毗鄰富士康科技園南門普工招聘處的深圳寶安區(qū)龍華鎮(zhèn)東環(huán)二路，被稱為“復印一條街”，在富士康招聘的高峰期，這里外來工熙來攘往，生意興隆，日進斗金。但自從富士康在5月29日宣布停止深圳區(qū)域的員工招聘后，這些復印機、打印機也紛紛下了崗。
過去10多年間，在富士康南門外，一批批面容稚嫩的男女青年從全國各地農(nóng)村呼嘯而來，在招聘處門口下車，隨后是洋洋數(shù)萬人排隊幾里地等候招聘。經(jīng)過應聘，幸運者通過簡單的面試和體檢之后，領(lǐng)到工作服，成為富士康一名普通員工，走上永不停止的生產(chǎn)線。
而現(xiàn)在，這一壯觀的招聘場景已被轉(zhuǎn)移到河南鄭州。在那里，一個相當于四個富士康深圳龍華園區(qū)那么大的工業(yè)園，已經(jīng)在當?shù)氐恼裥侣窎|側(cè)的大片空地上開工建設。
內(nèi)遷之后，富士康深圳該扮演何種角色？富士康國際發(fā)言人童文欣表示，公司2010年底前可完成將大部分產(chǎn)能內(nèi)遷的計劃，這有助于降低員工成本。到時在北方的產(chǎn)能將超過七成，只有少量產(chǎn)能留在深圳。
分手
5月29日，對于排隊等候在深圳富士康園區(qū)南門外的應聘者來說，不是一個好日子。當天，一紙停止招工的通知出現(xiàn)在宣傳欄中。
一直以來，富士康深圳園區(qū)員工人數(shù)維持在40萬左右，每天進入的新人和離職的員工都有數(shù)千人之眾。但現(xiàn)在，對于希望進入富士康的應聘者來說，只能轉(zhuǎn)道前往河南、安徽、湖南等地。
在宣布富士康“內(nèi)遷”后，郭臺銘迅速找到了他的“新歡”。
6月20日下午3點多，地面溫度35℃。在這樣的高溫天氣下，河南省省長郭庚茂卻西裝革履，早早地來到距離省會鄭州25公里遠的新鄭機場等候。這是一位什么樣的貴客，能勞煩省長親自到場恭候？隨著一架飛機的落地，謎底揭開了，這位貴客就是臺灣首富郭臺銘。這個自稱是“打不死的蟑螂”的電子界巨頭，旗下公司的出口額占據(jù)了中國大陸出口額的近4%。
賓主雙方僅僅交談半日，隨后一個占地面積達10平方公里、計劃招工30萬的富士康工業(yè)園就將在鄭州市誕生。
成功挺進河南后，富士康仍然沒有停止向內(nèi)地搬遷的步伐。8月27日，湖南省委書記與郭臺銘會見后，9月1日，主管招商引資的湖南省副省長再次與郭臺銘協(xié)商合作之事，緊接著，富士康內(nèi)部新聞網(wǎng)站發(fā)布雙方高層會面新聞，透露出搬遷湖南的信號，隨后，富士康將選址湖南衡陽的傳聞也傳播開來。
“湖南跟河南相比，人力成本差不多，又離廣東更近。在今年富士康跳樓員工中，有幾個是湖南人。在深圳的外來人口中，湖南人是最多的，在湖南設廠也有利于員工回遷?！毕⑷耸勘硎?，“另外，深圳正在建設到湖南的高鐵，2個小時的行程，交通便利，也令富士康對到湖南投資充滿信心?！?br /> 事實上，對于富士康的出走，深圳感慨良多。龍華鎮(zhèn)，就是在富士康的帶動下發(fā)展起來的。現(xiàn)在，這個鎮(zhèn)擁有100多萬人口，其中一半以上與富士康有關(guān)聯(lián)，有的是富士康員工離職后，留在鎮(zhèn)上創(chuàng)業(yè)當老板；有的是富士康配套工廠的員工，有的是做富士康員工生意的，鎮(zhèn)上生活服務設施應有盡有。而富士康沒來之前，龍華鎮(zhèn)只有幾個零落的小村子，四處荒涼?，F(xiàn)在，富士康離去，龍華鎮(zhèn)還能聚集多少人氣？
富士康與深圳的戀情已經(jīng)結(jié)束。雖然郭臺銘已經(jīng)“移情別戀”，深圳方面也順水推舟，心知肚明，不過場面上的話還要說幾句。8月5日，深圳市委書記王榮、市長許勤前往富士康科技集團調(diào)研。許勤在調(diào)研中說，“希望富士康把管理總部、運營總部、研發(fā)總部、財務總部放在深圳，在深圳的發(fā)展按總部經(jīng)濟的形態(tài)來做大做強?！?br /> 郭臺銘則回應，“只要深圳需要，富士康任何一項高新技術(shù)都可以放到深圳。”對此，有業(yè)內(nèi)人士揶揄說，富士康的高新技術(shù)怎么可以與工廠分離呢，這不是明顯的敷衍嗎？郭臺銘之圓滑老到，由此可見一斑。
內(nèi)遷背后
富士康與深圳之間的關(guān)系從當初的甜蜜到今天的漠然，原因何在？
比起當年高調(diào)落戶深圳，富士康這次內(nèi)遷顯然低調(diào)許多。低調(diào)的背后，來自于深圳市對待富士康態(tài)度。雖然當?shù)卣⒉环裾J富士康給深圳帶來的貢獻，但對它也有其他聲音，這也被認為是富士康急速內(nèi)遷的原因之一。
外界盛傳：在“富士康訴比亞迪侵權(quán)案”中，郭臺銘認為深圳政府有失公平，在一段時間內(nèi)存有很大的意見。2006年5月，富士康以比亞迪侵權(quán)為由向深圳公安機關(guān)報案，直到2008年2月才開庭；敗訴后轉(zhuǎn)往香港打官司，再?。?008年10月，郭臺銘重回一線，打算在臺灣提出侵權(quán)官司，后被人勸阻乃罷。郭終于體會到在深圳強龍難壓地頭蛇。
而此后，由于深圳謀求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展方式，富士康的代工模式已不適合深圳的發(fā)展。并且，深圳的媒體更是時常披露富士康的負面消息，這讓郭臺銘很是不爽。
跳樓事件頻發(fā)后，富士康和深圳的關(guān)系也開始走向微妙：在跳樓事件中，富士康被深圳認定為“管理有問題”；而在民間、學術(shù)界，也有越來越多的聲音呼吁富士康為深圳的產(chǎn)業(yè)升級騰出空間。在一份深圳經(jīng)信委的調(diào)研材料中，對于富士康這個高新技術(shù)企業(yè)的描述，專門提到“稅收貢獻較少，明顯低于行業(yè)平均水平”。
據(jù)了解，今年兩會期間，深圳市政府公開表示，深圳正面臨著“土地、能源、環(huán)境、人口四個難以為繼”的問題，推動新一輪的產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)迫在眉睫。而在5月底舉行的一個工作會議上，更有廣東省委的官員直言要加快產(chǎn)業(yè)升級換代，“騰籠換鳥”，將低附加值項目向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移。這種聲音被富士康記在心中。
深圳大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究中心主任魏達志認為，深圳對富士康模式已越來越不歡迎。深圳已經(jīng)不是當年對招商引資激動萬分的初級模式，深圳稅收主要依靠服務業(yè)、金融業(yè)和物流業(yè)，40萬之眾的富士康對深圳地方財政的貢獻很小。而港澳珠江三角洲研究中心副主任林江教授認為，富士康此次加快搬遷速度，除了有成本和內(nèi)地優(yōu)惠政策的原因外，還可能是和深圳政府的發(fā)展目標產(chǎn)生了矛盾。
除去稅收問題，富士康還因為人口密度過高，牽制了政府很多的精力和物力、財力，且占用了大量的公共資源。員工收入少，對城市消費的拉動能力有限，但員工管理造成的問題卻不少。深圳的人口密度為全國最高，城市已經(jīng)不堪重負，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需調(diào)整，因此深圳只能逐步淘汰低附加值的加工制造業(yè)，而以代工業(yè)為主體的富士康們首當其沖。[!--empirenews.page--]
對于深圳政府的轉(zhuǎn)型需求，富士康心知肚明。據(jù)了解，從2008年開始，急于轉(zhuǎn)型的深圳市政府與富士康方面就有過相關(guān)的討論。富士康內(nèi)地地區(qū)商務長李金明在2008年4月接受媒體采訪時表示，在深圳土地等資源難以為繼的情況下，富士康也在尋求如何發(fā)展?！霸趺礃痈欣锎蟮男蝿萁y(tǒng)一起來？這就得進行職能轉(zhuǎn)換，廠房可能會有部分拆掉，生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)?！?br /> 李金明在談及該問題時還表態(tài)：未來的深圳富士康基地將以“研發(fā)＋部分生產(chǎn)”為主，人員規(guī)模最多在10萬至15萬人之間。同時，富士康還提出了“發(fā)展內(nèi)地，制造轉(zhuǎn)移”的口號，生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移的地點有山東煙臺、重慶、河北廊坊、北京亦莊等地。而這些地方，都有其大客戶的工廠。

1

2

上一頁

下一頁