在中國(guó)的電信業(yè)重組中,有兩家外資企業(yè)將發(fā)揮微妙的作用。一家是韓國(guó)最大的移動(dòng)通訊公司,另一是歐洲其中一家最大型的綜合電信企業(yè)。
電信業(yè)重組的核心安排,是聯(lián)通將CDMA業(yè)務(wù)(下簡(jiǎn)稱C網(wǎng))出售予中電信后,保留GSM業(yè)務(wù)(下簡(jiǎn)稱G網(wǎng))與網(wǎng)通合并成為“新聯(lián)通”。聯(lián)通及網(wǎng)通都有外資策略股東,前者有韓國(guó)SK電訊,后者有西班牙電訊Telefonica,兩家公司在新聯(lián)通擔(dān)當(dāng)什么角色?是留還是去?能否在新聯(lián)通這個(gè)屋檐下共處?
處境較尷尬的,顯然是SK電訊。SK于06年用10億美元購(gòu)入聯(lián)通一筆可換股債券,并于去年8月,以每股8.63元行使價(jià)換取聯(lián)通8.99億股新股,成為聯(lián)通第二大股東,持股6.6%。SK看中的,是聯(lián)通的CDMA業(yè)務(wù)。
聯(lián)通售C網(wǎng) SK角色模糊
當(dāng)時(shí)聯(lián)通曾指出,引入SK主要是為C網(wǎng)的相關(guān)領(lǐng)域,包括手機(jī)、IT基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)等范疇作獨(dú)家合作。事實(shí)上雙方各取所需。作為全球最重要的CDMA營(yíng)運(yùn)商之一,SK在CDMA的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),都處于世界領(lǐng)先地位,聯(lián)通引入SK一方面得資金,更重要是借助SK的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)來(lái)壯大經(jīng)營(yíng)一直不佳的C網(wǎng)業(yè)務(wù)。SK也是看準(zhǔn)聯(lián)通的需要,作為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的踏腳石,雙方一拍即合。
但重組過后,新聯(lián)通只剩下G網(wǎng)及固網(wǎng)業(yè)務(wù)。盡管有報(bào)道指出SK擬把在聯(lián)通的投資,轉(zhuǎn)移至新聯(lián)通,不過在沒有C網(wǎng)的新聯(lián)通當(dāng)中,SK的角色會(huì)變得較為模糊。即使在3G年代,SK在韓國(guó)發(fā)展的是CDMA2000制式,與新聯(lián)通的WCDMA制式亦不同,SK的優(yōu)勢(shì)在新聯(lián)通年代,似無(wú)用武之地。雷曼證券曾猜測(cè),SK將會(huì)舍棄聯(lián)通,轉(zhuǎn)投中電信陣營(yíng),讓技術(shù)優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮。
單以投資回報(bào)的角度看,SK已立于不敗之地,以上周五聯(lián)通收市價(jià)計(jì),SK換股不足一年賬面已勁賺88億元。SK會(huì)選擇套現(xiàn)離場(chǎng),另覓中電信合作,還是甘于日后在新聯(lián)通擔(dān)當(dāng)被動(dòng)投資者的角色呢?
西班牙電訊爭(zhēng)成主要伙伴
與聯(lián)通一樣,網(wǎng)通也有外資策略股東西班牙電訊,目前持有7.22%股權(quán)。但分析指出,與SK處境不同,西班牙電信業(yè)務(wù)較廣泛,本身就是經(jīng)營(yíng)GSM和WCDMA網(wǎng)絡(luò),與新聯(lián)通屬天作之合,沒有SK的“技術(shù)尷尬”,該公司直接把持股轉(zhuǎn)移至新聯(lián)通,爭(zhēng)取成為主要的外資伙伴,看來(lái)是順理成章。
相關(guān)人士曾向SK及西班牙電訊詢問其對(duì)重組和持股的意向,但目前未獲回復(fù)。
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