液晶面板產(chǎn)業(yè)似乎是冰火兩重天。一邊是上廣電5代線終于找到買家慘淡收場,另一邊卻是各地紛紛上馬新項(xiàng)目,建設(shè)數(shù)條高世代液晶面板生產(chǎn)線。未來這個行業(yè)何去何從?其實(shí),在大投入和大產(chǎn)出之外,它的發(fā)展和振興更需要各方面的大智慧。
曾有業(yè)內(nèi)人士提出:“一條8代線就是1000億產(chǎn)值”。公開資料顯示,京東方8代線今年8月底已經(jīng)在北京動工,LG Display在廣州投建8.5代線的項(xiàng)目已簽訂官方協(xié)議,深圳8.5代線項(xiàng)目也于本周啟動。而計(jì)劃中的高世代液晶線還有昆山的龍飛光電8.5代線、 CEC與夏普擬合資投建的8代線、廣東某市準(zhǔn)備上馬的8.5代線、合肥引進(jìn)彩虹集團(tuán)籌劃的8代線,還有三星擬在蘇州投建的7.5代線。
如果這些生產(chǎn)線都在兩年后投產(chǎn)的話,勢必引起國內(nèi)市場的供大于求。首當(dāng)其沖受到影響的將是液晶面板企業(yè)。這是因?yàn)?,國?nèi)大多數(shù)液晶線實(shí)際上是條總裝線,你有錢就可以上。2003年時,液晶面板是賣方市場,買國外部件組裝就能輕松獲利,但現(xiàn)在是買方市場,這種低端模式難以為繼。金融危機(jī)讓全球面板業(yè)普遍虧損,曾經(jīng)為中國三大面板廠之一的上廣電即為前車之鑒:從2003年投資近百億元人民幣到去年虧損18億元,最后到今年因?yàn)橘Y不抵債被出售。
因此,從宏觀層面上說,國家政府主管部門的統(tǒng)籌規(guī)劃迫在眉睫。面對外方控制液晶面板產(chǎn)業(yè)兩端——上游原材料和下游銷售網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)實(shí),中方必須打開缺口,在加強(qiáng)國際合作的同時,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,掌握核心技術(shù),提高創(chuàng)新能力。如何把握市場機(jī)遇,已不再是一場關(guān)系企業(yè)市場份額爭奪的博弈,還涉及未來產(chǎn)業(yè)中國內(nèi)企業(yè)的地位和話語權(quán),以及產(chǎn)業(yè)安全等嚴(yán)肅性問題。應(yīng)該放眼整個產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,盡早出臺具體產(chǎn)業(yè)政策。
從中觀層面上說,各級地方政府必須保持清醒頭腦,不宜盲目跟風(fēng)扶持。作為一個產(chǎn)業(yè)鏈密集性行業(yè),液晶面板項(xiàng)目的落成往往帶動上下游眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對地方就業(yè)、稅收、GDP的貢獻(xiàn)可想而知。但作為硬幣的另外一面,巨額資金投入也蘊(yùn)含著巨大風(fēng)險,尤其是一些地方政府主導(dǎo)下的項(xiàng)目,很可能會遇到行政命令與市場決策之間的糾結(jié)。一旦一招不慎,原本的“搖錢樹”就可能變成填不滿的“大窟窿”。
最后,從微觀來講,企業(yè)是承擔(dān)風(fēng)險的最大主體。這么多企業(yè)密集進(jìn)入液晶面板領(lǐng)域,并不意味著每個投資者的紅利都是均等的。事實(shí)上,“產(chǎn)能過剩”何時來襲已不重要,關(guān)鍵是在這巨浪打來之時,活下去。
(編輯:xiaoyao)
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