種依靠領(lǐng)先創(chuàng)新科技占有高端市場獲取豐厚的利潤，從而為自己的創(chuàng)新提供源源不斷的支持，同時由于蘋果給予供應(yīng)商巨額的訂單和豐厚利潤驅(qū)使產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)不斷為它研發(fā)創(chuàng)新科技的模式讓vivo復制，2017年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示vivo占全球智能手機市場的利潤份額僅有三星的四分之一、蘋果的十幾分之一。

市調(diào)機構(gòu)給出的數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)市場，vivo去年四季度、今年一季度的出貨量同比分別下滑了7%、2.7%，而下注低端手機市場的華為和小米則取得了正增長，特別是小米今年一季度取得了近四成的增長，這顯示出國內(nèi)智能手機市場的競爭正重回中低端市場。

vivo顯然也明白自己所處的環(huán)境，其在高端市場持續(xù)推進創(chuàng)新試圖在高端市場突破之余，也在向中端市場拓展，近期推出的Z1、Y83就體現(xiàn)了這種策略。

售價為1798元起的Z1大量采用了其高端手機X21的元素，采用與X21同樣的芯片驍龍660，異形全面屏、后置雙攝等大量元素；Y83的定價更低至1398元，在配置方面有所降低，不過采用了類似X21的異形全面屏設(shè)計。這顯示出vivo也在部分高端手機的元素引入到中低端手機上，試圖通過這種方式為它贏取更大規(guī)模的出貨量，鞏固自己的市場份額。

vivo的這種做法能否改變連續(xù)兩個季度在國內(nèi)出貨量下滑的局面就得看今年二季度以及下半年的表現(xiàn)了，如果成功扭轉(zhuǎn)下滑趨勢，將推動它加大力度投入創(chuàng)新。當然對于國產(chǎn)手機來說，注重創(chuàng)新是一種好現(xiàn)象，隨著它們開始走向國際市場，創(chuàng)新成為它們在國際市場取得成功的關(guān)鍵，僅靠模仿是無法讓一家手機企業(yè)成為偉大的企業(yè)的。