“跑路最近在華強(qiáng)北已經(jīng)不算什么新聞了。”7月15日，深圳一手機(jī)商阿毛（化名）在電話中告訴記者。

阿毛所說的“跑路”，是指去年以來隨著手機(jī)市場(chǎng)的下滑，深圳部分山寨機(jī)廠商因大量的壓貨，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，欠下大量供應(yīng)商貨款，從而“負(fù)債潛逃”。

“其實(shí)，從去年下半年開始，這樣的情況就時(shí)有發(fā)生。”阿毛感嘆。但他并不覺得可惜：“跑路很正常，因?yàn)榇蠹覐膩砭蜎]有一個(gè)做企業(yè)的心態(tài)，都想撈一把走人。”

一邊是亂像，一邊是活力——從本世紀(jì)初開始，山寨產(chǎn)業(yè)盛行至今亂，山寨產(chǎn)業(yè)依舊呈現(xiàn)著它一如既往的混亂和無序。

它的亂，表現(xiàn)在它的投機(jī)主義盛行，以及打一槍換一個(gè)地方的極端短期行為中。

但是它的活力，也始終生生不息——山寨產(chǎn)業(yè)，以一種對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)秩序“破壞式創(chuàng)新”的做法，迅速在市場(chǎng)崛起。不止于此，來自中國(guó)的“山寨軍團(tuán)”還對(duì)全球消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)也構(gòu)成沖擊——印度、迪拜、巴基斯坦隨處可見價(jià)格極其低廉的山寨產(chǎn)品，它們中的絕大多數(shù)來自中國(guó)的珠三角的山寨廠商。

泛濫的中國(guó)山寨產(chǎn)品對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的沖擊，已日益的引起進(jìn)口國(guó)當(dāng)局的注意。巴基斯坦、印度先后出臺(tái)了針對(duì)中國(guó)山寨手機(jī)的“限制性進(jìn)口”政策，但這絲毫阻擋不了中國(guó)山寨機(jī)的“曲線”滲透路徑。

山寨模式對(duì)珠三角制造業(yè)的提升到底是利是弊？如何跳出價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，成就為一個(gè)有序的產(chǎn)業(yè)？如何有序地挖掘山寨背后所蘊(yùn)含的巨大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力和全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

山寨化的過程，實(shí)際正是珠三角電子信息產(chǎn)業(yè)鏈條提升、自我優(yōu)化、完善的過程。

山寨崛起背后：

爆發(fā)性市場(chǎng)的推動(dòng)力

山寨產(chǎn)業(yè)崛起于珠三角，有著特定的產(chǎn)業(yè)背景。

在當(dāng)年珠三角承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，珠三角本地電子配套產(chǎn)業(yè)得到了全面發(fā)展。記者曾在東莞、深圳一帶采訪了解到，遍及于此的塑膠、五金等配套行業(yè)，大多源自最初大型電子制造企業(yè)的相關(guān)配套。

與此同時(shí)，大量的外來務(wù)工人員，為珠三角的電子制造產(chǎn)業(yè)提供了充沛而廉價(jià)勞動(dòng)力資源——經(jīng)過產(chǎn)業(yè)鏈的層層滲透，最終傳導(dǎo)至終端產(chǎn)品，形成最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

以手機(jī)產(chǎn)業(yè)為例，中國(guó)最大的電子元件集散地深圳華強(qiáng)北，為山寨手機(jī)的迅速崛起提供了不可或缺的市場(chǎng)土壤。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)市場(chǎng)一年消耗上億部手機(jī)，其中的30％就來自華強(qiáng)北市場(chǎng)。

“來自全國(guó)各地從事手機(jī)生意的人，很自然的聚集到了華強(qiáng)北。因?yàn)槟阍?strong>華強(qiáng)北，可以采購到生產(chǎn)一款手機(jī)幾乎所有的配件。”深圳宏博通手機(jī)營(yíng)銷副總經(jīng)理毛紅江告訴記者。

與此同時(shí)，在逐利的本性驅(qū)使下，民間資本亦是蜂擁而入。“幾年前，只要你做手機(jī)，不愁找不到投資。”毛紅江對(duì)記者回憶，幾乎每一天，你都能看到擠入這個(gè)市場(chǎng)的“新兵”。

更不容忽視的，則是一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。手機(jī)營(yíng)銷專家龔兵博士分析：“2005年之前，是中國(guó)人第一次購機(jī)，這是一個(gè)爆發(fā)式的市場(chǎng)。直到2007年，手機(jī)市場(chǎng)都維持一個(gè)相當(dāng)?shù)脑隽俊?rdquo;

而當(dāng)時(shí)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)和外資品牌手機(jī)，高企的售價(jià)，為山寨機(jī)提供了巨大的“價(jià)差”空間——而低廉的價(jià)格，正是山寨機(jī)在市場(chǎng)上摧城拔寨的利器。

“破壞式”創(chuàng)新：

產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突顯

廉價(jià)是山寨產(chǎn)業(yè)最具共性的核心優(yōu)勢(shì)，但卻不是優(yōu)勢(shì)的全部。

“從某種程度上說，山寨產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新精神遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過品牌廠商。”深圳手機(jī)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)蘇杰此前接受本報(bào)采訪時(shí)表示：“像攝像頭、雙卡雙待等新功能，都是山寨機(jī)最先推出，品牌機(jī)才跟進(jìn)的。從這個(gè)角度講，山寨機(jī)引領(lǐng)了手機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的潮流。”

實(shí)際上，在山寨產(chǎn)業(yè)背后，擁有著全球最強(qiáng)大的研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)——據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅在深圳一帶，除了山寨核心技術(shù)之父臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科集團(tuán)，因?yàn)橹袊?guó)大陸山寨機(jī)市場(chǎng)需求之大，而于近年已將其全球重心放到了深圳，其它圍繞著山寨機(jī)而生的方案公司、營(yíng)銷公司，不下幾百家。甚至于，在手機(jī)制造最為強(qiáng)大的代工企業(yè)，富士康，近期也加入了山寨產(chǎn)業(yè)的合作鏈條中。

如此完善、靈活和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，對(duì)品牌廠商，已經(jīng)形成沖擊。2008年廣交會(huì)期間，某國(guó)產(chǎn)手機(jī)海外市場(chǎng)部一人士曾對(duì)記者分析，有的國(guó)產(chǎn)品牌廠商體積龐大、機(jī)構(gòu)臃腫、決策缺乏靈活度：“一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)，僅審批環(huán)節(jié)就要拖兩個(gè)月。而山寨廠商從談好訂單，到出貨僅需十五天。”

山寨手機(jī)的低價(jià)攪局，令備受外資品牌手機(jī)沖擊的國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)腹背受敵。自2006年開始，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的市場(chǎng)份額持續(xù)下滑，并相繼爆出虧損。其年報(bào)中，虧損的原因之一無一例外的歸結(jié)于：“黑手機(jī)（山寨手機(jī)）對(duì)市場(chǎng)形成的價(jià)格沖擊。”

事實(shí)上，不只是中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)，外資品牌廠商也備受中國(guó)山寨機(jī)的困擾。手機(jī)“一哥”諾基亞今年一季度財(cái)報(bào)顯示，期內(nèi)其在大中華區(qū)銷售1790萬部手機(jī)，同比下降14.8%。據(jù)悉，除了手機(jī)整體行情下滑的大趨勢(shì)之外，“山寨手機(jī)在市場(chǎng)份額上的分流，也是導(dǎo)致外資品牌下滑的重要原因。”

而在海外市場(chǎng)，原本在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)備受山寨機(jī)擠壓而被迫“出海”的國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)廠商們，在海外市場(chǎng)上，又與來自中國(guó)的山寨機(jī)狹路相逢。波導(dǎo)海外市場(chǎng)部人士曾告訴記者：“在印度市場(chǎng)，類似的一款機(jī)型公司壓低了利潤(rùn)才賣4000盧比一部，而黑手機(jī)（山寨機(jī)）在街對(duì)面叫賣3000盧比。”

山寨產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)令產(chǎn)業(yè)界時(shí)常感到敬畏。

失序的“秩序”

一個(gè)既有的商業(yè)秩序被摧毀了，而新的商業(yè)秩序尚未建立。

“山寨手機(jī)產(chǎn)業(yè)的盛行，把整個(gè)電子消費(fèi)類產(chǎn)業(yè)的秩序做亂了。”七橋筆記本執(zhí)行董事鄒繼富對(duì)本報(bào)記者分析，在手機(jī)產(chǎn)業(yè)之初，長(zhǎng)達(dá)近四年多的時(shí)間，市場(chǎng)上并無山寨產(chǎn)品，這讓手機(jī)行業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期享受了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的“暴利”，為后續(xù)的發(fā)展積累了豐厚的資金。

“而山寨手機(jī)的盛行，讓山寨模式迅速在其他行業(yè)被復(fù)制，即在產(chǎn)業(yè)之初就被快速的山寨化，導(dǎo)致一開始就遭遇慘烈的價(jià)格搏殺。”鄒繼富對(duì)此頗有感觸，以上網(wǎng)本產(chǎn)業(yè)為例，興起還不到一年，就陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭：“相比較手機(jī)市場(chǎng)初期單機(jī)高達(dá)上千元的利潤(rùn)，上網(wǎng)本目前廠商利潤(rùn)僅200元左右。”[!--empirenews.page--]

在此背景下，自去年興起的持續(xù)還不到一年的上網(wǎng)本市場(chǎng)，已有大批山寨廠商紛紛退出。“山寨產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，市場(chǎng)嗅覺異常敏捷、反應(yīng)速度快，因此能夠快速的切入市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”鄒繼富分析，但在快速的實(shí)現(xiàn)資本積累之后，山寨廠商卻并未為后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展做準(zhǔn)備：“山寨的創(chuàng)新僅局限在市場(chǎng)需求層面，譬如外觀、新的應(yīng)用，因?yàn)檫@類創(chuàng)新市場(chǎng)見效快。”

在鄒看來，山寨產(chǎn)業(yè)的癥結(jié)在于，缺少對(duì)核心技術(shù)研發(fā)的長(zhǎng)期積累。因此，無論是山寨手機(jī)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)發(fā)科，還是上網(wǎng)本領(lǐng)域的英特爾Atom，產(chǎn)業(yè)鏈的最上游往往都不在大陸。“我們看到，只要是聯(lián)發(fā)科或者英特爾在渠道控制對(duì)‘山寨廠商’的供貨，山寨廠商立刻面臨無米之炊。”手機(jī)廠商深圳帕特科技副總經(jīng)理吳添華對(duì)此頗有感觸。

“因?yàn)樯秸a(chǎn)業(yè)的基因就是‘投機(jī)主義’，本身就不抱有可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)心態(tài)，這似乎是個(gè)悖論。”鄒繼富分析。

但是與此同時(shí)，由“山寨”而轉(zhuǎn)品牌的企業(yè)也不乏人在，比如“天宇朗通”公司，它是山寨產(chǎn)業(yè)從無序走向有序的先行者，同時(shí)也是“市場(chǎng)創(chuàng)新”向“技術(shù)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)型的先行者。

當(dāng)然，還有更多的“天宇朗通”公司仍在混亂中試圖轉(zhuǎn)身。